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KTV入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，KTV行業(yè)也是一樣，下面整理了一些KTV入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助！
1、 培訓(xùn)是KTV發(fā)展的推助劑。
他需要KTV最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。培訓(xùn)不能直接產(chǎn)生效益，所以往往被很多人所忽視，但是最高領(lǐng)導(dǎo)必須重視，要讓全體人員知道領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度，否則培訓(xùn)永遠(yuǎn)只能是說(shuō)說(shuō)而已。
2、 培訓(xùn)并非萬(wàn)能。
培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，有很多問(wèn)題光依靠培訓(xùn)是沒(méi)辦法完成的。比如資金問(wèn)題、管理架構(gòu)問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格問(wèn)題等等，這些不單單是搞好培訓(xùn)就能完成的事情，這些可以通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及企業(yè)自身的改革來(lái)完成。但是，培訓(xùn)又可以為企業(yè)各個(gè)方面服務(wù)，比如人力資源開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化、人員素質(zhì)等等。但是請(qǐng)記住，培訓(xùn)完沒(méi)有跟蹤，沒(méi)有落地那效果將會(huì)大打折扣。
3、 培訓(xùn)的綜合性。
KTV企業(yè)要培訓(xùn)肯定是一個(gè)綜合的工作，KTV企業(yè)需要方方面面的提高，團(tuán)隊(duì)的、技能的、素質(zhì)的、職業(yè)化的等等，所以培訓(xùn)工作就應(yīng)該圍繞這些方面進(jìn)行，既不能單一的像臺(tái)灣企業(yè)依靠某個(gè)思想的灌入就會(huì)成功，當(dāng)然也不能進(jìn)行大而全、高而空的沒(méi)有實(shí)際效用的培訓(xùn)。目前的KTV企業(yè)缺的是基礎(chǔ)管理知識(shí)，要的是能立即解決問(wèn)題的方法。
4、 培訓(xùn)的互動(dòng)性。
培訓(xùn)絕對(duì)不是幾個(gè)高管的事情，是全公司每個(gè)人的事情。大家都必須深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)于自己及工作的重要性。經(jīng)理、主管甚至員工等應(yīng)該積極的參與其中。講師在不停的講，但聽(tīng)的人只當(dāng)耳邊風(fēng)，那培訓(xùn)永遠(yuǎn)就停留在課堂里。
5、 培訓(xùn)效果的隱藏性。
很多老板希望培訓(xùn)能夠給大家?guī)?lái)立竿見(jiàn)影的效果，希望員工聽(tīng)課以后就可以迅速的運(yùn)用到工作中，迅速解決問(wèn)題，這只是理想中的培訓(xùn)。培訓(xùn)是一種潛移默化的東西，需要反復(fù)的、常年累月的給大家灌輸，需要大家反復(fù)的去執(zhí)行，他可能無(wú)法立刻見(jiàn)效，但他可能幾十年有效。正如杰克韋爾奇說(shuō)：培訓(xùn)的成本是有限的，但效益是無(wú)限的。
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