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職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)是大勢(shì)所趨
2015年12月19日，第十七屆北大光華新年論壇于在北京舉行。北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧出席并演講。
在演講中強(qiáng)調(diào)了建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度的重要性。其認(rèn)為，董事長(zhǎng)和董事會(huì)是股東的代理人，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和對(duì)經(jīng)營(yíng)層的監(jiān)督。但董事長(zhǎng)不是企業(yè)的干預(yù)者，要給予總經(jīng)理獨(dú)立的權(quán)力和責(zé)任。
聚焦于國(guó)企混合所有制改革的問(wèn)題，厲以寧認(rèn)為，可以在處于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè)中建立職業(yè)經(jīng)理人制度，特別是可以從民營(yíng)企業(yè)家群體中選擇職業(yè)經(jīng)理人，而實(shí)現(xiàn)這一制度的前提是取消國(guó)有企業(yè)的行政級(jí)別。
建議建立職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，以便選拔人才。第一、有愿意擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)高管人員，辭去自己的職務(wù)，不再用自己的行政級(jí)別，參與職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)。第二、企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)人員認(rèn)為自己更適合于本行業(yè)，或者更適合于某一個(gè)行業(yè)的，可以自己提出申請(qǐng)，通過(guò)請(qǐng)咨詢(xún)公司或其他機(jī)構(gòu)介紹，一旦介紹成功，辭去原有職務(wù)，不再使用原來(lái)的行政級(jí)別。第三、要培養(yǎng)大量年輕人，可以開(kāi)始先做總經(jīng)理助理或者其他高管，再考察升職。
還建議應(yīng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人采取股權(quán)激勵(lì)制度，但一定不能搞“平均主義”。
以下為演講實(shí)錄：
厲以寧：我今天想講一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——為什么要強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人制度。
第一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理人是總經(jīng)理，而不是董事長(zhǎng)。因?yàn)槎麻L(zhǎng)和董事會(huì)作為股東的代理人，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督。董事長(zhǎng)只是董事會(huì)的召集人，在這個(gè)問(wèn)題上，董事長(zhǎng)是企業(yè)的監(jiān)督者，而不是干預(yù)者，這個(gè)關(guān)系一定要明確。企業(yè)應(yīng)該給總經(jīng)理獨(dú)立權(quán)力和獨(dú)立的承擔(dān)責(zé)任。要加快建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，并且通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)來(lái)選聘經(jīng)理人。我們首先把這點(diǎn)先要認(rèn)清楚。
第二個(gè)問(wèn)題，選擇總經(jīng)理的權(quán)力在董事會(huì)。因?yàn)楦鶕?jù)《公司法》，股東，包括控股的股東沒(méi)有選擇以總經(jīng)理為代表的經(jīng)理層的權(quán)力。經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生是董事會(huì)聘任的。所以，董事長(zhǎng)直接指揮干預(yù)企業(yè)是不合法的。我們要認(rèn)識(shí)到，既然選擇經(jīng)理人，包括總經(jīng)理是董事會(huì)的責(zé)任，是董事長(zhǎng)的責(zé)任。那我們要談，能不能從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中選擇國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人?國(guó)外有這個(gè)例子。法國(guó)的國(guó)有企業(yè)可以選民營(yíng)企業(yè)家，因?yàn)槟銇?lái)了之后，你就不是私人企業(yè)家的名義了，而是公司的聘任者，以聘任者的身份在企業(yè)從事自己的職業(yè)，這對(duì)法國(guó)的國(guó)有企業(yè)管理起了一定的作用。
當(dāng)然要區(qū)別開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。因?yàn)榉歉?jìng)爭(zhēng)性行業(yè)有特殊性，如果是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，完全有可能由董事會(huì)在市面上找合適的、懂業(yè)務(wù)的、能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來(lái)做總經(jīng)理。在這里還應(yīng)該講明的是，為了做到不管你是從民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍里聘人，還是自己找人，一定要取消企業(yè)的行政級(jí)別。因?yàn)樾姓?jí)別實(shí)際上妨礙了選拔有用的、有責(zé)任感的人才來(lái)從事混合所有制企業(yè)的管理。
最近國(guó)務(wù)院所公布的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，就包括競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)可以改為混合所有制企業(yè)，而且國(guó)有資本沒(méi)有界限，只有在非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，比如一些要害行業(yè)中，國(guó)家才要控股。競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，國(guó)家不一定控股，它沒(méi)有資本的界限。這樣行政級(jí)別的存在妨礙了優(yōu)秀人才進(jìn)入混合所有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，這點(diǎn)是我們?cè)诮窈笠⒁獾摹?/p>
現(xiàn)在中國(guó)的問(wèn)題在哪里?職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)是客觀(guān)存在的，很多國(guó)家都有個(gè)市場(chǎng)，但中國(guó)還沒(méi)有。從19世紀(jì)晚期開(kāi)始，西方發(fā)達(dá)國(guó)家就已經(jīng)在使用職業(yè)經(jīng)理人制度了，到20世紀(jì)30年代，大危機(jī)的爆發(fā)加快了這個(gè)過(guò)程。所以，他們有很多年的歷史經(jīng)驗(yàn)，但中國(guó)沒(méi)有。中國(guó)現(xiàn)在最缺的是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。所以，我們一定要為職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)做準(zhǔn)備，有三個(gè)條件來(lái)準(zhǔn)備：
第一、所有的愿意擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)高管人員，辭去自己的職務(wù)，不再用自己的行政級(jí)別，參與職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)。
第二、如果現(xiàn)在企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)人員認(rèn)為自己更適合于本行業(yè)，或者自己更適合于某一個(gè)行業(yè)，可以自己提出申請(qǐng)，通過(guò)請(qǐng)咨詢(xún)公司，或者其他的機(jī)構(gòu)幫他介紹，一旦介紹成功，談完之后，辭去原來(lái)的職務(wù)，不再使用原來(lái)的行政級(jí)別。這樣就有更多人參加到這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)。
第三、要培養(yǎng)大量年輕人。年輕人可能沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但鍛煉一段時(shí)間就有了。因此，年輕人在得到學(xué)位，包括學(xué)士、碩士、博士，一定期限后，可以加入到職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)中去供大家選擇。選擇以后也不一定就當(dāng)總經(jīng)理，可以先開(kāi)始做總經(jīng)理助理，或者其他的高管，中間有一個(gè)鍛煉的過(guò)程。這樣職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)就可以形成了，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的形成，對(duì)以后的發(fā)展是有幫助的。
要加快職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的形成，則中國(guó)需要發(fā)展兩個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)就是企業(yè)咨詢(xún)公司，因?yàn)槟軌蚋?jìng)選，能夠把自己顯示出來(lái)，能夠做企業(yè)高管的人，他是有面子和身份的，他不會(huì)帶著簡(jiǎn)歷到處跑，到處找人的，在國(guó)外也是這樣，這類(lèi)人專(zhuān)門(mén)有企業(yè)咨詢(xún)公司來(lái)幫他做。我找到企業(yè)咨詢(xún)公司，你看我適合在什么行業(yè)做，他們掌握資料幫你尋找。所以，這一點(diǎn)對(duì)我們今后來(lái)說(shuō)是很重要的。
另外，要建立對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)的考核。你如果在哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)企業(yè)賠，你到哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)企業(yè)又賠，當(dāng)然賠有各種各樣的原因，但是你自己還是有責(zé)任的吧。所以，這個(gè)考核很重要，凡是在簡(jiǎn)歷上造假的人不能進(jìn)入經(jīng)理人市場(chǎng)，以信義為準(zhǔn)，誠(chéng)信為本，這是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)最后能夠成功的原因。
第三、仿照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，干到一定時(shí)間以后，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人采取產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度，把職業(yè)經(jīng)理人變成合伙人，這條國(guó)外經(jīng)驗(yàn)是非常重要的�，F(xiàn)在我們已經(jīng)考慮到高管的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度，當(dāng)然需要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)。但是，中央有一個(gè)精神是對(duì)的，在產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、股權(quán)的問(wèn)題上，不搞平均主義。為什么不搞平均主義，平均主義會(huì)帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題。中央的政策有一條叫做“崗變股變”，你的崗位變了，股也在變，不是終身制的。
為什么不能搞平均主義?過(guò)去90年代搞過(guò)普惠制的入股，結(jié)果沒(méi)人關(guān)心企業(yè)，只關(guān)心自己股票漲了就賣(mài)掉，這種情況對(duì)中國(guó)股市不好。所以，一定要把真正的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)搞好，產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度的提出，實(shí)際上是符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“共享經(jīng)濟(jì)”原則。為什么呢?所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都承認(rèn)一點(diǎn)，社會(huì)財(cái)富利潤(rùn)是物質(zhì)資本的投入者和人力資本的投入者共同創(chuàng)造的，這點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題。光有物質(zhì)資本的投入，不能產(chǎn)生社會(huì)財(cái)富，光有人力資本的投入也不能產(chǎn)生社會(huì)財(cái)富。
現(xiàn)在就要問(wèn)了，既然承認(rèn)財(cái)富是大家共同創(chuàng)造的。為什么按照現(xiàn)在的企業(yè)制度、章程，利潤(rùn)是歸物質(zhì)資本投入者所有。我入股，我有錢(qián)了，有股份了，按股分紅。而人力資本的投入者只能夠從公司的成本中的工資部分取得自己的報(bào)酬。合理嗎?既然是兩個(gè)共同創(chuàng)造的，為什么只能夠由物質(zhì)資本的投入者來(lái)分享紅利呢?所以共享的概念實(shí)際上從這里開(kāi)始。無(wú)論是物質(zhì)資本的投入者，還是人力資本的投入者，都應(yīng)該參與紅利的分配，這才合理，這也才能調(diào)動(dòng)人力資本投入的積極性。
所以，我們把這些問(wèn)題都搞清楚了，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人制度是可以試點(diǎn)的。試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，慢慢走向成熟。我們不要寄太快的希望，要循序漸進(jìn)，但是規(guī)則一定要有，規(guī)則大家都得服從，這樣中國(guó)的股份制的進(jìn)一步深入，一直到“共享經(jīng)濟(jì)”的完成，將會(huì)出現(xiàn)新的情況。
最后，這個(gè)問(wèn)題講完了，我再講一點(diǎn)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。當(dāng)前對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有各種觀(guān)點(diǎn)。但是，我們應(yīng)該看到，當(dāng)前中國(guó)正處在一個(gè)變化的時(shí)期。我們今后一定要根據(jù)新的發(fā)展理念來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新是擺在新發(fā)展理念第一位的，別小看現(xiàn)在的這些年輕人，30年前比爾蓋茨不是跟現(xiàn)在年輕人一樣嗎?也在大學(xué)城周?chē)诳Х瑞^里跟人家聊天。今天這些年輕人都有了創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的愿望，這就是中國(guó)未來(lái)的希望。在發(fā)展中一定要看懂一個(gè)問(wèn)題，就是現(xiàn)在舊的人口紅利漸漸消失了，因?yàn)閯趧?dòng)力成本高了，新的人口紅利正在產(chǎn)生。
舉個(gè)例子，農(nóng)村土地確權(quán)以后，農(nóng)民對(duì)務(wù)農(nóng)、辦家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性高了。我們?cè)谵r(nóng)村調(diào)查時(shí)就發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民希望進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)班，要懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，要會(huì)使用農(nóng)業(yè)機(jī)械，要會(huì)農(nóng)場(chǎng)的管理，農(nóng)產(chǎn)品(20.10, 1.18, 6.24%)的營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)有上億農(nóng)民，這是人力資本的深化提高，這也是中國(guó)新人口紅利產(chǎn)生的源泉。
我剛從貴州回來(lái)，光華學(xué)院年紀(jì)大一點(diǎn)的老師們可能都記的，十來(lái)年前我剛接任貴州畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的專(zhuān)家組組長(zhǎng)的時(shí)候，曾經(jīng)在光華學(xué)院給大家布置一個(gè)任務(wù)，希望有條件的老師們到畢節(jié)學(xué)院去講幾個(gè)月課。很多教員都響應(yīng)輪流去了。這次我到了畢節(jié)去參觀(guān)，發(fā)現(xiàn)畢節(jié)學(xué)院沒(méi)有了，房子還在，而且房子比過(guò)去更大了，更多了。為什么沒(méi)有了?因?yàn)楫吂?jié)學(xué)院是綜合性的學(xué)院，學(xué)生找不到工作�，F(xiàn)在改了，一個(gè)大招牌，掛著叫“貴州工程綜合學(xué)院”，變成高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院了�，F(xiàn)在百分之九十幾的學(xué)生都找到工作了，有的是車(chē)床，有的是更高級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備正在學(xué)，這就是一個(gè)大變化。
在貴州畢節(jié)我們專(zhuān)門(mén)去參觀(guān)了一個(gè)區(qū)，叫職業(yè)教育區(qū)，蓋了中專(zhuān)，蓋了高等管理學(xué)院，在這個(gè)區(qū)里面，學(xué)生大量的集中，向貴州以外的省輸送技術(shù)人員，這是一個(gè)新的情況，新的人口紅利正在形成，這就意味著我們有繼續(xù)前進(jìn)的可能，所以我們對(duì)前景是樂(lè)觀(guān)的。
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