施工項目質(zhì)量管理的措施

時間：2022-06-09 15:08:55 項目管理師我要投稿

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施工項目質(zhì)量管理的措施

　　施工項目作為施工企業(yè)的基本生產(chǎn)單元,施工企業(yè)必須進行有效地控制和掌握。其中質(zhì)量可謂至關(guān)重要，如何提高施工項目質(zhì)量管理水平，我們一起來看看!

施工項目質(zhì)量管理的措施

　　1 質(zhì)量管理的目的

　　質(zhì)量管理的目的是為了確保項目按照設(shè)計者規(guī)定的要求滿意的完成,建設(shè)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品,滿足業(yè)主的使用要求。

　　2 項目質(zhì)量形成的影響因素:

　　即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個系統(tǒng),要進行全面的質(zhì)量控制。進行項目質(zhì)量管理就必須了解這些影響因素。

　　3 建立質(zhì)量保證體系

　　質(zhì)量體系是質(zhì)量控制的組織保證,進行質(zhì)量控制必須按照GB/T19000(等同是用ISO9000-2000)建立系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　質(zhì)量體系的功能,就是通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動、實現(xiàn)質(zhì)量管理職能,實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　質(zhì)量體系的要素:①施工準(zhǔn)備質(zhì)量;②材料采購質(zhì)量;③施工過程控制;④工序質(zhì)量控制;⑤不合格的控制和糾正;⑥半成品與成品的保護;⑦工程質(zhì)量的檢驗與驗證;⑧回訪與保修。

　　企業(yè)通過建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,支持質(zhì)量部門獨立地、有效地行使職權(quán),對項目實施全過程實行質(zhì)量控制。目前適應(yīng)施工企業(yè)的多為“直線式”組織和專業(yè)線管理,為質(zhì)量監(jiān)督部與專業(yè)質(zhì)量人員二級管理模式。

　　4 建立質(zhì)量計劃

　　質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容,在合同環(huán)境下是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實現(xiàn)的方法手段和措施,體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施具體步驟。一般應(yīng)包括:工程特點及施工條件文件(合同條件、法規(guī)條件、現(xiàn)場條件)。履行施工承包合同的必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)和其分解目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃。為確保工程質(zhì)量的所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。材料設(shè)備質(zhì)量管理的控制措施。工程檢測項目計劃及方法。

　　5 施工質(zhì)量控制

　　施工質(zhì)量控制的過程,包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工驗收質(zhì)量控制。施工方作為質(zhì)量自控主體必須全過程、全方位加以控制。

　　設(shè)置施工質(zhì)量控制點,施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,其設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點,實行重點控制。對施工質(zhì)量控制點進行動態(tài)管理,隨著工程的展開、施工條件的變化及時間的推移,進行控制點范圍的調(diào)整和更新,始終保持對控制點的跟蹤控制狀態(tài)�？刂祈椖抠|(zhì)量的影響因素:人、材料、機械、方法和環(huán)境等。

　　(1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。

　　(2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中,對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。

　　(3)施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。

　　(4)加強技術(shù)保障,采用先進施工工藝,提高技術(shù)措施的水平。

　　(5)搞好現(xiàn)場施工環(huán)境:作好降水排水、氣象、照明、通風(fēng)、安全等工作,保證良好的作業(yè)環(huán)境。

　　6 健全質(zhì)量管理制度

　　主要有質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量交底制度、“三檢”制度、“三全”控制制度、施工質(zhì)量驗收制度。

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