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品質(zhì)管理制度

時間:2020-08-12 10:05:09 品質(zhì)管理 我要投稿

品質(zhì)管理制度大全

  引導語:公司為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)制定,品質(zhì)管理制度的推行,能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場需要。下面是yjbys小編為你帶來的品質(zhì)管理制度大全,希望對你有所幫助。

品質(zhì)管理制度大全

  篇一:品質(zhì)管理制度大全

  總 則

  第一條 目的

  為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要,特制定本質(zhì)量管理制度。

  第二條 范圍

  本質(zhì)量管理制度包括:

  1.質(zhì)量檢驗標準;

  2.不合格品的監(jiān)審;

  3.儀器量規(guī)的管理;

  4.制程質(zhì)量管理;

  5. 成品質(zhì)量管理;

  6.產(chǎn)品質(zhì)量異常反應及處理;

  7.產(chǎn)品質(zhì)量確認;

  8.質(zhì)量管理教育培訓;

  9. 產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及改善。

  各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  第三條 制定質(zhì)量檢驗標準的目的

  使檢驗人員有所依據(jù),了解如何進行檢驗工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  第四條 檢驗標準的內(nèi)容:應包括下列各項

  (一)適用范圍

  (二)檢驗項目

  (三)質(zhì)量基準

  (四)檢驗方法

  (五)抽樣計劃

  (六)取樣方法

  (七)群體批經(jīng)過檢驗后的處置

  (八)其它應注意的事項

  第五條 檢驗標準的制定與修正

  1.各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修正。

  2.質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立"質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表",說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

  第六條 檢驗標準內(nèi)容的說明

  (一)適用范圍:列明適用于何種進料(含加工品)或成品的檢驗。

  (二)檢驗項目:將實放檢驗時,應檢驗的項目,均列出。

  (三)質(zhì)量基準:明確規(guī)定各檢驗項目的質(zhì)量基準,作為檢驗時判定的依據(jù),如無法以文字述明,則用限度樣本來表示。

  (四)檢驗方法:說明在檢驗各檢驗項目時,是分別使用何種檢驗儀器量規(guī)或是以官感檢查(例如目視)的方式來檢驗,如某些檢驗項目須委托其他機構代為檢驗,亦應注明。

  (五)取樣方法:抽取樣本,必須由群體批中無偏倚地隨機抽取,可利用亂數(shù)來取樣,但群體批各制品無法編號時,則取樣時,必須從群體批任何部位平均抽取樣本。

  (六)群體批經(jīng)過檢驗后的.處置:

  1.屬進料(含加工品)者,則依進料檢驗規(guī)定有關要點辦理(合格批,則通知倉儲人員辦理入庫手續(xù),不合格批,則將檢驗情況通知采購單位,由其依實際情況決定是否需要特采)。

  2.屬成品者,則依成質(zhì)量量管理作業(yè)辦法有關要點辦理(合格批則入庫或出貸,不合格批則退回生產(chǎn)單位檢修)。

  不合格品的監(jiān)審辦法

  第七條 適時處理不合格品,監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或必須報廢,使物料能物盡其用,并節(jié)省不合格品的管理費用及儲存空間。

  第八條 由質(zhì)量管理單位負責召集工程、生產(chǎn)、物料等有關單位組成監(jiān)審小組負責監(jiān)審。

  本質(zhì)量管理制度準則經(jīng)總管理處總經(jīng)理批準后實施,修正時亦同。

  第九條 實施要點

  (一)發(fā)現(xiàn)不合格品,由發(fā)生單位填具不合格品監(jiān)審單(填妥不合格品的品名、規(guī)格、料號、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。

  (二)監(jiān)審時需慎重考慮,并考慮多方面的因素,例如:

  1.是否能維修或必須報廢。

  2.檢修是否符合經(jīng)濟效益。

  3.是否為生產(chǎn)的急需品。

  4.是否能轉(zhuǎn)用于另一等級產(chǎn)品。

  篇二:品質(zhì)管理制度大全

  總則

  第一條:目的 為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細則。?

  第二條:范圍

  本細則包括:

  (一)組織機能與工作職責;

  (二)各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

  (三)儀器管理;?

  (四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行;?

  (五)質(zhì)量異常反應及處理;?

  (六)客訴處理;?

  (七)樣品確認;?

  (八)質(zhì)量檢查與改善。?

  第三條:組織機能與工作職責?本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。

  各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  第四條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:

  (一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

  (二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

  (三)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂;

  第五條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據(jù)操作規(guī)范,并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準,分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表一式二份,呈總經(jīng)理批準后質(zhì)量管理部一份,并交有關單位憑此執(zhí)行(二)質(zhì)量檢驗規(guī)范?

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表內(nèi),交有關部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。?

  第六條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂

  (一)各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。?

  (二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。?

  (三)質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

  儀器管理?

  第七條:儀器校正、維護計劃?

  (一)周期設訂?儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。?

  (二)年度校正計劃及維護計劃?儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。?

  第八條:校正計劃的實施?

  (一)儀器校正人員應依據(jù)年度校正計劃執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結果記錄于儀器校正卡內(nèi),一式二份存于使用部門。?

  (二)儀器外協(xié)校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。?

  第九條:儀器使用與保養(yǎng)

  1、儀器使用人進行各項檢驗時,應依檢驗規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

  ? 2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外) 。?

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