經(jīng)理人如何管理自己的團(tuán)隊(duì)
帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)難，能保持一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是更難的。那么，我們來(lái)看看一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人到底該如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)呢?
要學(xué)會(huì)贊美
贊美是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的一把鑰匙，人無(wú)完人，但是人又可能各有所長(zhǎng)，總有值得大家贊美的地方。贊美實(shí)際上是自身修養(yǎng)的一個(gè)體現(xiàn)，只有這樣真誠(chéng)的贊美，才會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣有用，而不是僅僅停留在口頭上的虛假的贊美。學(xué)會(huì)贊美，說(shuō)到底是自己的修養(yǎng)，這仍然是經(jīng)理人修煉所需的必修課。
要有超強(qiáng)的情緒管理能力
很多人存在這樣的問(wèn)題，他不僅不能很好地影響團(tuán)隊(duì)，反而很容易被團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒影響，被同化，被改變，甚至行為上表現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)如果一不小心做出這樣的負(fù)面行動(dòng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣是大的打擊。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要有能很好地控制自己的情緒，特別是那些負(fù)面的`情緒的能力。失落、憤怒、大喜、大悲等，這些負(fù)面情緒是影響自身能力發(fā)揮、擊倒團(tuán)隊(duì)士氣的殺傷性武器。
上品人是根本就不生，中品人是很快就能調(diào)回，下品人是被這些情緒所牽引且做出不當(dāng)?shù)男袨椤Ｄ阋卫伟盐兆∧愕姆较蚺c目標(biāo)，這些情緒都應(yīng)當(dāng)成過(guò)眼煙云，不要體現(xiàn)在情緒上更不能產(chǎn)生不當(dāng)?shù)男袆?dòng)。有志于成就經(jīng)理人的朋友們，一定要要注意在平時(shí)修習(xí)、鍛煉情緒管理能力。
要有較強(qiáng)的做事能力
還需要有較強(qiáng)的做事能力，在團(tuán)隊(duì)中逐漸樹(shù)立自己的。我們知道權(quán)力除了公司授于你的，還來(lái)源于其他方面。其中多與自身努力有關(guān)的，位置是干出來(lái)的，不是別人給你的。來(lái)源于哪?來(lái)源于較強(qiáng)的做事能力，讓大家信任你、服從你。你需要在你的工作領(lǐng)域內(nèi)通過(guò)實(shí)干逐漸樹(shù)立起。
我們每個(gè)人都各有專(zhuān)長(zhǎng)，并不可能在所有的方面都具有，我們也不能要求經(jīng)理人是全面通。不過(guò)，我這里說(shuō)的很直接，就是在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有強(qiáng)的做事能力。讓大家覺(jué)得可靠、可信，愿意服從。只在具備了這樣的能力，才能具備帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣的基本條件。
要善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通
請(qǐng)記住，真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)。要有語(yǔ)言溝通能力，要鍛煉之方面的技巧。溝通什么?溝通與我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展有關(guān)的，能鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的。成員能力與認(rèn)識(shí)參差不齊，有的人只看眼前，有的人眼光比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，有的人急功近利，有的人淡泊名利。
要有能力與不同角度、不同層次的人進(jìn)行溝通。畢竟我們知道一條硬規(guī)則，那就是只要團(tuán)隊(duì)成績(jī)好了，所有的人都能受益，都會(huì)得到各類(lèi)回報(bào)，要曉之以理，不是去忽悠誰(shuí)，利用你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)去培訓(xùn)、溝通，終達(dá)成一致。
要有識(shí)人用人能力，以人為本
要尊重每個(gè)成員，真誠(chéng)對(duì)待他們，把他們當(dāng)成你的朋友。要為每個(gè)成員提供發(fā)揮其作用的機(jī)會(huì)，人盡其能。要有識(shí)人能力、量才而用。我們既不能任務(wù)導(dǎo)向，也不能結(jié)果導(dǎo)向，這些都是應(yīng)以人本為基礎(chǔ)的。但是一定要小心那些夸夸其談，但是實(shí)際能力不夠的人，這就是我們常說(shuō)的磚家，磚家害死人，我們提倡實(shí)戰(zhàn)且能實(shí)際做事的人。
要有良好的人格、善于做人
德是位的，要在行事、言談、行為上符合基本道德準(zhǔn)則。這是人的基本的修養(yǎng)，得道多助、失道寡助，一個(gè)沒(méi)有德的領(lǐng)導(dǎo)，你很難想象大家會(huì)愿意跟隨這樣的人一起做事，怎么可能會(huì)產(chǎn)生士氣?人之所以區(qū)別于動(dòng)物，主要就是德，要會(huì)做人。不會(huì)做人，就不可能做好事，更不具備做好領(lǐng)導(dǎo)的條件。
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