2016年項(xiàng)目管理師考試習(xí)題
應(yīng)屆畢業(yè)生小編為各位考生整理了一些關(guān)于項(xiàng)目管理師考試的習(xí)題,希望對大家有用,更多試題請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。
一、判斷題
1.項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(√)
2.項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似,其資源可實(shí)現(xiàn)共享。(×)
3.項(xiàng)目整體管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。(√)
4.任何項(xiàng)目都是從需求識別開始的。(√)
5.CPM和PERT在時(shí)間的估計(jì)上采用的方法是相同的。(×)
6.一般情況下,成本估算和成本預(yù)算可以采用同樣的方法。(√)
7.資源平衡的目的是使資源需求波動最小化。(√)
8.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是對項(xiàng)目活動進(jìn)行的一系列的時(shí)間安排,即明確每個(gè)活動的開始及完成時(shí)間。(√)
9.基準(zhǔn)計(jì)劃是指項(xiàng)目在計(jì)劃階段制訂出的一個(gè)備份計(jì)劃。(√)
10.項(xiàng)目后評價(jià)中使用的數(shù)據(jù)資料與可行性研究報(bào)告中所使用的資料是一樣的。(×)
二、多項(xiàng)選擇題
1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(ABC)
A.專業(yè)知識可以供所有項(xiàng)目使用
B.溝通良好
C.有效利用資源
D.每個(gè)項(xiàng)目組成員只有一個(gè)上級
2.人力資源管理的特點(diǎn)有(BCD)
A.能動性
B.團(tuán)隊(duì)性
C.臨時(shí)性
D.生命周期性
3.項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)有(AC)
A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B.系統(tǒng)外風(fēng)
C.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
D.沒有風(fēng)險(xiǎn)
4.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)下列哪些情況時(shí),可以采取絕對式終止(ABC)
A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn),能滿足客戶的要求
B.以項(xiàng)目的目前狀態(tài)看項(xiàng)目是不成功的,為了獲得期望的結(jié)果得花費(fèi)更多的費(fèi)用或更長的.時(shí)間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項(xiàng)目必須終止
D.項(xiàng)目的執(zhí)行碰到一定的困難
5.下列屬于PDCA循環(huán)過程氖牽?(ABCD)
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
三、簡答題
1.什么是意外開支準(zhǔn)備金?意外開支準(zhǔn)備金有幾種類型??
解:1.意外開支準(zhǔn)備金是指為項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生意外情況而準(zhǔn)備的保證金,提高意外開支準(zhǔn)備金估計(jì)的準(zhǔn)確性可以減輕項(xiàng)目中意外事件的影響程度。意外開支準(zhǔn)備金有兩種類型:
(1)顯在的意外開支準(zhǔn)備金,通常在項(xiàng)目成本文件中明確標(biāo)明;
(2)潛在的意外開支準(zhǔn)備金,通常在項(xiàng)目成本文件中沒有標(biāo)明。
2.簡述甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):(1)易于編制(2)各項(xiàng)活動的開始時(shí)間、終止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和總工期等一目了然
缺點(diǎn):(1)不能全面反映各活動之間的關(guān)系和影響(2)不便于各種時(shí)間的計(jì)算(3)不能客觀的突出項(xiàng)目生命期的關(guān)鍵所在,這就不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統(tǒng)
3.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法?
解:(1)回避風(fēng)險(xiǎn)(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(3)減輕風(fēng)險(xiǎn)(4)接受風(fēng)險(xiǎn)
4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容?
解:(1)度量項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況(2)將項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
(3)識別項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和偏差(4)分析項(xiàng)目質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
(5)如有必要,采取糾偏措施消除項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題
【2016年項(xiàng)目管理師考試習(xí)題】相關(guān)文章:
項(xiàng)目管理師考試全真模擬練習(xí)題05-31
2017投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目決策》練習(xí)題及答案09-25
2017投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目實(shí)施》練習(xí)題及答案09-25
2017年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織考試練習(xí)題06-26
2017投資項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題及答案11-04
2016年項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題07-18
2016年高級項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題07-18
投資項(xiàng)目管理師考試秘籍11-06