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職業(yè)經(jīng)理人的能力條件

時間:2020-09-16 20:35:44 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿

職業(yè)經(jīng)理人的能力條件

  職業(yè)經(jīng)理人主要是出售自己的管理能力,以下是小編整理的職業(yè)經(jīng)理人的能力條件,歡迎參考閱讀!

職業(yè)經(jīng)理人的能力條件

  傳播能力

  團隊傳播能力強

  未來的企業(yè)更需要團隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關系,向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。

  感染力度

  能用言傳身教或已有的業(yè)績,在領導層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中,把信任不是建立在地位所帶來的權威之上,而是靠自身的感染力來影響大家,堅定人們的信念。

  實踐能力

  “做大夢”的實踐能力

  能夠?qū)︻I導班子成員提出的眾多議題,提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議,把握好前進的方向,不斷培養(yǎng)自己帶領大家超越現(xiàn)實、想得更遠。

  預知能力

  技術和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式,以應對市場的瞬息萬變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預知能力。

  具有醫(yī)治能力

  對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說,當企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟變革和重大變故時,能像一位成熟的外科手術主治醫(yī)師那樣,及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。

  培養(yǎng)員工的成長

  努力培養(yǎng)員工的成長,不只是讓員工感受到上司的器重,而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價值,實現(xiàn)了個人、集體同升共榮的價值觀。

  建立網(wǎng)絡能力

  只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網(wǎng)絡,溝通協(xié)調(diào)好社會各界關系,才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。

  具備能力

  “四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。嚴格來說,這四點缺其一就不能稱為真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。

  ■ 四能

  決策能力 職業(yè)經(jīng)理人一定是權限內(nèi)的出色決策者,另外還能準確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵,并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的.短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

  執(zhí)行能力 經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε,?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進行實施,對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。

  組織能力 組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中,工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能。

  協(xié)調(diào)能力 管理中的最高境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),要與其他領導成員協(xié)調(diào),要與下級溝通協(xié)調(diào)好,還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系,如果沒有這諸多協(xié)調(diào),經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。

  ■ 三素

  道德素質(zhì) 這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

  文化素質(zhì) 這是經(jīng)理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結(jié)晶。是經(jīng)理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

  個性化因素 經(jīng)理人還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關。經(jīng)理人的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風,比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,經(jīng)理人的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

  ■ 雙贏

  雙贏強調(diào)的是在處理商務、公務、事務中,應結(jié)盟取勝。如追求己方的利益最大化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結(jié)、協(xié)作,達到雙贏。

  ■ 一心

  強調(diào)職業(yè)經(jīng)理人要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

  其他能力

  1.戰(zhàn)略管理能力、2.經(jīng)營決策能力、3.人力資源管理能力、4.協(xié)作與溝通能力、5.公共關系協(xié)調(diào)能力、6.應變與危機管理能力、7.創(chuàng)新能力、8.駕馭市場能力

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