2017企法顧問(wèn)考試模擬真題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則，即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則和決策

　　權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項(xiàng)原則應(yīng)該體現(xiàn)在( )制度中。

　　A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán) B.現(xiàn)代企業(yè)組織 C.現(xiàn)代企業(yè)管理 D.現(xiàn)代企業(yè)決策

　　2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷售或供貨關(guān)系。為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)。你認(rèn)為可行的途徑是( )。

　　A.吸收合并這13家企業(yè)

　　B.通過(guò)資本運(yùn)作，控股這13家企業(yè)

　　C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

　　D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關(guān)系不變

　　3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是( )。

　　A.事業(yè)部制 B.矩陣制 C.多維立體制 D.直線職能制

　　4.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問(wèn)題是( )。

　　A.提高勞動(dòng)效率 B.實(shí)行職能工長(zhǎng)制

　　C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

　　5.美國(guó)心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來(lái)論述人類行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。

　　A.不成熟一成熟 B.x～Y C.團(tuán)體行為 D.組織行為

　　6.按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度，可分為( )。

　　A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)和人事并重的領(lǐng)導(dǎo)

　　7.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。

　　A.分散風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) B.聯(lián)盟往往破裂

　　C.聯(lián)盟不會(huì)導(dǎo)致組織的膨脹 D.加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘

　　8.結(jié)構(gòu)學(xué)派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點(diǎn)是對(duì)( )進(jìn)行

　　結(jié)構(gòu)分析。

　　A.市場(chǎng) B.競(jìng)爭(zhēng) C.產(chǎn)業(yè) D.環(huán)境

　　9.某制藥廠原來(lái)生產(chǎn)藥品，現(xiàn)決定拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)入建筑行業(yè)，則該廠的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　10.在戰(zhàn)略管理思想的爭(zhēng)鳴階段，在結(jié)構(gòu)學(xué)派和能力學(xué)派兩大學(xué)派之間起溝通作用的是( )。

　　A.系統(tǒng)管理學(xué)派 B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C.資源學(xué)派 D.聯(lián)盟學(xué)派

　　11.在不同類型的決策中，企業(yè)制定銷售計(jì)劃屬于( )。

　　A.戰(zhàn)略決策 B.實(shí)施性決策 C.非確定決策 D.非例行決策

　　12.在關(guān)系營(yíng)銷中，頻率營(yíng)銷屬于( )級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。

　　A.一 B.二 C.三 D.四

　　13.與其他營(yíng)銷方式相比，直復(fù)營(yíng)銷的最大不同之處在于( )。

　　A.改變傳統(tǒng)的單一營(yíng)銷方式為集約化營(yíng)銷

　　B.改變傳統(tǒng)的大眾傳播為人際傳播

　　C.改變了信息從廠商傳遞到最終用戶的渠道

　　D.與顧客的溝通效率不高

　　14.在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價(jià)目標(biāo)是( )。

　　A.最高價(jià)格 B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額 C.適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng) D.穩(wěn)定價(jià)格

　　15.在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中，“以需定產(chǎn)”屬于( )。

　　A.生產(chǎn)觀念 B.推銷觀念 C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 D.社會(huì)營(yíng)銷觀念

　　16.在產(chǎn)品分銷策略中，密集性分銷屬于( )渠道分銷。

　　A.長(zhǎng) B.短 C.寬 D.窄

　　17.工作設(shè)計(jì)的方法很多，注重技能多樣化、工作擴(kuò)大化和豐富化的是( )

　　的工作設(shè)計(jì)。

　　A.以任務(wù)為導(dǎo)向 B.以人為導(dǎo)向 C.以信息為導(dǎo)向 D.以團(tuán)隊(duì)價(jià)值為導(dǎo)向

　　18.人力資源是指能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。下列選項(xiàng)中不構(gòu)成人力資源質(zhì)量的是( )。

　　A.健康狀況、受教育水平 B.知識(shí)和技能水平 C.經(jīng)濟(jì)水平 D.勞動(dòng)態(tài)度

　　19.職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案，應(yīng)當(dāng)有( )以上職工代表或者職工出席，且須經(jīng)全體職工代表或全體職工1/2以上同意，集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案方可獲得通過(guò)。

　　A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.4/5

　　20.下列選項(xiàng)中屬于勞動(dòng)法規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的是( )。

　　A.人身保險(xiǎn) B.失業(yè)保險(xiǎn) C.人壽保險(xiǎn) D.意外傷害保險(xiǎn)

　　21.某企業(yè)與工會(huì)就職工的報(bào)酬、工作時(shí)間等簽訂了集體合同，并于2004年2月15日將合同報(bào)送市勞動(dòng)保障局，到2004年3月10日，市勞動(dòng)保障局尚未給予答復(fù)。該集體合同( )。

　　A.生效 B.未生效 C.效力待定 D.無(wú)效

　　22.項(xiàng)目管理與一般重復(fù)性管理的主要區(qū)別是( )。

　　A.項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要協(xié)調(diào)的工作

　　B.項(xiàng)目管理既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又要發(fā)揮創(chuàng)造性

　　C.項(xiàng)目管理沒有可預(yù)知的壽命周期

　　D.項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

　　23.在企業(yè)管理中，工作設(shè)計(jì)的概念與方法最早來(lái)源于( )。

　　A.泰勒的科學(xué)管理思想 B.行為理論 C.心理學(xué) D.工效學(xué)

　　24.在企業(yè)物流的基本業(yè)務(wù)中，( )是物流的起點(diǎn)。

　　A.包裝 B.裝卸 C.運(yùn)輸 D.配送

　　25.安全生產(chǎn)法規(guī)定，從業(yè)人員( )人的建筑施工單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)

　　構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　A.超過(guò)300 B.超過(guò)400 C.超過(guò)200 D.無(wú)論多少

　　26.在質(zhì)量管理中，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )的質(zhì)量管理。

　　A.開發(fā)設(shè)計(jì)階段 B.制造過(guò)程 C.輔助、服務(wù)過(guò)程 D.使用過(guò)程

　　27.IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)共分( )個(gè)系列。

　　A.4 B.5 C.6 D.7

　　28.質(zhì)量體系認(rèn)證屬于( )。

　　A.質(zhì)量管理指南 B.第一方認(rèn)證 C.第二方認(rèn)證 D.第三方認(rèn)證

　　29.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程不是從一個(gè)職能到另一個(gè)職能的序列性過(guò)程，而是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的并行過(guò)程。上述技術(shù)創(chuàng)新模型是( )。

　　A.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 B.一體化技術(shù)創(chuàng)新模型 C.交互作用模型 D.需求引發(fā)模型

　　30.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理解，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.技術(shù)創(chuàng)新必須是以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)

　　B.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)條件和要素進(jìn)行有效組合

　　C.技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新

　　D.技術(shù)創(chuàng)新是科技、組織、商業(yè)、金融等系列活動(dòng)的綜合過(guò)程

　　31.下列選項(xiàng)中不屬于長(zhǎng)期資金籌集方式的是( )。

　　A.吸收投資 B.商業(yè)信用 C.發(fā)行股票 D.發(fā)行債券

　　32.將10 000元存入銀行，年利率10%-，按復(fù)利計(jì)算，3年后可以從銀行得到的本利和為( )元。

　　A.11 500 B.13 000 C.13 310 D.14 641

　　33.相對(duì)于股票籌資而言，長(zhǎng)期借款籌資的缺點(diǎn)是( )。

　　A.籌資速度慢 C.籌資限制少 B.籌資成本高 D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大

　　34.下列投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法中，不屬于貼現(xiàn)法的是( )。

　　A.投資回收期法 B.凈現(xiàn)值法 C.現(xiàn)值指數(shù)法 D.內(nèi)含報(bào)酬率法

　　35.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是( )。

　　A.提高企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)財(cái)富最大化 B.進(jìn)行資金管理，加速資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)

　　C.進(jìn)行投資決策，獲取最大投資收益 D.合理安排財(cái)務(wù)收支

　　36.已知某投資項(xiàng)目按14%折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值大于零，按16%折現(xiàn)率計(jì)算的凈

　　現(xiàn)值小于零，則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率肯定( )。

　　A.等于15% B.小于14% C.大于16% D.大于14%，小于16%

　　37.以計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造和計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)等為代表的信息化，稱為( )。

　　A.企業(yè)管理的信息化 B.管理和辦公的信息化

　　C.企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一體的信息化 D.技術(shù)的信息化

　　38.一般認(rèn)為，基于系統(tǒng)科學(xué)、制造技術(shù)、管理科學(xué)和信息技術(shù)，利用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把制造業(yè)內(nèi)原先各自獨(dú)立的分散的自動(dòng)化設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)有機(jī)地集成于一體的綜合系統(tǒng)，稱為( )。

　　A.計(jì)算機(jī)輔助制造 B.企業(yè)資源計(jì)劃 C.并行工程 D.現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)

　　39.在工商談判過(guò)程中，合同條款的( )是保證談判獲得各種利益的前提。

　　A.嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性 B.可行性和完整性 C.詳細(xì)性和準(zhǔn)確性 D.完整性和正確性

　　40.為保證談判的成功，企業(yè)會(huì)在談判前提出各種假設(shè)，而對(duì)( )的準(zhǔn)確假

　　設(shè)是工商談判制勝的法寶。

　　A.外界客觀存在事物 B.對(duì)方 C.己方 D.各種突發(fā)事件

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　41.公司制企業(yè)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.容易籌資 B.易于吸收人才 C.不受出資人壽命影 D.易于保守商業(yè)秘密

　　42.企業(yè)采用何種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，要根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行合理選擇。在以下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門只有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的是( )。

　　A.多維立體制 B.直線制 C.職能制 D.直線～職能制

　　43.建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的方向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使市場(chǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起基礎(chǔ)性作用，主要表現(xiàn)在( )。

　　A.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向 B.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場(chǎng)為樞紐

　　C.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量平衡以市場(chǎng)為準(zhǔn)則 D.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)

　　44.管理的基本職能包括( )。

　　A.計(jì)劃和組織 B.領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì) C.戰(zhàn)略和規(guī)劃 D.控制和協(xié)調(diào)

　　45.韋伯的行政組織理論體系具有( )等特點(diǎn)。

　　A.明確的分工 B.自下而上的等級(jí)系統(tǒng)

　　C.遵守規(guī)則和紀(jì)律 D.組織中人與人之間的關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)

　　46.在不同類型的決策中，主要依賴決策者經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷的決策類型有( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)決策 B.不確定型決策 C.定性決策 D.定量決策

　　47.如果一個(gè)企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略，那么該戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是( )。

　　A.顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品忠誠(chéng)度提高 B.取得較高利潤(rùn)

　　C.減少企業(yè)管理難度 D.與供應(yīng)商談判取得較有利地位

　　48.某企業(yè)決定開發(fā)一種新產(chǎn)品，此決策屬于( )。

　　A.定型化決策 B.常規(guī)決策 C.非定型化決策 D.一次性決策

　　49.在消費(fèi)者購(gòu)買的生理動(dòng)機(jī)中，以下說(shuō)法正確的是( )。

　　A.生理動(dòng)機(jī)包括生存動(dòng)機(jī)、安全動(dòng)機(jī)等

　　B.與其他動(dòng)機(jī)相比，生理動(dòng)機(jī)產(chǎn)生和存續(xù)的時(shí)間短

　　C.生理動(dòng)機(jī)引起的購(gòu)買行為具有經(jīng)常性、習(xí)慣性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)

　　D.在現(xiàn)代市場(chǎng)中，多數(shù)購(gòu)買行為單純由生理動(dòng)機(jī)驅(qū)使

　　50.目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略有多種，其中集中市場(chǎng)營(yíng)銷主要適用于( )。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè) B.資源有限的中小企業(yè)

　　C.初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè) D.多角化經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)

　　51.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的投入期階段，常用的營(yíng)銷策略有( )。

　　A.雙高策略 B.雙低策略 C.進(jìn)攻策略 D.鞏固策略

　　52.績(jī)效考核是人力資源管理的核心職責(zé)之一，它應(yīng)遵循的原則有( )。

　　A.內(nèi)容規(guī)范化原則 B.機(jī)會(huì)均等原則 C.客觀公正原則 D.全方位考核原則

　　53.工資保障是維護(hù)勞動(dòng)者基本生活的法定制度和措施，它主要包括( )。

　　A.最低工資保障 B.工資支付保障 C.基本醫(yī)療保障 D.失業(yè)保險(xiǎn)

　　54.下列選項(xiàng)中，有( )等情形之一的，經(jīng)用人單位與本單位職工雙方協(xié)商一

　　致，可以對(duì)集體合同進(jìn)行變更或解除。

　　A.用人單位被兼并、解散、破產(chǎn) B.職工違反用人單位規(guī)章制度

　　C.因不可抗力 D.用人單位因違章被整頓

　　55.某皮鞋廠貼出招聘廣告：招工20名，限男性，身高1.70米。一周工作6天，每天工作8小時(shí)，試用期8個(gè)月，熟練工優(yōu)先。此招聘廣告中違反了勞動(dòng)法規(guī)定的( )。

　　A.平等就業(yè)權(quán) B.休息休假權(quán) C.職業(yè)技能培訓(xùn)權(quán) D.試用期限規(guī)定

　　56.人一機(jī)工程就是研究人、機(jī)器、環(huán)境之間的關(guān)系，它涉及( )等領(lǐng)域。

　　A.生理學(xué) B.心理學(xué) C.醫(yī)學(xué) D.社會(huì)學(xué)

　　57.某爆破公司招了一批新工人，在上崗培訓(xùn)班上，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)告知新工人具有的安全生產(chǎn)權(quán)利是( )等。

　　A.知情權(quán) B.批評(píng)權(quán) C.報(bào)告權(quán) D.緊急避險(xiǎn)權(quán)

　　58.未成年工處于身體發(fā)育階段，與成年人比較，在身體上有明顯的差別，因此法律法規(guī)規(guī)定的特殊保護(hù)有( )。

　　A.對(duì)未成年工工種進(jìn)行限制

　　B.對(duì)未成年工勞動(dòng)時(shí)間加以限制

　　C.對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查

　　D.對(duì)未成年工福利待遇照顧

　　59.組織團(tuán)隊(duì)一般是圍繞某一項(xiàng)任務(wù)，把有關(guān)的專業(yè)人員集中在一起，組成一個(gè)工作小組。常見的團(tuán)隊(duì)工作方式有( )。

　　A.解決問(wèn)題式團(tuán)隊(duì) B.特定目標(biāo)式團(tuán)隊(duì) C.自我管理式團(tuán)隊(duì) D.特定管理式團(tuán)隊(duì)

　　60.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須獨(dú)立于( )。

　　A.制造商 B.銷售商 C.消費(fèi)者 D.政府

　　61.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是一個(gè)整體的動(dòng)態(tài)概念，包括( )過(guò)程。

　　A.新發(fā)明、新創(chuàng)造的研究和形成

　　B.新發(fā)明、新創(chuàng)造的應(yīng)用和實(shí)施

　　C.新技術(shù)的商業(yè)化、市場(chǎng)化的擴(kuò)散

　　D.新技術(shù)、新創(chuàng)造的市場(chǎng)回報(bào)

　　62.技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新都是企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟作為由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求而形成的一種組織，其特征是( )。

　　A.聯(lián)盟成員核心競(jìng)爭(zhēng)力的互補(bǔ)

　　B.無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織

　　C.成員間相互信任、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益分享

　　D.一般能使聯(lián)盟成員合并，形成統(tǒng)一的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　63.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，說(shuō)明企業(yè) ( )。

　　A.收款迅速，應(yīng)收賬款賬齡較短

　　B.資產(chǎn)利用效率高

　　C.庫(kù)存現(xiàn)金充足

　　D.信用政策寬松

　　64.企業(yè)的資產(chǎn)總額包括( )。

　　A.長(zhǎng)期投資

　　B.固定資產(chǎn)

　　C.流動(dòng)資產(chǎn)

　　D.應(yīng)交稅金

　　65.如果某項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值大于零，說(shuō)明( )。

　　A.該方案可以投資

　　B.該方案不能投資

　　C.該方案的現(xiàn)值指數(shù)大于1

　　D.該方案的現(xiàn)值指數(shù)小于1

　　66.與發(fā)行債券籌資方式相比，發(fā)行普通股籌集資金的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.沒有固定的股利負(fù)擔(dān)

　　B.沒有到期日，不必考慮償還

　　C.企業(yè)承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小

　　D.籌資速度快，限制條件少

　　67.管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成部件包括( )。

　　A.信息源

　　B.信息渠道

　　C.信息處理器

　　D.信息使用者和信息管理者

　　68.網(wǎng)絡(luò)防火墻是設(shè)置在不同網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)安全域之間的一系列部件的組合，從總體上看，網(wǎng)絡(luò)防火墻可分為以下類型，即( )。

　　A.數(shù)據(jù)包過(guò)濾

　　B.應(yīng)用級(jí)網(wǎng)關(guān)

　　C.漏洞掃描

　　D.鏈路級(jí)網(wǎng)關(guān)

　　69.工商談判中局是整個(gè)工商談判的主體階段。—個(gè)成功的中局談判，必須( )。

　　A.及時(shí)表達(dá)成交意圖

　　B.掌握價(jià)格談判基本法則

　　C.選擇報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)

　　D.磋商交易條件

　　70.在選擇報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)時(shí)，關(guān)鍵是利用恰當(dāng)?shù)募挤ㄌ綔y(cè)對(duì)方的底價(jià)，可采用的方法有( )。

　　A.試探法

　　B.比較法

　　C.正面套取法

　　D.結(jié)果比較法

　　三、案例分析題【共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分】

　　(一)

　　華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠、3家電力設(shè)備制造廠、8家酒店的集團(tuán)公司。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李杰對(duì)公司的整體運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益比較滿意，令他憂心的是由于10家電廠均處于不同城市的市區(qū)，發(fā)電產(chǎn)生的大量粉煤灰沒有得到很好的利用，既浪費(fèi)資源又污染環(huán)境，各方面意見較大。經(jīng)過(guò)專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級(jí)空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專利。調(diào)查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其是達(dá)到納米級(jí)的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國(guó)、德國(guó)有此技術(shù)。李杰與黃英取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)談判，雙方商定黃英以專利技術(shù)出資與華氏電力公司共同組建一個(gè)微珠生產(chǎn)企業(yè)，先利用1家電廠的粉煤灰生產(chǎn)微珠，取得成功后擴(kuò)大到所有電廠。由于該項(xiàng)目投資巨大，李杰聘請(qǐng)了部分專家與董事會(huì)成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請(qǐng)了一家專業(yè)咨詢公司，通過(guò)從國(guó)內(nèi)外廣泛收集資料，用各種數(shù)理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算，得出了肯定的結(jié)論。方案獲得通過(guò)后，為了使方案更好地實(shí)施，李杰決定將8家酒店通過(guò)資本市場(chǎng)置換出去，在保留原職能部門的情況下，將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設(shè)備制造三大板塊，新成立三個(gè)部門分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了充分利用微珠項(xiàng)目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大該項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響，樹立企業(yè)形象，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦�利用在可預(yù)見的將來(lái)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的獨(dú)占性，在產(chǎn)品定價(jià)上追求利潤(rùn)最大化，爭(zhēng)取盡快收回投資。

　　2年后，華氏電力公司已收回在微珠項(xiàng)目的全部投資，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　71.華氏公司實(shí)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　D.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　72.華氏公司在決定是否上微珠項(xiàng)目上實(shí)行的是( )決策。

　　A.戰(zhàn)略

　　B.理性

　　C.實(shí)施性

　　D.非程序化

　　73.華氏公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是( )。

　　A.職能制

　　B.矩陣制

　　C.事業(yè)部制

　　D.多維立體制

　　74.華氏公司在微珠項(xiàng)目投入期實(shí)行的策略是( )。

　　A.雙高策略

　　B.密集滲透策略

　　C.選擇性滲透策略

　　D.雙低策略

　　(二)

　　某生產(chǎn)化妝品的跨國(guó)公司，為使產(chǎn)品打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查分析后，決定以白領(lǐng)女性顧客群體作為其目標(biāo)市場(chǎng)，集中營(yíng)銷。由于化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為使自己的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，給消費(fèi)者留下美好的印象，該公司著力培養(yǎng)自己產(chǎn)品的特色，決定采取差別化的產(chǎn)品策略以區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此，他們?cè)诋a(chǎn)品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服務(wù)體系，并且在產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、文字和視聽媒體方面作文章，取得很好的效果。

　　幾年后，該公司在中國(guó)市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)，銷售增長(zhǎng)率、相對(duì)市場(chǎng)占有率均較高。公司不斷加大投入，以維持公司的市場(chǎng)地位。各大媒體對(duì)該公司也給予了密切關(guān)注。當(dāng)有記者問(wèn)起該公司的成功秘訣時(shí)，公司銷售總監(jiān)認(rèn)為兩點(diǎn)很重要，首先觀念上，公司注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些“顧客需要的，企業(yè)擅長(zhǎng)的，符合企業(yè)整體利益的產(chǎn)品”，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任;其次調(diào)整了企業(yè)銷售策略，從原來(lái)商家到企業(yè)訂貨的銷售方式，改變?yōu)橥毒拶Y直接建立化妝品專賣店，在過(guò)去幾年內(nèi)在全國(guó)建立了300多家專賣店。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　75.該公司在完成細(xì)分市場(chǎng)后，采取( )市場(chǎng)進(jìn)入模式打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

　　A.密集單一

　　B.有選擇的專門化

　　C.產(chǎn)品專門化

　　D.市場(chǎng)專門化

　　76.該公司在給其產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，為培養(yǎng)其產(chǎn)品特色所確定的定位差異是( )。

　　A.產(chǎn)品差異

　　B.服務(wù)差異

　　C.人員差異

　　D.形象差異

　　77.根據(jù)波士頓矩陣法，該公司產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上屬于( )。

　　A.金牛產(chǎn)品

　　B.明星產(chǎn)品

　　C.問(wèn)題產(chǎn)品

　　D.瘦狗產(chǎn)品

　　78.該公司銷售總監(jiān)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是( )觀念。

　　A.產(chǎn)品

　　B.推銷

　　C.市場(chǎng)營(yíng)銷

　　D.社會(huì)營(yíng)銷

　　79.該公司改變銷售策略產(chǎn)生的結(jié)果是( )。

　　A.分銷渠道由間接式變成直銷式

　　B.銷售渠道變長(zhǎng)

　　C.銷售渠道變寬

　　D.銷售渠道變短

　　(三)

　　石某于2003年3月與某建筑工程公司簽訂了勞動(dòng)合同，其中有一條規(guī)定：雙方若在履行勞動(dòng)合同中發(fā)生爭(zhēng)議，只能通過(guò)公司內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)解決。該勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由5名委員組成：總經(jīng)理辦公室主任、勞動(dòng)工資處副處長(zhǎng)各1名，工會(huì)代表2名，職工代表大會(huì)推薦的代表1名。石某當(dāng)時(shí)因找工作心切，未提出異議。同年lO月，公司因石某與建筑材料廠簽訂的購(gòu)買建材合同未能及時(shí)履行，扣發(fā)了石某2個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金。石某不服，找公司經(jīng)理說(shuō)理，認(rèn)為合同未能及時(shí)履行并非自身原因，而是建筑材料廠因生產(chǎn)機(jī)器發(fā)生故障造成的，扣發(fā)自己工資和獎(jiǎng)金不合理。公司領(lǐng)導(dǎo)未予同意。在協(xié)商未果的情況下，石某對(duì)公司經(jīng)理說(shuō)：既然你們不能滿足我的要求，我到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，或者到法院告你們。公司經(jīng)理反駁說(shuō)，別忘了你簽訂的勞動(dòng)合同是怎么規(guī)定爭(zhēng)議處理的。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　80.該勞動(dòng)合同中規(guī)定的解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的條款( )。

　　A.有效

　　B.無(wú)效

　　D.部分有效

　　D.效力待定

　　81.該公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組成人選，違背了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例中有關(guān)企業(yè)代表人數(shù)不得超過(guò)調(diào)解委員會(huì)成員( )的規(guī)定。

　　A.1/2B.1/3

　　C.1/，4D.1/5

　　82.為使勞動(dòng)者工資得到保障，勞動(dòng)法規(guī)定嚴(yán)禁非法扣除職工工資，除法定或約定允許扣除( )外，任何單位和個(gè)人不得扣除職工工資。

　　A.勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金

　　B.勞動(dòng)者違紀(jì)罰款

　　C.代扣代繳稅款

　　D.勞動(dòng)者就業(yè)保證金

　　83.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員應(yīng)在收到石某的仲裁申請(qǐng)書之日起( )日內(nèi)作出受理

　　或不受理決定。

　　A.7

　　B.15

　　C.30

　　D.60

　　84.石某若想到法院起訴，必須經(jīng)過(guò)的程序是( )。

　　A.協(xié)商

　　B.調(diào)解

　　C.仲裁

　　D.質(zhì)證

　　(四)

　　某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：

　　資產(chǎn)負(fù)債表2003年12月31日 單位：萬(wàn)元

　　資 產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù)

　　現(xiàn)金 1 146 465 短期借款 694 702

　　應(yīng)收賬款 1734 2 016 應(yīng)付票據(jù) 521 504

　　存貨 1050 1449 應(yīng)付賬款 765 774

　　固定資產(chǎn)凈值 1745 1 765 長(zhǎng)期借款 l 539 l 539

　　股本(每股1元) 2 000 2 000

　　盈余公積 156 176

　　資產(chǎn)總額 5675 5 695 負(fù)債及所有者權(quán)益總額 5 675 5 695

　　該公司2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收人為9 645萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為8 355萬(wàn)元，管理費(fèi)用為870萬(wàn)元，利息費(fèi)用為147萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為273萬(wàn)元，所得稅為98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為175萬(wàn)元。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　85.該公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為( )。

　　A.1.98.1.45

　　B.1.45.1.02

　　C.1.98.1.25

　　D.1.25.0.23

　　86.該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)分別為( )。

　　A.61.。79%.2.86

　　B.61.90%.2.86

　　C.27.02%.1.86

　　D.34.76%，.1.86

　　87.該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率分別為( )。

　　A.4.78，6.66

　　B.4.78.5.77

　　C.5.14.7.72

　　D.5.14.6.69

　　88.該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)報(bào)酬率分別為( )。

　　A.1.47，4.80%

　　B.1.47.7.49%

　　C.1.70.4.80%

　　D.1.70.7.39%.

　　89.該公司的凈資產(chǎn)收益率為( )%。

　　A.8.04

　　B.8.08

　　C.12.60

　　D.12.55

　　90.該公司的每股收益為( )元。

　　A.0.1365

　　B.0.0875

　　C.0.21

　　【參考答案】

　　一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.B2.B3.A4.A5.B6.C7.B8.C9.D10.C11.B12.A13.C14.D15.C16.C17.A18.C19.C20.B21.A22.D23.A24.A25.A26.A27.D28.D29.B30.C31.B32.C33.D34.A35.A36.D37.A38.D39.D40.B

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　41.ABC42.AC43.ABD44.ABD45.ABC46.AB47.AB48.BC49.ABC50.BC51.AC52.ACD53.AB54.AC55.BD56.ABC57.ABD58.ABC59.ABC60.ABC61.ABC62.ABC63.AB64.ABC65.AC66.BC67.AB68.ACD69.BCD70.ABC

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.C72.C73.A74.A75.D76.A77.A78.D79.AD80.B81.B82.ABC83.A84.C85.C86.A87.D88.D89.B90.B