軟件項(xiàng)目測(cè)試過(guò)程管理
每一個(gè)軟件項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)測(cè)試，那么軟件項(xiàng)目測(cè)試過(guò)程怎么管理呢?下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了相關(guān)的文章，歡迎閱讀。
1. 對(duì)需求的測(cè)試
測(cè)試人員在獲得需求后，對(duì)需求進(jìn)行正確性，一致性，完整性，可理解性等的檢查，將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái)，然后在需求評(píng)審之前一到兩天統(tǒng)一匯總到需求人員手中，需求人員對(duì)測(cè)試人員的問(wèn)題進(jìn)行解答，在進(jìn)行需求評(píng)審會(huì)議的時(shí)候，需求人員在講解完需求后，再針對(duì)測(cè)試提交的問(wèn)題進(jìn)行解答，解答完問(wèn)題后，評(píng)審人員根據(jù)之前的情況再提問(wèn)需求人員，這樣可以提高評(píng)審會(huì)議的效率，考|試/大同時(shí)，測(cè)試人員在檢查需求，以及參與需求評(píng)審的時(shí)候，對(duì)需求的理解就會(huì)更深入。
2. 測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)及應(yīng)對(duì)
寫在測(cè)試計(jì)劃中的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)，一定要有明確的可執(zhí)行的應(yīng)對(duì)方法。否則，如果在測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防范中列舉的風(fēng)險(xiǎn)，但是沒(méi)有可執(zhí)行的方法，可能會(huì)嚴(yán)重影響到測(cè)試工作，最常見的的，比人測(cè)試人員的離職會(huì)不會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作造成影響，有沒(méi)有可以預(yù)防的方法，因?yàn)�，新招聘一個(gè)測(cè)試人員參與項(xiàng)目，不但會(huì)嚴(yán)重影響到測(cè)試進(jìn)度的，還可能出現(xiàn)因?yàn)榻唤硬怀浞侄霈F(xiàn)測(cè)試遺漏。
3. 測(cè)試時(shí)間安排
測(cè)試計(jì)劃中，測(cè)試時(shí)間安排是最重要的一個(gè)方面，要將測(cè)試時(shí)間安排的最合理主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是測(cè)試人員的能力，一個(gè)是測(cè)試工作量的估算，能力決定了測(cè)試人員擅長(zhǎng)或者不擅長(zhǎng)的方面，分配測(cè)試工作的時(shí)候，應(yīng)該量體裁衣，每個(gè)測(cè)試工作人員做自己最擅長(zhǎng)的部分，對(duì)于能力較弱的，可以分配一些簡(jiǎn)單的測(cè)試工作，但是量可以多一點(diǎn)。考|試/大另一個(gè)方面是測(cè)試工作量的估算，它決定了測(cè)試時(shí)間安排的合理與否，測(cè)試項(xiàng)目可以分為好幾個(gè)測(cè)試階段，每個(gè)測(cè)試階段的測(cè)試內(nèi)容可以分為不同的`測(cè)試任務(wù)，而每個(gè)測(cè)試任務(wù)又可以分為測(cè)試子任務(wù)，不能再分的測(cè)試子任務(wù)才能作為一個(gè)獨(dú)立的測(cè)試任務(wù)，估算該測(cè)試任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間，在估算測(cè)試工作量的時(shí)候，還要考慮緩沖，測(cè)試工作量如果估算的十分精確，一定要有緩沖時(shí)間，因?yàn)�，人不可能完全按照�?jì)劃工作。
4. 測(cè)試用例評(píng)審
測(cè)試用例評(píng)審之前，主持人要做好準(zhǔn)備工作，向測(cè)試用例提前發(fā)送給邀請(qǐng)的對(duì)象，同時(shí)在會(huì)議開始之前準(zhǔn)備好會(huì)議室，電腦等，在測(cè)試用例評(píng)審過(guò)程中，因?yàn)闇y(cè)試用例很多，不能一一都過(guò)，最重要的是，測(cè)試人員在測(cè)試評(píng)審的時(shí)候，講解清楚每個(gè)測(cè)試用例，考|試/大或者每組測(cè)試用例是用來(lái)驗(yàn)證什么的，以及這些測(cè)試用例執(zhí)行后能夠發(fā)現(xiàn)哪些類型缺陷，講解清楚自己的一個(gè)測(cè)試思路。
5. 測(cè)試匯報(bào)進(jìn)度
從測(cè)試進(jìn)入項(xiàng)目開始，測(cè)試人員最好是每天能夠匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度以及以后一兩天的工作安排，匯報(bào)對(duì)象為測(cè)試組成員，測(cè)試經(jīng)理，而測(cè)試經(jīng)理則將每個(gè)人的匯報(bào)匯總后，發(fā)郵件給需求，開發(fā)，這樣，一方面督促測(cè)試人員做好自己的工作，令一方面，也可以讓其他項(xiàng)目相關(guān)人員了解測(cè)試人員的工作進(jìn)度，更好的做好前提工作，因?yàn)闇y(cè)試人員的工作基本上是依賴于需求和開發(fā)的。
6. 測(cè)試環(huán)境管理
測(cè)試環(huán)境最好是有測(cè)試人員管理，這樣，一方面可以鍛煉測(cè)試人員的能力，更重要的是可以杜絕開發(fā)隨便修改測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)。保證測(cè)試環(huán)境的獨(dú)立性。
7. 版本控制
如果測(cè)試人員測(cè)試的版本，每個(gè)版本之間是迭代開發(fā)完成的，則需要針對(duì)每個(gè)版本都做冒煙測(cè)試，對(duì)每個(gè)版本都要根據(jù)測(cè)試策略做完整的測(cè)試。如果每個(gè)版本提交比較頻繁，測(cè)試人員只針對(duì)重要的版本進(jìn)行測(cè)試，但針對(duì)每個(gè)版本都應(yīng)該做版本驗(yàn)證測(cè)試，以免遺留有重要的缺陷。
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