企業(yè)內(nèi)訓(xùn)詳細流程步驟

　　隨著社會的發(fā)展, 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為企業(yè)在建立企業(yè)文化過程中的重要手段。但是，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有哪些流程呢?下面，小編為大家講講企業(yè)內(nèi)訓(xùn)詳細流程步驟，希望對大家有所幫助!

　　了解企業(yè)培訓(xùn)需求

　　了解企業(yè)的具體培訓(xùn)需求，明確企業(yè)培訓(xùn)目標;在培訓(xùn)課程設(shè)置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;

　　確認需求

　　同參訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)理進行訪談，確認企業(yè)的培訓(xùn)需求，對所期望的結(jié)果達成共識，并制訂適當?shù)呐嘤?xùn)方案;

　　提供培訓(xùn)解決方案

　　根據(jù)客戶要求的課程內(nèi)容，確定教材和講課內(nèi)容，提交培訓(xùn)方案;

　　合約簽訂

　　雙方通過協(xié)商，就培訓(xùn)的具體內(nèi)容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓(xùn)協(xié)議書;

　　培訓(xùn)實施

　　按協(xié)議所規(guī)定的時間和要求進行培訓(xùn)的實施。培訓(xùn)實施過程中，課程助理負責課程服務(wù)工作，及時反映客戶的合理要求;

　　效果的一級和二級評估

　　培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員將填寫學(xué)習心得及培訓(xùn)評估表，將對培訓(xùn)各方面的意見和建議反饋給我們。

　　進行評估統(tǒng)計，結(jié)果反饋給客戶以及相關(guān)人員，以便在今后的培訓(xùn)中不斷提高我們的培訓(xùn)質(zhì)量;

　　跟蹤回訪

　　跟蹤服務(wù)根據(jù)客戶的需要，在培訓(xùn)結(jié)束后的一個月內(nèi)進行培訓(xùn)效果的跟蹤以及回訪，協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)成果落實到日常的行動中。

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