品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容

時間：2022-12-14 12:31:06 羨儀品質(zhì)管理我要投稿

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品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容（通用12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的品質(zhì)管理工作崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇1

　　一、品質(zhì)管理經(jīng)理工作主要負(fù)責(zé)什么工作

　　1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量，防止異常發(fā)生，達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).

　　2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運(yùn)作.

　　3.召開各種品質(zhì)會議，協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.

　　4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.

　　5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定，并推動Iqc、QE部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.

　　6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估

　　7.督導(dǎo)QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤，確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.

　　8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試

　　9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定，

　　10.協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.

　　11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表.

　　12.對下屬進(jìn)行考核、評定.

　　二、品質(zhì)管理員工作主要負(fù)責(zé)什么

　　1、每個崗位的品管員，在各自監(jiān)管的生產(chǎn)線開工時，要先準(zhǔn)備好當(dāng)天供生產(chǎn)線要生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)樣板，要了解當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量。

　　2、要熟悉掌握產(chǎn)品生產(chǎn)中品質(zhì)控制點(diǎn)和常出現(xiàn)的'品質(zhì)問題。

　　3、生產(chǎn)領(lǐng)用的配件或前道工序生產(chǎn)的半成品工件的品質(zhì)狀況抽檢。

　　4、生產(chǎn)過程抽檢：品質(zhì)管理員必須要每30分鐘10PCS的頻率對生產(chǎn)各工序的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡回檢驗(yàn)確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報表上。

　　5、成品抽檢：對完成生產(chǎn)待入庫的產(chǎn)品，品管員按《抽樣計(jì)劃表》規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《制程抽檢記錄表》。

　　6、庫存品抽檢：對于部分已經(jīng)入庫的產(chǎn)品，由于存放時間較長，在要出貨前須再次抽檢成品的品質(zhì)狀況，如有異常必須填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部門對庫存品進(jìn)行返修。

　　7、首件檢驗(yàn)：品管員在下列情況下，要對首5件產(chǎn)品進(jìn)行全檢并確認(rèn)，將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報表上，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行生產(chǎn)。

　　①生產(chǎn)設(shè)備每天首次開機(jī)時;

　�、谀＞吒鼡Q后;

　　③設(shè)備故障調(diào)整修好后;

　�、懿僮魅藛T或材料更換時;

　　⑤制程異常處理后;

　　8、來料檢驗(yàn)：品管員必須要對每一個外購件的標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉，來料檢驗(yàn)要以我司制定的標(biāo)準(zhǔn)按比例進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)的結(jié)果要記錄到《零部件抽檢報告》，不合格的也要寫明原因，處理意見，并由品管員、品質(zhì)主管簽字，技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)，交由公司采購部進(jìn)行退貨相關(guān)處理。

　　9、品管員在檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程品質(zhì)異常或品質(zhì)不良時，要立即和生產(chǎn)線上的組長反映情況，要求此生產(chǎn)線立刻停止生產(chǎn)，再向上反映到品質(zhì)部，品質(zhì)部要對此事馬上拿出解決的方案，以免造成不必要的損失。

　　10、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品工件不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。

　　三、藥品品質(zhì)管理工作主要負(fù)責(zé)什么

　　1、在質(zhì)管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司和本部門的質(zhì)量方針目標(biāo)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門的藥品質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在的問題提出改進(jìn)措施。

　　3、依據(jù)《藥品儲存保管養(yǎng)護(hù)制度》，協(xié)助倉庫做好藥品儲存和養(yǎng)護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面違章行為及時制止，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　4、負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢，對客戶反映的質(zhì)量問題填寫質(zhì)量查詢登記表，及時查出原因，迅速予以答復(fù)解決，并按月整理查詢情況報送質(zhì)管部和業(yè)務(wù)部門，做到件件有交待，樁樁有答復(fù)，并研究整改措施。

　　5、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量信息管理工作，經(jīng)常收集各種藥品信息和各種有關(guān)藥品質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞反饋。

　　6、依據(jù)《不合格藥品控制程序》，參與對不合格藥品報損前的審核及報廢藥品銷毀等處理的監(jiān)督工作。

　　7、收集、保管本部門的質(zhì)量資料、檔案，督促各崗位做好各種臺帳、記錄，保證本部門各項(xiàng)質(zhì)量活動的記錄完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織本部門質(zhì)量分析會，做好記錄，及時填報質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表和各類信息處理單。

　　9、依據(jù)《售后服務(wù)質(zhì)量控制程序》，配合有關(guān)部門做好客戶訪問工作，廣泛收集客戶對藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的評價意見，做好訪問記錄，建立用戶訪問檔案。

　　10、依據(jù)《退貨藥品的管理制度》，定期統(tǒng)計(jì)分析客戶退貨情況。分析客戶退貨原因，銷后退回藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)情況，杜絕假劣藥品進(jìn)入合格品庫，切實(shí)把好退貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司合同及其他文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

　　2、保持公司清潔衛(wèi)生，展示公司良好形象。

　　3、負(fù)責(zé)每日對樓棟進(jìn)行巡視檢查。

　　4、負(fù)責(zé)公司文件表格的制作。

　　5、協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

　　6、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的.行政服務(wù)。

　　7、協(xié)助做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作，積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇3

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理體系的建立、實(shí)施、優(yōu)化和貫徹執(zhí)行工作。

　　2、負(fù)責(zé)各下屬事業(yè)部、項(xiàng)目的品質(zhì)管理工作的監(jiān)督、考核、指導(dǎo)及培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋范圍內(nèi)的內(nèi)部審核及相關(guān)整改驗(yàn)證、外部評審等工作;

　　4、負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)物業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，并提出糾正預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)通過各種數(shù)據(jù)識別存在管理風(fēng)險的項(xiàng)目，并有針對性地制定改善方案;

　　6、負(fù)責(zé)組織對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并針對性提出滿意度提升方案和措施。

　　任職要求:

　　1、25-35歲，本科以上(含)學(xué)歷，物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、具備3年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上同等職務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉物業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，具有豐富的住宅物業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目主任者優(yōu)先考慮;

　　3、具有良好的'分析判斷能力，邏輯思維能力強(qiáng)，善于溝通，能夠承擔(dān)壓力;

　　4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)，有豐富的質(zhì)量體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有較強(qiáng)的文字處理能力，熟悉辦公軟件的使用。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇4

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)主的交樓工作;

　　3、做好物業(yè)中心的接待、咨詢、裝修辦理等工作;

　　4、做好業(yè)主的檔案資料及裝修資料的管理等。

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)主的工程維修問題;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)主的'裝修監(jiān)管工作;

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)的催收工作;

　　9、負(fù)責(zé)業(yè)主的回訪工作等。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計(jì)劃，并開展物業(yè)的各項(xiàng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)員工的崗位職責(zé)，并對員工的`工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

　　3、全面貫徹物業(yè)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好防火、防盜等安全管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織消防、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng)，保證物業(yè)水、電及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　5、負(fù)責(zé)商業(yè)保安、保潔、綠化、客服、工程人員的日常管理，監(jiān)督落實(shí)人員的崗位責(zé)任，確保物業(yè)內(nèi)外緊急情況及時妥善處理;

　　6、做好有關(guān)外判商的評審工作;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與商場其他部門及外部單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作;

　　8、妥善處理物業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇6

　　職責(zé)描述:

　　1、供方物料品質(zhì)問題整改閉環(huán);

　　2、供方年度審核和不定期供方現(xiàn)場稽查;

　　3、進(jìn)行新物料的'部品Q活動，確保供方制程有效控制。

　　4、進(jìn)貨檢不合格物料整改閉環(huán)跟進(jìn);

　　5、過程停線及下線零部件整改閉環(huán)跟進(jìn);

　　6、成品、驗(yàn)貨、ELT、測試中心零部件整改閉環(huán)跟進(jìn)。

　　任職要求:

　　1、全日制本科學(xué)歷，制造業(yè)品質(zhì)體系領(lǐng)域任職3年以上;

　　2、6西格瑪綠帶及以上優(yōu)先;

　　3、中級質(zhì)量工程師優(yōu)先;

　　4、具有體系管控能力，能設(shè)計(jì)并提升過程控制、產(chǎn)品改善方案;

　　5、具備較強(qiáng)的忍受力，能適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇7

　　1、制程品質(zhì)異常分析及管控，完善質(zhì)量控制計(jì)劃；

　　2、制定檢驗(yàn)規(guī)范，不良品收集分析，改善制作，培訓(xùn)相關(guān)人員；

　　3、擬定產(chǎn)品的檢測方法

　　4、投訴的8D報告整理，并確認(rèn)改善效果

　　5、客訴處理及跟進(jìn)，組織相關(guān)人員檢討改善及效果確認(rèn)。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況。

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行質(zhì)量體系策劃，并形成書面體系文件。

　　3、負(fù)責(zé)修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。

　　4、負(fù)責(zé)編制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評審實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織內(nèi)審核管理評審。

　　5、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審報告、管理評審報告，下達(dá)整改計(jì)劃并做好整改效果驗(yàn)證。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)第二、三方審核計(jì)劃，指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排，指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗(yàn)證，收集和匯總不符合項(xiàng)報告整改資料。

　　7、負(fù)責(zé)定期監(jiān)督、檢查部門管理體系運(yùn)行情況，并向上級報告；做好月度績效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控，并跟蹤驗(yàn)證各部門整改計(jì)劃實(shí)施效果。

　　8、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他任務(wù)。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇9

　　1、根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)理安排，處理合作工廠之間的協(xié)商、協(xié)調(diào)、檢查、確認(rèn)等工作；

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，對選定的產(chǎn)品，協(xié)調(diào)合作工廠進(jìn)行樣車裝配、測試、確定狀態(tài)和BOM；

　　3、對合作工廠的配套廠家進(jìn)行考察，提出生產(chǎn)、質(zhì)量管理過程的問題，并跟蹤整改過程，確認(rèn)整改效果；

　　4、對工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品，監(jiān)督工廠的'零部件來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、包裝、發(fā)運(yùn)過程，發(fā)現(xiàn)問題后，督促工廠進(jìn)行糾正，協(xié)調(diào)工廠制定改進(jìn)措施并落實(shí)直至閉環(huán)；

　　5、對工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品，組織我方質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)；編制驗(yàn)貨報告；

　　6、接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的管理工作，保證服務(wù)中心公共財產(chǎn)及業(yè)/租戶、員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　2、貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)條例建立、健全服務(wù)中心管理的各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并及時加以檢查。

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)管理項(xiàng)目的內(nèi)部治安秩序，預(yù)防和核查治安事故，協(xié)助國家公安、保衛(wèi)部門偵破有關(guān)違法、犯罪案件，會同相關(guān)部門共同搞好管理項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定管理項(xiàng)目的治安、消防年度的`工作計(jì)劃及管理部各項(xiàng)費(fèi)用的年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)做好安保部年、季、月度各項(xiàng)總結(jié)工作。

　　5、妥善處理業(yè)/租戶的重要投訴。

　　6、負(fù)責(zé)安排管理咳嗽鋇墓ぷ鰨并對其進(jìn)行督查、培訓(xùn)與考核，提出意見、建議。

　　7、負(fù)責(zé)保潔部、保安部及客服部的日常檢查工作。

　　8、每周日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好外判人員的考核工作。

　　9、與相關(guān)政府部門保持良好關(guān)系。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　品質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)容篇11

　　1、結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助管理電池回收項(xiàng)目經(jīng)營事務(wù)，收集市場和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)信息，并分析決策，為集團(tuán)提供戰(zhàn)略決策依據(jù)。

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，建立全國回收物流網(wǎng)絡(luò)，建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的`開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本，提供服務(wù)質(zhì)量。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。

　　4、負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及體系流程，確保規(guī)劃方向及策略的連續(xù)性和持續(xù)性。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。