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小型實木家具廠的管理制度
引導(dǎo)語：為了更好發(fā)揮員工的工作熱情，體現(xiàn)集團“奮斗+責(zé)任制”企業(yè)文化。下面是yjbys小編為你帶來的小型實木家具廠的管理制度，希望對你有所幫助。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定，以下車間執(zhí)行工時計件制度。實施車間：暫定包裝車間，油漆線，組立車間，一車間拼花。
細(xì)則：
1. 各車間執(zhí)行工時計件制度。當(dāng)月生產(chǎn)之工令產(chǎn)品，按照標(biāo)準(zhǔn)工時進行核算總工時。當(dāng)月工資結(jié)算以當(dāng)月應(yīng)投入標(biāo)準(zhǔn)工時計算。超出或節(jié)余之工時均由車間獨立核算，自主分配。
2. 生產(chǎn)計劃部在每批次產(chǎn)品上線前，發(fā)放批次產(chǎn)品的生產(chǎn)工時。標(biāo)準(zhǔn)工時由生產(chǎn)計劃部同生產(chǎn)車間協(xié)商后核定。生產(chǎn)計劃部有責(zé)任對各批次產(chǎn)品工時進行監(jiān)督控制并予以修改。
3. 工時標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)批不作修改，如有問題，在下批生產(chǎn)中進行修改。
4. 各車間生產(chǎn)安排由生產(chǎn)計劃部統(tǒng)一調(diào)配。如有因不服從調(diào)配造成出貨或延誤等影響，扣除當(dāng)批生產(chǎn)工時之10%。
5. 生產(chǎn)制令外之生產(chǎn)，諸如補件，樣品由生產(chǎn)計劃部安排并核定工時。
6. 非生產(chǎn)部范疇內(nèi)工作，由生產(chǎn)計劃部安排，車間以工時調(diào)動單反映，工時調(diào)動單需接收部門簽名方可生效。
7. 非本車間之品質(zhì)問題造成返工，拆箱由生產(chǎn)計劃部核定工時后調(diào)撥。如因本車間自身問題影響，不予增加工時。
8. 當(dāng)批生產(chǎn)單量在20件以下的按生產(chǎn)數(shù)量增加1件計算工時,20件以上按正常計算。
9. 油漆換線按照5個空盤每次計算。如線上同時做2種或以上產(chǎn)品，計算時按最低的線速計算。
10. 當(dāng)月結(jié)算實際工時超過標(biāo)準(zhǔn)工時,超過部分從加班工時中扣除.如加班工時不夠，不再扣正班工時。如實際工時低于標(biāo)準(zhǔn)工時,以加班工時計算。
11. 車間人員核算對象為除車間主管，統(tǒng)計員1名外所有人員，核算對象的工時均作考核數(shù)據(jù)。針對油漆線的特點，增加5個修補人員，不作考核工時。
12. 新進員工一個月之內(nèi)不參與考核。車間需提供新進人員名單及進廠日期給生產(chǎn)計劃部。
13. 車間人員指行政管轄屬各車間之人員，不含調(diào)入幫忙人員。
14. 因本車間生產(chǎn)任務(wù)過多需外部門人員協(xié)助生產(chǎn)時，如調(diào)入單人或無法單獨完成某種產(chǎn)品時，以調(diào)入調(diào)出雙方平均效率計算工時。如調(diào)產(chǎn)品給外部門單獨完成，則以標(biāo)準(zhǔn)工時扣除本車間此批工時。例：組立調(diào)1人到油漆上班8小時，如當(dāng)天油漆效率可達9小時，組立可達10小時，此人調(diào)出工時為(9+10)/2=9.5小時
15. 如本部門生產(chǎn)人員富余，調(diào)入非工時計件車間，以實際上班工時增加本部門總工時，如調(diào)入工時計件車間，工時計算辦法同第14條。
16. 各車間轉(zhuǎn)為工時計件，但仍需同其他車間一樣依據(jù)公司管理制度管理。比如上班時間,刷卡制度,生產(chǎn)管理等。
17. 如有因外部門材料或品質(zhì)影響，需提報生產(chǎn)計劃部，非出貨必要，應(yīng)做調(diào)換生產(chǎn)或人員作其他安排，如確因需要，生產(chǎn)計劃部會同影響部門給予核定并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
18. 各組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源。組立，油漆，拼花以每天生產(chǎn)日報表，包裝以成品入庫報表，負(fù)責(zé)各線生管每天需對車間報表進行審核。
19. 車間每日需提供以下數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計劃部。組立，油漆，包裝需在當(dāng)天下午三點半拼花需在隔天上午十點以前上交，逾時不予計算。具體數(shù)據(jù)：(1)當(dāng)日車間生產(chǎn)總工時，總?cè)藬?shù)。此工時及人數(shù)是指當(dāng)日車間投入的實際工時及人數(shù)，含從其他部門調(diào)入人員。不含調(diào)出或請假.曠工等人員,(2)當(dāng)天車間異常狀況及影響工時。
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