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職場(chǎng)上別人搶你功勞怎么辦

時(shí)間:2024-07-03 01:54:47 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿
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職場(chǎng)上別人搶你功勞怎么辦

  職場(chǎng)上功勞被搶,也得分兩種情況,一種是老板不知情,直接按照自己的慣性思維夸錯(cuò)了人;另一種就惡心了,同事或者上司誠(chéng)心往搶功者臉上貼金,被搶了功勞的人只能干瞪眼,佩服別人的厚臉皮。那么遇到這種情況該怎么辦呢?

職場(chǎng)上別人搶你功勞怎么辦

  1.老板面前混臉熟。

  老板可能根本不知道您老先生的存在,或者您是干什么的。我們經(jīng)常咬牙切齒地看著那些在老板跟前跑前跑后的人,也不明白為什么一聚餐就有那么幾個(gè)人專愛(ài)和老板坐一桌,雖然吃不好,喝不好。但你知道嗎?好歹人家混了個(gè)臉熟。所以,讓老板知道你是誰(shuí),是干什么的,這點(diǎn)非常重要。

  2.第一時(shí)間向組織匯報(bào)。

  要想把委屈扼殺在搖籃里,就得在第一時(shí)間通知老板您的豐功偉績(jī)。俗話說(shuō)光說(shuō)不練假把式,光練不說(shuō)傻把式。微博時(shí)代,大家都扯著脖子要出名呢,您悶頭當(dāng)老黃?刹恍!所以,會(huì)干還得會(huì)請(qǐng)功。

  3.與人民群眾打成一片,多說(shuō)“我們”,少說(shuō)“我”。

  我在美國(guó)的真人秀《飛黃騰達(dá)》里看到過(guò)這樣的場(chǎng)面:一個(gè)組齊心協(xié)力,歷盡千辛萬(wàn)苦完成了一個(gè)項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)向贊助商匯報(bào)?蛇@個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一直在哇啦哇啦地強(qiáng)調(diào)自己做了什么,一點(diǎn)都沒(méi)有提到組員的貢獻(xiàn),把功勞全部歸自己所有。結(jié)果可想而知,站在他身后的組員會(huì)如何對(duì)待這個(gè)經(jīng)理。電視節(jié)目中,組員們的態(tài)度都非常明顯笑臉都是擠出來(lái)的,嘴撇得跟“八萬(wàn)”似的。

  現(xiàn)在職場(chǎng)中的人,在公司里一起工作的時(shí)間可比這個(gè)真人秀欄目長(zhǎng)得多,可能是幾年甚至十幾年,所以更要注意人際關(guān)系。一位成功的企業(yè)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Φ臅r(shí)候,如果你把榮譽(yù)的一部分分給上司,一部分分給贊助商,一部分分給下屬和同事,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你分出去的越多,得到的回報(bào)越多。

  4.分享的時(shí)候掌握技巧。

  我強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)中要學(xué)會(huì)分享,因?yàn)橹挥挟?dāng)別人問(wèn)你的時(shí)候,你無(wú)私地分享了,下次等到你遇到麻煩時(shí),別人才會(huì)分享給你。但有個(gè)朋友卻跟我抱怨說(shuō):“你光說(shuō)分享,我可吃了大虧了。我們一個(gè)辦公室五個(gè)人,就我傻兮兮地喜歡分享,結(jié)果我邊上那個(gè)丫頭用了我的創(chuàng)新想法,還去老板面前臭顯擺。這種傻事以后我可不干了。”

  我笑了笑,對(duì)他說(shuō):“那以后你們難道不說(shuō)話啦?”

  “嗯,就不說(shuō)了。”他倔強(qiáng)地點(diǎn)點(diǎn)頭。

  “其實(shí),換種方式就完全可以避免這種情況。比如你可以用提問(wèn)的辦法,征求你同事的意見(jiàn),等她說(shuō)出自己的想法后當(dāng)面夸她兩句。再到老板面前匯報(bào)工作的時(shí)候,把她的名字捎上,說(shuō)是她啟發(fā)的你。這樣不但你的勞動(dòng)成果還歸你,她也達(dá)到了在老板面前露臉的目的。這樣一來(lái)二去的,大家交流的氛圍就好了,可以一起進(jìn)步了。”

  5.不被同一塊石頭絆倒兩回。

  前面說(shuō)的情況都是針對(duì)普通人的,但我不能排除真的有個(gè)別人就愿意往自己臉上貼金,哪怕這好事跟他半點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,哪怕八桿子打不著的功勞他也要算到自己頭上。

  面對(duì)小人因?yàn)閾尮ΧO(shè)計(jì)百般刁難的情形時(shí),你想全身而退或者正當(dāng)防衛(wèi)還真不是件容易的事情。話說(shuō)明槍易躲暗箭難防,沒(méi)有三頭六臂通天法眼是擋不了全部冷箭的;要說(shuō)以毒攻毒,你也得曉得他究竟是怎么個(gè)“毒”法,才能想到對(duì)策呀,可憐大多數(shù)人是好人老實(shí)人,所以這招基本上說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難;采用“受傷陣線聯(lián)盟”戰(zhàn)術(shù),同仇敵愾、眾志成城是關(guān)鍵,若是大家上下一條心,那倒也不失為好策略,就怕中途有人退縮,導(dǎo)致陣線瓦解。

  忍氣吞聲這種事情我并不看好,等老板英明裁決固然是最終之道,可萬(wàn)一英明的老板就是在這件事情上英明不起來(lái),你能忍到什么時(shí)候?再說(shuō)忍過(guò)頭了,會(huì)讓人覺(jué)得你是軟柿子。保持良好心態(tài)是最重要的,但并不等同于忍氣吞聲。保持表面云淡風(fēng)輕的同時(shí),要進(jìn)一步抬高自己的姿態(tài),抽絲剝繭,博得涉及相關(guān)事件的人物的信任,如此這般,周圍的同事可能反倒看不下去而為你出頭。有了足夠的旁證,小人就算逃得了一時(shí),也隱藏不了一世!

  好人不能耍手腕,但也絕對(duì)不能不使手段。老板英明,自然云開(kāi)日出;老板陰暗,也甭留戀這么個(gè)骯臟環(huán)境,走人!

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