項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目實(shí)施》臨考試題

時(shí)間：2023-02-27 06:51:45 項(xiàng)目管理師我要投稿

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項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目實(shí)施》臨考試題

　　一、單項(xiàng)選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)。

　　(1)下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的，風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)抑制

　　B. 風(fēng)險(xiǎn)控制從主動(dòng)采取預(yù)防措施入手

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)控制是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，其選用具有很大的局限性

　　D. 風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本低、效益好，不會(huì)產(chǎn)生不良后遺癥

　　(2)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能達(dá)到特定的要求，都是(　　)的重要標(biāo)志。

　　A. 適用性

　　B. 可靠性

　　C. 安全性

　　D. 耐久性

　　(3)下列無需實(shí)施監(jiān)理的是(　　)。

　　A. 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目

　　B. 部分使用國(guó)有資金或國(guó)家融資的項(xiàng)目

　　C. 項(xiàng)目投資總額在2000萬元以上的科技、教育、文化項(xiàng)目

　　D. 使用國(guó)際組織或外國(guó)政府援助資金的建設(shè)項(xiàng)目

　　(4)竣工驗(yàn)收審計(jì)應(yīng)采用(　　)，設(shè)計(jì)圖與竣工圖循環(huán)審查法，通過分析兩者的差異來分析評(píng)價(jià)相關(guān)變更、簽證的真實(shí)性與合法性。

　　A. 觀察詢問法

　　B. 分析復(fù)核法

　　C. 假設(shè)問題求證法

　　D. 現(xiàn)場(chǎng)檢查法

　　(5)下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A. 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在我國(guó)大致經(jīng)歷了初步探索、逐步推進(jìn)、全面實(shí)施三個(gè)發(fā)展階段

　　B. 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理、提高投資效益起到積極作用

　　C. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)某一階段的工作成效進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)

　　D. 按照不同的評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可分為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)和項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)

　　(6)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為(　　)d。

　　A. 15

　　B. 12

　　C. 5

　　D. 3

　　(7)在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施過程中，簽訂委托合同，搜集項(xiàng)目資料后應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A. 明確項(xiàng)目經(jīng)理，籌組后評(píng)價(jià)組

　　B. 聘請(qǐng)相關(guān)專家，明確任務(wù)分工

　　C. 制定工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)調(diào)查方案

　　D. 開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聽取各方反映

　　(8)當(dāng)采用資格預(yù)審公開招標(biāo)方式時(shí)，首先要做的是發(fā)布(　　)。

　　A. 招標(biāo)預(yù)審公告

　　B. 招標(biāo)公告

　　C. 資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>

　　D. 投標(biāo)邀請(qǐng)書

　　(9)下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制基本要素的是(　　)。

　　A. 外部環(huán)境

　　B. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　C. 信息與溝通

　　D. 內(nèi)部監(jiān)督

　　(10)在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在(　　)日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。

　　A. 10

　　B. 15

　　C. 20

　　D. 30

　　(11)措施項(xiàng)目費(fèi)中的(　　)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。

　　A. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　B. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　C. 安全文明施工費(fèi)

　　D. 二次搬運(yùn)費(fèi)

　　(12)在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的(　　)原則。

　　A. 公開

　　B. 公平

　　C. 公正

　　D. 誠(chéng)實(shí)信用

　　(13)招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi)，其中，招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的(　　)計(jì)算。

　　A. 1%

　　B. 1.5%

　　C. 2%

　　D. 3%～5%

　　(14)反映建設(shè)單位月份或年度終了時(shí)全部資金來源和資金占用的情況的是(　　)。

　　A. 基建投資表

　　B. 待攤投資明細(xì)表

　　C. 基建借款情況表

　　D. 資金平衡表

　　(15)驗(yàn)資是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資者投入的資本進(jìn)行法律確認(rèn)，它包括(　　)兩項(xiàng)內(nèi)容。

　　A. 價(jià)值確認(rèn)和形式確認(rèn)

　　B. 程序確認(rèn)和時(shí)間確認(rèn)

　　C. 價(jià)值確認(rèn)和時(shí)間確認(rèn)

　　D. 時(shí)間確認(rèn)和形式確認(rèn)

　　(16)下列關(guān)于安全計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A. 安全計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃最終形成的文件

　　B. 安全計(jì)劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)

　　C. 安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施前制定

　　D. 安全計(jì)劃只可在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行調(diào)整，在實(shí)施過程中不得做任何改變

　　(17)下列實(shí)施主體中，屬于自控主體的是(　　)。

　　A. 勘察設(shè)計(jì)單位

　　B. 工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)

　　C. 建設(shè)單位

　　D. 政府

　　(18)一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作，每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用(　　)測(cè)量。

　　A. 費(fèi)用比率法

　　B. 加權(quán)單元法

　　C. 監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法

　　D. 漸進(jìn)里程碑法

　　(19)下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主

　　B. 對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理

　　C. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度

　　D. 應(yīng)采用必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量

　　(20)采用分期付款方式采購設(shè)備，當(dāng)采購方未支付到期價(jià)款達(dá)到全部?jī)r(jià)款的(　　)的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部?jī)r(jià)款或者解除合同。

　　A. 1/2

　　B. 1/3

　　C. 1/4

　　D. 1/5

　　(21)由于設(shè)計(jì)人自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的(　　)。

　　A. 千分之一

　　B. 千分之二

　　C. 千分之三

　　D. 千分之四

　　(22)在項(xiàng)目成功度測(cè)評(píng)等級(jí)中，基本成功是指(　　)。

　　A. 項(xiàng)目原定目標(biāo)部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能有缺陷，效益和影響只有部分實(shí)現(xiàn)

　　B. 項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常少，項(xiàng)目功能有問題，效益和影響很差

　　C. 項(xiàng)目原定目標(biāo)大部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能、效益和影響基本達(dá)到預(yù)期要求

　　D. 項(xiàng)目原定目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期，項(xiàng)目功能、效益和影響充分發(fā)揮

　　(23)按國(guó)際慣例，工程擔(dān)�？煞譃�(　　)。

　　A. 承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保

　　B. 承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保

　　C. 承包商保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位責(zé)任保證擔(dān)保

　　D. 承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位保證擔(dān)保

　　(24)下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時(shí)機(jī)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A. 建設(shè)項(xiàng)目所需物資應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前落實(shí)供應(yīng)渠道

　　B. 應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前簽訂供貨合同

　　C. 在項(xiàng)目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點(diǎn)和要求，分期分批組織進(jìn)貨，為投產(chǎn)試運(yùn)行做好物質(zhì)準(zhǔn)備

　　D. 大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)前期確定

　　(25)竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查，一般要考慮的方面不包括(　　)。

　　A. 核對(duì)合同條款

　　B. 關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位檢查記錄

　　C. 落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證

　　D. 按圖核實(shí)工程數(shù)量

　　(26)下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A. 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應(yīng)的收費(fèi)金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)合同中約定

　　B. 由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)費(fèi)

　　C. 由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人支付相應(yīng)賠償

　　D. 監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實(shí)效的，發(fā)包人可另行給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　(27)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，(　　)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

　　A. 縣人民政府建設(shè)行政主管部門

　　B. 市人民政府建設(shè)行政主管部門

　　C. 省人民政府建設(shè)行政主管部門

　　D. 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　(28)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，因此，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理體系是在(　　)的主導(dǎo)下，其他各參建單位在其職責(zé)范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責(zé)。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 監(jiān)理單位

　　C. 施工單位

　　D. 設(shè)計(jì)單位

　　(29)保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括(　　)。

　　A. 向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金

　　B. 向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助

　　C. 如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo)，向招標(biāo)人支付中標(biāo)價(jià)與次低標(biāo)價(jià)之間的差額

　　D. 如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo)，應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費(fèi)用

　　(30)編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟是(　　)。

　　A. 項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解

　　B. 分析產(chǎn)生偏差的原因

　　C. 投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較

　　D. 找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差

　　參考答案：(1)C　(2)C　(3)C　(4)D　(5)C　(6)D　(7)A　(8)A　(9)A　(10)B

　　(11)C　(12)D　(13)A　(14)D　(15)C　(16)D　(17)A　(18)B　(19)A　(20)D

　　(21)B　(22)C　(23)D　(24)C　(25)D　(26)C　(27)D　(28)A　(29)B　(30)A

　　多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(1)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則包括(　　)。

　　A. 職責(zé)分工原則

　　B. 適用性原則

　　C. 憑證制度原則

　　D. 制衡性原則

　　E. 核對(duì)檢查原則

　　(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)審查(　　)。

　　A. 索賠通知書的內(nèi)容

　　B. 承包單位的記錄

　　C. 證明材料

　　D. 索賠通知書的完整性

　　E. 承包單位的原始記錄副本

　　(3)資金使用計(jì)劃可以按(　　)編制。

　　A. 項(xiàng)目

　　B. 過程

　　C. 規(guī)模

　　D. 進(jìn)度

　　E. 費(fèi)用

　　(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依(　　)確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。

　　A. 施工合同中有關(guān)工程延期的約定

　　B. 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度

　　C. 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度

　　D. 相關(guān)的法律、行政法規(guī)

　　E. 工程建設(shè)的實(shí)際情況

　　(5)招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為(　　)。

　　A. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為

　　B. 各種采購方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式

　　C. 單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式

　　D. 買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段

　　E. 招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑

　　(6)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)一般分為(　　)等方面。

　　A. 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益

　　B. 環(huán)境影響

　　C. 技術(shù)效果

　　D. 社會(huì)影響

　　E. 合同執(zhí)行與管理

　　(7)社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要是分析項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響，包含(　　)。

　　A. 征地拆遷補(bǔ)償和移民安置情況

　　B. 對(duì)當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)的影響

　　C. 項(xiàng)目對(duì)自然資源的保護(hù)與利用情況

　　D. 財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

　　E. 對(duì)當(dāng)?shù)囟愂张c收入分配的影響

　　(8)為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有(　　)。

　　A. 核實(shí)建安工程，抓緊工程收尾

　　B. 籌組竣工驗(yàn)收委員會(huì)

　　C. 提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

　　D. 編制竣工決算，提出財(cái)務(wù)決算分析

　　E. 復(fù)查工程質(zhì)量，限定修復(fù)時(shí)間

　　(9)投資者風(fēng)險(xiǎn)分散的做法有(　　)。

　　A. 投資類型多樣化

　　B. 投資時(shí)間差異化

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)單位分割化

　　D. 投資區(qū)域多元化

　　E. 投資對(duì)象分散化

　　(10)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)施階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A. 制定審計(jì)計(jì)劃

　　B. 審計(jì)工作作出合理安排

　　C. 獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù)

　　D. 完整、準(zhǔn)確地記錄審計(jì)程序的執(zhí)行過程

　　E. 提出審計(jì)結(jié)論和建議

　　(11)一個(gè)大中型生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的物資品種繁多、數(shù)量大，一般可分為(　　)等。

　　A. 主要材料

　　B. 地方材料

　　C. 輔助材料

　　D. 備品備件

　　E. 特殊材料

　　(12)風(fēng)險(xiǎn)損失是指(　　)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。

　　A. 非故意

　　B. 非經(jīng)營(yíng)性

　　C. 非計(jì)劃

　　D. 非預(yù)期

　　E. 非生產(chǎn)性

　　(13)施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染的重點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 施工現(xiàn)場(chǎng)道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚(yáng)塵

　　B. 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)妥善清理，嚴(yán)禁凌空拋撒

　　C. 水泥、白灰等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料應(yīng)妥善存放

　　D. 禁止含有毒有害廢棄物的土方回填

　　E. 禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)

　　(14)財(cái)務(wù)決策過程，一般包括(　　)。

　　A. 信息收集

　　B. 數(shù)據(jù)分析

　　C. 方案選擇

　　D. 方案審查

　　E. 方案設(shè)計(jì)

　　(15)銀行貸款籌資中，建設(shè)單位事前要做好籌資策劃，應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A. 編制還款計(jì)劃

　　B. 合理確定貸款金額和用款計(jì)劃、貸款期限和還款計(jì)劃，避免償債風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、服務(wù)好的貸款銀行

　　D. 合理確定貸款利率、結(jié)息間隔、利息支付方式和寬限期

　　E. 設(shè)置貸款發(fā)放賬戶和還款準(zhǔn)備金賬戶

　　(16)建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A. 按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工

　　B. 實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

　　C. 開展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金

　　D. 按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用

　　E. 落實(shí)水、電、氣等工程施工條件

　　(17)為達(dá)到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施以及竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A. 明確檔案管理分工

　　B. 審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

　　C. 建立檔案管理體系

　　D. 統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 設(shè)立檔案管理機(jī)構(gòu)

　　(18)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要方法有(　　)等。

　　A. 調(diào)查法

　　B. 對(duì)比法

　　C. 邏輯框架法

　　D. 層次分析法

　　E. 分析復(fù)核法

　　(19)直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括(　　)等。

　　A. 融資租賃

　　B. 發(fā)行企業(yè)債券

　　C. 發(fā)行短期融資券

　　D. 委托貸款

　　E. 發(fā)行中期票據(jù)

　　(20)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)采用(　　)等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。

　　A. 增加安全系數(shù)

　　B. 專家調(diào)查

　　C. 隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

　　D. 安全檢查

　　E. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　參考答案：(1)ACDE　　(2)ABC　　(3)ABD　　(4)ABC　　(5)ABCE

　　(6)ABCD　　(7)ABE　　(8)ADE　　(9)ABCD　(10)CD

　　(11)ACD　　(12)ACD　　(13)ABCE　　(14)ACDE　　(15)ABCD

　　(16)ABD　　(17)ACDE　　(18)ABCD　(19)BCE　　(20)BD

　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　試題一

　　某高層辦公樓，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。

　　施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

　　專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正�，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。

　　事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。

　　問題：

　　(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

　　答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行;2)專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，直接將設(shè)計(jì)文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位;3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;4)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位;5)專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。

　　(2)本案例中發(fā)生的安全事故處理程序是什么?

　　答：①搶救傷員并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);②組織調(diào)查;③現(xiàn)場(chǎng)勘察;④分析事故原因;⑤制定預(yù)防措施;⑥寫出調(diào)查報(bào)告;⑦事故的審理和結(jié)案。

　　(3)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請(qǐng)說明理由。

　　答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。

　　試題二

　　某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)AB標(biāo)段的工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1 ：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

　　事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱，該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位須賠償由此造成的所損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。

　　事件 3 ：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致波丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求不暢被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。

　　事件4：B施工單位完成部分設(shè)備的安裝任務(wù)后，自行組織了單機(jī)無負(fù)荷試車和聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車，試車結(jié)果合格。

　　問題：

　　1. 請(qǐng)畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體至今的合同關(guān)系圖。

　　2. 在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?

　　3. 在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法

　　4. 在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?監(jiān)理單位對(duì)索賠事件應(yīng)如何處理?

　　5. 在事件4中，施工單位的做法是否正確?為什么?

　　答案：

　　1. 建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系如下圖所示。

　　2. 建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。因?yàn)樵谑录?中，鍋爐設(shè)備商實(shí)際是分包商，建設(shè)單位與分包商不能有任何合同關(guān)系。正確是設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)與乙施工單位簽訂分包合同。

　　3. 總監(jiān)理工程師的做法是正確的。因?yàn)闊o論工程師是否參與驗(yàn)收，當(dāng)其對(duì)某部分的質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)配合檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)后重新修復(fù)。剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。總監(jiān)理工程師對(duì)可能結(jié)果作出相應(yīng)的處理如下：如重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期;如檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　4. 丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。

　　原因：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商承擔(dān)的義務(wù)，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時(shí)，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。

　　對(duì)該索賠事件的處理為：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認(rèn)為丙施工單位的索賠要求合理，要及時(shí)按照合同規(guī)格索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告，工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報(bào)告，索賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。

　　5.施工單位單方組織試車是不妥的，按要求：?jiǎn)螜C(jī)無負(fù)荷試車由施工單位組織，并在試車前48小時(shí)將試車內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)書面通知業(yè)主代表，試車通過后雙方在記錄上簽字;聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車由建設(shè)單位組織，并在試車前48小時(shí)將試車內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)和要求施工單位做的工作等書面通知對(duì)方，施工單位做好試車記錄，試車通過后雙方在記錄上簽字。

　　試題三

　　某建設(shè)工程的建設(shè)單位根據(jù)自身實(shí)力辦理了自行招標(biāo)事宜，考慮到該工程專業(yè)要求較高，技術(shù)復(fù)雜，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方法，共邀請(qǐng)了A、B、C三家施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定：9月10日至9月13日在該單位市場(chǎng)信息部領(lǐng)取招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：9月30日上午9：00為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到10月20日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一為100萬元。有效期到11月10日為止。評(píng)標(biāo)方法為經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)報(bào)價(jià)法。工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月，若投標(biāo)人自報(bào)工期少于18個(gè)月的，在評(píng)標(biāo)時(shí)考慮工期提前給業(yè)主帶來的收益為每月40萬元，折算成綜合報(bào)價(jià)后進(jìn)行評(píng)標(biāo)。三家的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)如下表：

　　投標(biāo)參數(shù)匯總表

投標(biāo)人	基礎(chǔ)工程		上部結(jié)構(gòu)工程		安裝工程		結(jié)構(gòu)與安裝工程搭接時(shí)間（月）
投標(biāo)人	報(bào)價(jià) （萬元）	工期（月）	報(bào)價(jià) （萬元）	工期（月）	報(bào)價(jià) （萬元）	工期（月）	結(jié)構(gòu)與安裝工程搭接時(shí)間（月）
A	400	4	1000	10	1020	6	2
B	420	3	1080	9	960	6	2
C	420	3	1100	10	1000	5	3

　　現(xiàn)值系數(shù)表

n	2	3	4	6	7	8	9	10	12	13	14	15	16
P/A, I, n	1.970	2.941	3.902	5.795	6.728	7.625	8.566	9.471
F/P, I, n	0.980	0.971	0.961	0.942	0.933	0.923	0.914	0.905	0.887	0.879	0.870	0.861	0.853

　　假定：貸款月利率1%，各分部工程每月完成的工作量相同

　　問題：

　　1. 招標(biāo)人自行招標(biāo)需要什么條件?

　　2. 上述招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?為什么?

　　3. 在評(píng)標(biāo)過程中由于時(shí)間較長(zhǎng)，招標(biāo)人以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。其中，投標(biāo)人A按要求順延投標(biāo)有效期，但其相應(yīng)的投標(biāo)保函的有效期也順延，增加保函費(fèi)5000元，要求招標(biāo)人補(bǔ)償5000元;投標(biāo)人C拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期;對(duì)此，應(yīng)如何處理?

　　4. 考慮時(shí)間價(jià)值下應(yīng)選擇哪家承包商作為中標(biāo)人?

　　答案：

　　問題1：

　　招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的應(yīng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力

　�、庞袑ｉT的施工招標(biāo)組織機(jī)構(gòu);

　　⑵有與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)工程施工法律法規(guī)的工程技術(shù)，概預(yù)算及工程管理的專業(yè)人員。

　　問題2：

　　招標(biāo)工作的不妥之處有：

　�、�“9月10至9月13日領(lǐng)取招標(biāo)文件”做法不妥因?yàn)榘匆?guī)定從開始發(fā)售招標(biāo)文件到停止發(fā)售的時(shí)間不短于5個(gè)工作日;

　　②“投標(biāo)保證金有效期到11月10日為止”做法不妥。因?yàn)榘匆?guī)定：投標(biāo)保證金有效期至少超過投標(biāo)有效期30天。

　　③“投標(biāo)保證金100萬元”做法不妥。因?yàn)榘匆?guī)定：投標(biāo)保證金最高不超過80萬元。

　　④投標(biāo)有效期到10月20日止做法不妥。根據(jù)規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期截至?xí)r限30個(gè)工作日前確定中標(biāo)人，因此可以推斷投標(biāo)有效期至少超過投標(biāo)截至?xí)r間30工作日，本題顯然不夠。

　　問題3:

　　投標(biāo)人A的做法正確。根據(jù)招投標(biāo)法的規(guī)定，在原投標(biāo)有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。并補(bǔ)償其延長(zhǎng)投標(biāo)保證金有效期所增加的費(fèi)用，因此A投標(biāo)人要求招標(biāo)人補(bǔ)償5000元合理。

　　投標(biāo)人C的做法錯(cuò)誤，按照規(guī)定投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因此，投標(biāo)人C的投標(biāo)文件按廢標(biāo)處理。

　　問題4：

　　各承包商綜合報(bào)價(jià)的現(xiàn)值分別為：

　　PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)

　　=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887

　　=2174.20萬元

　　PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)

　　=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530

　　=2181.75萬元

　　PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)

　　=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610

　　=2200.50萬元

　　因此，考慮資金的時(shí)間價(jià)值，承包商A的綜合報(bào)價(jià)最低，應(yīng)選擇A為中標(biāo)人。

　　試題四

　　某工程的主體廠房項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖4-1)已確定，部分分項(xiàng)工程施工報(bào)價(jià)單見表1 ，各項(xiàng)工作均為勻速施工。合同價(jià)款采取單項(xiàng)分項(xiàng)工程結(jié)束后單獨(dú)結(jié)算單的方式。工程開工日期為2004年2月1日。合同確定實(shí)際工程量超過估算工程量的3%時(shí)，應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9.

　�、俟こ淌┕さ降�4周末時(shí)檢查進(jìn)度發(fā)現(xiàn)：

　　1)、A工作已完成，

　　2)、B工作由于設(shè)計(jì)變更，實(shí)際只完成估算工程量25%;

　　3)、C工作完成了工程量的80%，

　　4)、D工作尚未開始，

　　問題：1.根據(jù)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖確定關(guān)鍵工作及計(jì)算工期;

　　2.繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各工作延誤對(duì)工期的影響;

　　3.假設(shè)B工作的估算工程量為800 m3，計(jì)劃單價(jià)為30元/ m3，實(shí)際單價(jià)為27元/ m3，試分析第B工作第4周末的投資偏差與進(jìn)度偏差(用投資額表示)

　　試題四：

　　問題1：

　　經(jīng)計(jì)算關(guān)鍵工作為A、D、E、L、K，計(jì)算工期為16周;

　　問題2：實(shí)際進(jìn)度前鋒線略，