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跳槽潛規(guī)則與職業(yè)經理人生存法則
以下是唐駿在他名為《重新出發(fā)》的個人自傳中寫到的關于跳槽潛規(guī)則與職業(yè)經理人生存法則。
新書中，唐駿以自己的親身體會，總結了很多職場經驗，包括跳槽潛規(guī)則、職業(yè)經理人生存法則、溝通談判藝術、管理藝術等。而這其中，又以跳槽潛規(guī)則和職業(yè)經理人法則最精彩，能給年輕職場人士提供必要的借鑒和參考。
有關跳槽，唐駿認為：
一、跳槽是自由的，但不能浪費。如果跳槽成了不如意時的一種權宜之計，一種逃避方式，那么就失去了應有的意義——自我提高和職業(yè)提升;
二、在狀態(tài)好時，才能跳得漂亮。因為跳槽的定律是要往高跳，只有在狀態(tài)好和準備好時，才能跳得更高;
三、跳槽時還要懂得計算機會成本，不能盲目地為了短期利益，或者說受到外界的影響而跳槽;
四、不能只為薪水而跳槽。判斷一次跳槽是否真的有價值，首先要看它能否給你帶來能力的提升，能否讓你有更多的發(fā)展空間，能否給你一個清晰的未來，能否為你下一次跳槽帶來價值，而不是是否有更高的薪水。
對職業(yè)經理人如何融入公司，獲得董事長及董事長周圍人的認可，唐駿也有自己的深刻理解。他認為職業(yè)經理人有八大生存法則：
一、要低調進入。職業(yè)經理人不要一開始就非讓公司按照自己的思路來走，而是應該通過學習、了解和融入，首先讓自己成為公司的一員;
二、看淡權力。這對于建立企業(yè)家和職業(yè)經理人之間的信任十分重要;
三、夾心餅干決定。讓公司的決定分不清是老板做的還是職業(yè)經理人做的，成功了兩個人都是功臣，不成功誰也不會來指責誰;
四、財務干凈。只有財務干凈，才能得到老板和公司的信任。
五、新團無舊部。職業(yè)經理人盡量不要帶自己的舊部下去新公司，因為這可能會引起公司內部的斗爭。
六、中醫(yī)式改革。職業(yè)經理人在治理新企業(yè)的時候，也應該采用中醫(yī)式的改良方式，效果會遠遠好于直接西醫(yī)做手術式的革新。
七、不在公司交朋友。保持適度的距離，公私分明，這在企業(yè)中是很重要的;
八、選擇自己想要的。一旦清楚自己追求的是什么，就要迅速做出決定。
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