2017企法顧問考試模擬真題及答案

　　一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個原則，即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離原則和決策

　　權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項原則應該體現(xiàn)在( )制度中。

　　A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán) B.現(xiàn)代企業(yè)組織 C.現(xiàn)代企業(yè)管理 D.現(xiàn)代企業(yè)決策

　　2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷售或供貨關系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。

　　A.吸收合并這13家企業(yè)

　　B.通過資本運作，控股這13家企業(yè)

　　C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

　　D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關系不變

　　3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構(gòu)的是( )。

　　A.事業(yè)部制 B.矩陣制 C.多維立體制 D.直線職能制

　　4.泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。

　　A.提高勞動效率 B.實行職能工長制

　　C.科學地選擇和培訓工人 D.實行有差別的計件工資制

　　5.美國心理學家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對管理的影響。

　　A.不成熟一成熟 B.x～Y C.團體行為 D.組織行為

　　6.按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度，可分為( )。

　　A.專斷型領導、民主型領導

　　B.體諒型領導、嚴厲型領導

　　C.集權(quán)型領導、分權(quán)型領導和均權(quán)型領導

　　D.以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導

　　7.關于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。

　　A.分散風險并獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 B.聯(lián)盟往往破裂

　　C.聯(lián)盟不會導致組織的膨脹 D.加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘

　　8.結(jié)構(gòu)學派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點是對( )進行

　　結(jié)構(gòu)分析。

　　A.市場 B.競爭 C.產(chǎn)業(yè) D.環(huán)境

　　9.某制藥廠原來生產(chǎn)藥品，現(xiàn)決定拓展經(jīng)營領域，進入建筑行業(yè)，則該廠的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.核心競爭力戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.適度相關多元化戰(zhàn)略 D.不相關多元化戰(zhàn)略

　　10.在戰(zhàn)略管理思想的爭鳴階段，在結(jié)構(gòu)學派和能力學派兩大學派之間起溝通作用的是( )。

　　A.系統(tǒng)管理學派 B.經(jīng)驗學派 C.資源學派 D.聯(lián)盟學派

　　11.在不同類型的決策中，企業(yè)制定銷售計劃屬于( )。

　　A.戰(zhàn)略決策 B.實施性決策 C.非確定決策 D.非例行決策

　　12.在關系營銷中，頻率營銷屬于( )級關系營銷。

　　A.一 B.二 C.三 D.四

　　13.與其他營銷方式相比，直復營銷的最大不同之處在于( )。

　　A.改變傳統(tǒng)的單一營銷方式為集約化營銷

　　B.改變傳統(tǒng)的大眾傳播為人際傳播

　　C.改變了信息從廠商傳遞到最終用戶的渠道

　　D.與顧客的溝通效率不高

　　14.在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價目標是( )。

　　A.最高價格 B.擴大市場份額 C.適應競爭 D.穩(wěn)定價格

　　15.在市場營銷觀念中，“以需定產(chǎn)”屬于( )。

　　A.生產(chǎn)觀念 B.推銷觀念 C.市場營銷觀念 D.社會營銷觀念

　　16.在產(chǎn)品分銷策略中，密集性分銷屬于( )渠道分銷。

　　A.長 B.短 C.寬 D.窄

　　17.工作設計的方法很多，注重技能多樣化、工作擴大化和豐富化的是( )

　　的工作設計。

　　A.以任務為導向 B.以人為導向 C.以信息為導向 D.以團隊價值為導向

　　18.人力資源是指能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。下列選項中不構(gòu)成人力資源質(zhì)量的是( )。

　　A.健康狀況、受教育水平 B.知識和技能水平 C.經(jīng)濟水平 D.勞動態(tài)度

　　19.職工代表大會或者全體職工討論集體合同草案或?qū)ｍ椉�體合同草案，應當有( )以上職工代表或者職工出席，且須經(jīng)全體職工代表或全體職工1/2以上同意，集體合同草案或?qū)ｍ椉�體合同草案方可獲得通過。

　　A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.4/5

　　20.下列選項中屬于勞動法規(guī)定的社會保險項目的是( )。

　　A.人身保險 B.失業(yè)保險 C.人壽保險 D.意外傷害保險

　　21.某企業(yè)與工會就職工的報酬、工作時間等簽訂了集體合同，并于2004年2月15日將合同報送市勞動保障局，到2004年3月10日，市勞動保障局尚未給予答復。該集體合同( )。

　　A.生效 B.未生效 C.效力待定 D.無效

　　22.項目管理與一般重復性管理的主要區(qū)別是( )。

　　A.項目管理是一項需要協(xié)調(diào)的工作

　　B.項目管理既要承擔風險又要發(fā)揮創(chuàng)造性

　　C.項目管理沒有可預知的壽命周期

　　D.項目管理需要集權(quán)領導

　　23.在企業(yè)管理中，工作設計的概念與方法最早來源于( )。

　　A.泰勒的科學管理思想 B.行為理論 C.心理學 D.工效學

　　24.在企業(yè)物流的基本業(yè)務中，( )是物流的起點。

　　A.包裝 B.裝卸 C.運輸 D.配送

　　25.安全生產(chǎn)法規(guī)定，從業(yè)人員( )人的建筑施工單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機

　　構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　A.超過300 B.超過400 C.超過200 D.無論多少

　　26.在質(zhì)量管理中，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)是( )的質(zhì)量管理。

　　A.開發(fā)設計階段 B.制造過程 C.輔助、服務過程 D.使用過程

　　27.IS014000系列標準共分( )個系列。

　　A.4 B.5 C.6 D.7

　　28.質(zhì)量體系認證屬于( )。

　　A.質(zhì)量管理指南 B.第一方認證 C.第二方認證 D.第三方認證

　　29.技術(shù)創(chuàng)新過程不是從一個職能到另一個職能的序列性過程，而是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設計制造和市場營銷的并行過程。上述技術(shù)創(chuàng)新模型是( )。

　　A.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡模型 B.一體化技術(shù)創(chuàng)新模型 C.交互作用模型 D.需求引發(fā)模型

　　30.下列關于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理解，錯誤的是( )。

　　A.技術(shù)創(chuàng)新必須是以獲得商業(yè)利益為目標

　　B.技術(shù)創(chuàng)新應該對企業(yè)生產(chǎn)條件和要素進行有效組合

　　C.技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新

　　D.技術(shù)創(chuàng)新是科技、組織、商業(yè)、金融等系列活動的綜合過程

　　31.下列選項中不屬于長期資金籌集方式的是( )。

　　A.吸收投資 B.商業(yè)信用 C.發(fā)行股票 D.發(fā)行債券

　　32.將10 000元存入銀行，年利率10%-，按復利計算，3年后可以從銀行得到的本利和為( )元。

　　A.11 500 B.13 000 C.13 310 D.14 641

　　33.相對于股票籌資而言，長期借款籌資的缺點是( )。

　　A.籌資速度慢 C.籌資限制少 B.籌資成本高 D.財務風險大

　　34.下列投資項目的評價方法中，不屬于貼現(xiàn)法的是( )。

　　A.投資回收期法 B.凈現(xiàn)值法 C.現(xiàn)值指數(shù)法 D.內(nèi)含報酬率法

　　35.企業(yè)財務管理的目標是( )。

　　A.提高企業(yè)價值，使企業(yè)財富最大化 B.進行資金管理，加速資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)

　　C.進行投資決策，獲取最大投資收益 D.合理安排財務收支

　　36.已知某投資項目按14%折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值大于零，按16%折現(xiàn)率計算的凈

　　現(xiàn)值小于零，則該項目的內(nèi)含報酬率肯定( )。

　　A.等于15% B.小于14% C.大于16% D.大于14%，小于16%

　　37.以計算機輔助設計、計算機輔助制造和計算機輔助檢測等為代表的信息化，稱為( )。

　　A.企業(yè)管理的信息化 B.管理和辦公的信息化

　　C.企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理一體的信息化 D.技術(shù)的信息化

　　38.一般認為，基于系統(tǒng)科學、制造技術(shù)、管理科學和信息技術(shù)，利用分布式數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術(shù)，把制造業(yè)內(nèi)原先各自獨立的分散的自動化設計、制造、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)有機地集成于一體的綜合系統(tǒng)，稱為( )。

　　A.計算機輔助制造 B.企業(yè)資源計劃 C.并行工程 D.現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)

　　39.在工商談判過程中，合同條款的( )是保證談判獲得各種利益的前提。

　　A.嚴密性和準確性 B.可行性和完整性 C.詳細性和準確性 D.完整性和正確性

　　40.為保證談判的成功，企業(yè)會在談判前提出各種假設，而對( )的準確假

　　設是工商談判制勝的法寶。

　　A.外界客觀存在事物 B.對方 C.己方 D.各種突發(fā)事件

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　41.公司制企業(yè)與個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點是( )。

　　A.容易籌資 B.易于吸收人才 C.不受出資人壽命影 D.易于保守商業(yè)秘密

　　42.企業(yè)采用何種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，要根據(jù)企業(yè)情況進行合理選擇。在以下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門只有指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)的是( )。

　　A.多維立體制 B.直線制 C.職能制 D.直線～職能制

　　43.建立和完善市場經(jīng)濟體制是我國經(jīng)濟體制改革的方向。市場經(jīng)濟使市場在社會經(jīng)濟活動中起基礎性作用，主要表現(xiàn)在( )。

　　A.資源配置和經(jīng)濟運行以市場為導向 B.資源配置和經(jīng)濟運行以市場為樞紐

　　C.資源配置和經(jīng)濟運行總量平衡以市場為準則 D.資源配置和經(jīng)濟運行以市場機制為主導

　　44.管理的基本職能包括( )。

　　A.計劃和組織 B.領導和激勵 C.戰(zhàn)略和規(guī)劃 D.控制和協(xié)調(diào)

　　45.韋伯的行政組織理論體系具有( )等特點。

　　A.明確的分工 B.自下而上的等級系統(tǒng)

　　C.遵守規(guī)則和紀律 D.組織中人與人之間的關系完全以理性準則為指導

　　46.在不同類型的決策中，主要依賴決策者經(jīng)驗進行判斷的決策類型有( )。

　　A.風險決策 B.不確定型決策 C.定性決策 D.定量決策

　　47.如果一個企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略，那么該戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢是( )。

　　A.顧客對企業(yè)產(chǎn)品忠誠度提高 B.取得較高利潤

　　C.減少企業(yè)管理難度 D.與供應商談判取得較有利地位

　　48.某企業(yè)決定開發(fā)一種新產(chǎn)品，此決策屬于( )。

　　A.定型化決策 B.常規(guī)決策 C.非定型化決策 D.一次性決策

　　49.在消費者購買的生理動機中，以下說法正確的是( )。

　　A.生理動機包括生存動機、安全動機等

　　B.與其他動機相比，生理動機產(chǎn)生和存續(xù)的時間短

　　C.生理動機引起的購買行為具有經(jīng)常性、習慣性和穩(wěn)定性等特點

　　D.在現(xiàn)代市場中，多數(shù)購買行為單純由生理動機驅(qū)使

　　50.目標市場選擇戰(zhàn)略有多種，其中集中市場營銷主要適用于( )。

　　A.標準化與大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè) B.資源有限的中小企業(yè)

　　C.初次進入新市場的大企業(yè) D.多角化經(jīng)營的大企業(yè)

　　51.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的投入期階段，常用的營銷策略有( )。

　　A.雙高策略 B.雙低策略 C.進攻策略 D.鞏固策略

　　52.績效考核是人力資源管理的核心職責之一，它應遵循的原則有( )。

　　A.內(nèi)容規(guī)范化原則 B.機會均等原則 C.客觀公正原則 D.全方位考核原則

　　53.工資保障是維護勞動者基本生活的法定制度和措施，它主要包括( )。

　　A.最低工資保障 B.工資支付保障 C.基本醫(yī)療保障 D.失業(yè)保險

　　54.下列選項中，有( )等情形之一的，經(jīng)用人單位與本單位職工雙方協(xié)商一

　　致，可以對集體合同進行變更或解除。

　　A.用人單位被兼并、解散、破產(chǎn) B.職工違反用人單位規(guī)章制度

　　C.因不可抗力 D.用人單位因違章被整頓

　　55.某皮鞋廠貼出招聘廣告：招工20名，限男性，身高1.70米。一周工作6天，每天工作8小時，試用期8個月，熟練工優(yōu)先。此招聘廣告中違反了勞動法規(guī)定的( )。

　　A.平等就業(yè)權(quán) B.休息休假權(quán) C.職業(yè)技能培訓權(quán) D.試用期限規(guī)定

　　56.人一機工程就是研究人、機器、環(huán)境之間的關系，它涉及( )等領域。

　　A.生理學 B.心理學 C.醫(yī)學 D.社會學

　　57.某爆破公司招了一批新工人，在上崗培訓班上，公司領導應告知新工人具有的安全生產(chǎn)權(quán)利是( )等。

　　A.知情權(quán) B.批評權(quán) C.報告權(quán) D.緊急避險權(quán)

　　58.未成年工處于身體發(fā)育階段，與成年人比較，在身體上有明顯的差別，因此法律法規(guī)規(guī)定的特殊保護有( )。

　　A.對未成年工工種進行限制

　　B.對未成年工勞動時間加以限制

　　C.對未成年工定期進行健康檢查

　　D.對未成年工福利待遇照顧

　　59.組織團隊一般是圍繞某一項任務，把有關的專業(yè)人員集中在一起，組成一個工作小組。常見的團隊工作方式有( )。

　　A.解決問題式團隊 B.特定目標式團隊 C.自我管理式團隊 D.特定管理式團隊

　　60.質(zhì)量認證機構(gòu)必須獨立于( )。

　　A.制造商 B.銷售商 C.消費者 D.政府

　　61.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是一個整體的動態(tài)概念，包括( )過程。

　　A.新發(fā)明、新創(chuàng)造的研究和形成

　　B.新發(fā)明、新創(chuàng)造的應用和實施

　　C.新技術(shù)的商業(yè)化、市場化的擴散

　　D.新技術(shù)、新創(chuàng)造的市場回報

　　62.技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新都是企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容。動態(tài)聯(lián)盟作為由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求而形成的一種組織，其特征是( )。

　　A.聯(lián)盟成員核心競爭力的互補

　　B.無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡組織

　　C.成員間相互信任、風險共擔、利益分享

　　D.一般能使聯(lián)盟成員合并，形成統(tǒng)一的核心競爭力

　　63.應收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明企業(yè) ( )。

　　A.收款迅速，應收賬款賬齡較短

　　B.資產(chǎn)利用效率高

　　C.庫存現(xiàn)金充足

　　D.信用政策寬松

　　64.企業(yè)的資產(chǎn)總額包括( )。

　　A.長期投資

　　B.固定資產(chǎn)

　　C.流動資產(chǎn)

　　D.應交稅金

　　65.如果某項投資方案的凈現(xiàn)值大于零，說明( )。

　　A.該方案可以投資

　　B.該方案不能投資

　　C.該方案的現(xiàn)值指數(shù)大于1

　　D.該方案的現(xiàn)值指數(shù)小于1

　　66.與發(fā)行債券籌資方式相比，發(fā)行普通股籌集資金的優(yōu)點是( )。

　　A.沒有固定的股利負擔

　　B.沒有到期日，不必考慮償還

　　C.企業(yè)承擔的財務風險小

　　D.籌資速度快，限制條件少

　　67.管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成部件包括( )。

　　A.信息源

　　B.信息渠道

　　C.信息處理器

　　D.信息使用者和信息管理者

　　68.網(wǎng)絡防火墻是設置在不同網(wǎng)絡或網(wǎng)絡安全域之間的一系列部件的組合，從總體上看，網(wǎng)絡防火墻可分為以下類型，即( )。

　　A.數(shù)據(jù)包過濾

　　B.應用級網(wǎng)關

　　C.漏洞掃描

　　D.鏈路級網(wǎng)關

　　69.工商談判中局是整個工商談判的主體階段。—個成功的中局談判，必須( )。

　　A.及時表達成交意圖

　　B.掌握價格談判基本法則

　　C.選擇報價時機

　　D.磋商交易條件

　　70.在選擇報價時機時，關鍵是利用恰當?shù)募挤ㄌ綔y對方的底價，可采用的方法有( )。

　　A.試探法

　　B.比較法

　　C.正面套取法

　　D.結(jié)果比較法

　　三、案例分析題【共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分】

　　(一)

　　華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠、3家電力設備制造廠、8家酒店的集團公司。董事長兼總經(jīng)理李杰對公司的整體運行和經(jīng)濟效益比較滿意，令他憂心的是由于10家電廠均處于不同城市的市區(qū)，發(fā)電產(chǎn)生的大量粉煤灰沒有得到很好的利用，既浪費資源又污染環(huán)境，各方面意見較大。經(jīng)過專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專利。調(diào)查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其是達到納米級的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國、德國有此技術(shù)。李杰與黃英取得聯(lián)系，經(jīng)過談判，雙方商定黃英以專利技術(shù)出資與華氏電力公司共同組建一個微珠生產(chǎn)企業(yè)，先利用1家電廠的粉煤灰生產(chǎn)微珠，取得成功后擴大到所有電廠。由于該項目投資巨大，李杰聘請了部分專家與董事會成員一起進行了多次研究和論證，并且聘請了一家專業(yè)咨詢公司，通過從國內(nèi)外廣泛收集資料，用各種數(shù)理技術(shù)進行了分析、演算，得出了肯定的結(jié)論。方案獲得通過后，為了使方案更好地實施，李杰決定將8家酒店通過資本市場置換出去，在保留原職能部門的情況下，將公司的主營業(yè)務調(diào)整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設備制造三大板塊，新成立三個部門分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。同時，為了充分利用微珠項目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴大該項目和產(chǎn)品的影響，樹立企業(yè)形象，爭取國家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻�，利用在可預見的將來產(chǎn)品在市場上的獨占性，在產(chǎn)品定價上追求利潤最大化，爭取盡快收回投資。

　　2年后，華氏電力公司已收回在微珠項目的全部投資，企業(yè)進入了快速發(fā)展的通道。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　71.華氏公司實行的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.集中經(jīng)營戰(zhàn)略

　　D.合資經(jīng)營戰(zhàn)略

　　72.華氏公司在決定是否上微珠項目上實行的是( )決策。

　　A.戰(zhàn)略

　　B.理性

　　C.實施性

　　D.非程序化

　　73.華氏公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是( )。

　　A.職能制

　　B.矩陣制

　　C.事業(yè)部制

　　D.多維立體制

　　74.華氏公司在微珠項目投入期實行的策略是( )。

　　A.雙高策略

　　B.密集滲透策略

　　C.選擇性滲透策略

　　D.雙低策略

　　(二)

　　某生產(chǎn)化妝品的跨國公司，為使產(chǎn)品打進中國市場，在對中國市場進行深入調(diào)查分析后，決定以白領女性顧客群體作為其目標市場，集中營銷。由于化妝品市場競爭激烈，為使自己的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，給消費者留下美好的印象，該公司著力培養(yǎng)自己產(chǎn)品的特色，決定采取差別化的產(chǎn)品策略以區(qū)別于其他競爭對手。為此，他們在產(chǎn)品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服務體系，并且在產(chǎn)品的標識、文字和視聽媒體方面作文章，取得很好的效果。

　　幾年后，該公司在中國市場上取得良好的業(yè)績，銷售增長率、相對市場占有率均較高。公司不斷加大投入，以維持公司的市場地位。各大媒體對該公司也給予了密切關注。當有記者問起該公司的成功秘訣時，公司銷售總監(jiān)認為兩點很重要，首先觀念上，公司注重生產(chǎn)經(jīng)營那些“顧客需要的，企業(yè)擅長的，符合企業(yè)整體利益的產(chǎn)品”，企業(yè)要有社會責任;其次調(diào)整了企業(yè)銷售策略，從原來商家到企業(yè)訂貨的銷售方式，改變?yōu)橥毒拶Y直接建立化妝品專賣店，在過去幾年內(nèi)在全國建立了300多家專賣店。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　75.該公司在完成細分市場后，采取( )市場進入模式打進中國市場。

　　A.密集單一

　　B.有選擇的專門化

　　C.產(chǎn)品專門化

　　D.市場專門化

　　76.該公司在給其產(chǎn)品進行市場定位時，為培養(yǎng)其產(chǎn)品特色所確定的定位差異是( )。

　　A.產(chǎn)品差異

　　B.服務差異

　　C.人員差異

　　D.形象差異

　　77.根據(jù)波士頓矩陣法，該公司產(chǎn)品在中國市場上屬于( )。

　　A.金牛產(chǎn)品

　　B.明星產(chǎn)品

　　C.問題產(chǎn)品

　　D.瘦狗產(chǎn)品

　　78.該公司銷售總監(jiān)的市場營銷觀念是( )觀念。

　　A.產(chǎn)品

　　B.推銷

　　C.市場營銷

　　D.社會營銷

　　79.該公司改變銷售策略產(chǎn)生的結(jié)果是( )。

　　A.分銷渠道由間接式變成直銷式

　　B.銷售渠道變長

　　C.銷售渠道變寬

　　D.銷售渠道變短

　　(三)

　　石某于2003年3月與某建筑工程公司簽訂了勞動合同，其中有一條規(guī)定：雙方若在履行勞動合同中發(fā)生爭議，只能通過公司內(nèi)部勞動爭議調(diào)解委員會解決。該勞動爭議調(diào)解委員會由5名委員組成：總經(jīng)理辦公室主任、勞動工資處副處長各1名，工會代表2名，職工代表大會推薦的代表1名。石某當時因找工作心切，未提出異議。同年lO月，公司因石某與建筑材料廠簽訂的購買建材合同未能及時履行，扣發(fā)了石某2個月的工資和獎金。石某不服，找公司經(jīng)理說理，認為合同未能及時履行并非自身原因，而是建筑材料廠因生產(chǎn)機器發(fā)生故障造成的，扣發(fā)自己工資和獎金不合理。公司領導未予同意。在協(xié)商未果的情況下，石某對公司經(jīng)理說：既然你們不能滿足我的要求，我到勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，或者到法院告你們。公司經(jīng)理反駁說，別忘了你簽訂的勞動合同是怎么規(guī)定爭議處理的。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　80.該勞動合同中規(guī)定的解決勞動爭議的條款( )。

　　A.有效

　　B.無效

　　D.部分有效

　　D.效力待定

　　81.該公司勞動爭議調(diào)解委員會組成人選，違背了企業(yè)勞動爭議處理條例中有關企業(yè)代表人數(shù)不得超過調(diào)解委員會成員( )的規(guī)定。

　　A.1/2B.1/3

　　C.1/，4D.1/5

　　82.為使勞動者工資得到保障，勞動法規(guī)定嚴禁非法扣除職工工資，除法定或約定允許扣除( )外，任何單位和個人不得扣除職工工資。

　　A.勞動者違紀賠償金

　　B.勞動者違紀罰款

　　C.代扣代繳稅款

　　D.勞動者就業(yè)保證金

　　83.勞動爭議仲裁委員應在收到石某的仲裁申請書之日起( )日內(nèi)作出受理

　　或不受理決定。

　　A.7

　　B.15

　　C.30

　　D.60

　　84.石某若想到法院起訴，必須經(jīng)過的程序是( )。

　　A.協(xié)商

　　B.調(diào)解

　　C.仲裁

　　D.質(zhì)證

　　(四)

　　某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負債表如下：

　　資產(chǎn)負債表2003年12月31日 單位：萬元

　　資 產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù)

　　現(xiàn)金 1 146 465 短期借款 694 702

　　應收賬款 1734 2 016 應付票據(jù) 521 504

　　存貨 1050 1449 應付賬款 765 774

　　固定資產(chǎn)凈值 1745 1 765 長期借款 l 539 l 539

　　股本(每股1元) 2 000 2 000

　　盈余公積 156 176

　　資產(chǎn)總額 5675 5 695 負債及所有者權(quán)益總額 5 675 5 695

　　該公司2003年主營業(yè)務收人為9 645萬元，主營業(yè)務成本為8 355萬元，管理費用為870萬元，利息費用為147萬元，利潤總額為273萬元，所得稅為98萬元，凈利潤為175萬元。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　85.該公司的流動比率和速動比率分別為( )。

　　A.1.98.1.45

　　B.1.45.1.02

　　C.1.98.1.25

　　D.1.25.0.23

　　86.該公司的資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù)分別為( )。

　　A.61.。79%.2.86

　　B.61.90%.2.86

　　C.27.02%.1.86

　　D.34.76%，.1.86

　　87.該公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率分別為( )。

　　A.4.78，6.66

　　B.4.78.5.77

　　C.5.14.7.72

　　D.5.14.6.69

　　88.該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)報酬率分別為( )。

　　A.1.47，4.80%

　　B.1.47.7.49%

　　C.1.70.4.80%

　　D.1.70.7.39%.

　　89.該公司的凈資產(chǎn)收益率為( )%。

　　A.8.04

　　B.8.08

　　C.12.60

　　D.12.55

　　90.該公司的每股收益為( )元。

　　A.0.1365

　　B.0.0875

　　C.0.21

　　【參考答案】

　　一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.B2.B3.A4.A5.B6.C7.B8.C9.D10.C11.B12.A13.C14.D15.C16.C17.A18.C19.C20.B21.A22.D23.A24.A25.A26.A27.D28.D29.B30.C31.B32.C33.D34.A35.A36.D37.A38.D39.D40.B

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　41.ABC42.AC43.ABD44.ABD45.ABC46.AB47.AB48.BC49.ABC50.BC51.AC52.ACD53.AB54.AC55.BD56.ABC57.ABD58.ABC59.ABC60.ABC61.ABC62.ABC63.AB64.ABC65.AC66.BC67.AB68.ACD69.BCD70.ABC

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.C72.C73.A74.A75.D76.A77.A78.D79.AD80.B81.B82.ABC83.A84.C85.C86.A87.D88.D89.B90.B