- 相關(guān)推薦
企業(yè)品質(zhì)管理簡介
高效的品質(zhì)管理有利于取得經(jīng)濟效益,降低質(zhì)量損失(如“三保”損失、返工、返修等)。改進管理接口,倉儲明顯減少,直接帶來了客觀的經(jīng)濟效益。下面小編準備了關(guān)于企業(yè)品質(zhì)管理簡介的文章,歡迎大家參考!
一、品質(zhì)控制的演變
1.操作者控制階段:產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣由操作者一個人負責控制。
2.班組長控制階段:由班組長負責整個班組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
3.檢驗員控制階段:設(shè)置專職品質(zhì)檢驗員,專門負責產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.統(tǒng)計控制階段:采用統(tǒng)計方法控制產(chǎn)品質(zhì)量,是品質(zhì)控制技術(shù)的重大突破,開創(chuàng)了品質(zhì)控制的全新局面。
5.全面質(zhì)量管理(TQC):全過程的品質(zhì)控制。
6.全員品質(zhì)管理(CWQC):全員品管,全員參與。
二、品質(zhì)檢驗方法
1、全數(shù)檢驗:將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗而不遺漏的檢驗方法。 適用于以下情形:
、倥枯^小,檢驗簡單且費用較低;
②產(chǎn)品必須是合格;
、郛a(chǎn)品中如有少量的不合格,可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。
2、抽樣檢驗:從一批產(chǎn)品的所有個體中抽取部分個體進行檢驗,并根據(jù)樣本的檢驗結(jié)果來判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動,是一種典型的統(tǒng)計推斷工作。
①適用于以下情形:
a. 對產(chǎn)品性能檢驗需進行破壞性試驗;
b. 批量太大,無法進行全數(shù)檢驗;
c. 需較長的檢驗時間和較高的檢驗費用;
d. 允許有一定程度的不良品存在。
、诔闃訖z驗中的有關(guān)術(shù)語:
a.檢驗批:同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗對象;一般來說,一個生產(chǎn)批即為一個檢驗批?梢詫⒁粋生產(chǎn)批分成若干檢驗批,但一個檢驗批不能包含多個生產(chǎn)批,也不能隨意組合檢驗批。
b.批量:批中所含單位數(shù)量;
c.抽樣數(shù):從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量;
d.不合格判定數(shù)(Re):Refuse的縮寫即拒收;
e.合格判定數(shù)(Ac):Accept的縮寫即接收;
f.合格質(zhì)量水平(AQL):Acceptable Quality Level的縮寫。通俗地講即是可接收的不合格品率。
3、抽樣方案的確定: 我廠采用的抽樣方案是根據(jù)國家標準GB2828《逐批檢驗計數(shù)抽樣程序及抽樣表》來設(shè)計的。具體應(yīng)用步驟如下:
、俅_定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標準:
、谶x擇檢查水平:一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ;特殊檢查水平分S-1、S-2、S-3、S-4,一般情況下,采用一般水平Ⅱ。根據(jù)自己的的規(guī)定實施驗證。
③選擇合格質(zhì)量水平(AQL):AQL是選擇抽樣方案的主要依據(jù),應(yīng)由生產(chǎn)方和使用方共同商定。
、艽_定樣本量字碼,即抽樣數(shù)。
、葸x擇抽樣方案類型:如一次正常抽樣方案,加嚴抽樣方案,還是多次抽樣方案。
、薏楸泶_定合格判定數(shù)(AC)和不合格判定數(shù)(Re)。
三、檢驗作業(yè)控制
1、進料(貨)檢驗(IQC):是工廠制止不合格物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點。(Incoming Quality Control)
、龠M料檢驗項目及方法 :
a 外觀:一般用目視、手感、對比樣品進行驗證;
b尺寸:一般用卡尺、千分尺等量具驗證;
c特性:如物理的、化學(xué)的、機械的特性,一般用檢測儀器和特定方法來驗證。
、谶M料檢驗方法:a 全檢, b抽檢
③檢驗結(jié)果的處理:a 接收; b拒收(即退貨); c 讓步接收; d全檢(挑出不合格品退貨)e 返工后重檢
、芤罁(jù)的標準:《原材料、外購件技術(shù)標準》、《進貨檢驗和試驗控制程序》、《理化檢驗規(guī)程》等等。
2、生產(chǎn)過程檢驗(IPQC):一般是指對物料入倉后到成品入庫前各階段的生產(chǎn)活動的品質(zhì)控制,即Inprocess Quality Control。而相對于該階段的品質(zhì)檢驗,則稱為FQC(Final Quality Control)。
①過程檢驗的方式主要有:
a. 首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合;b. 過程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合;c. 多道工序集中檢驗; d. 逐道工序進行檢驗;e. 產(chǎn)品完成后檢驗; f. 抽樣與全檢相結(jié)合;
②過程品質(zhì)控制(IPQC):是對生產(chǎn)過程做巡回檢驗。
a. 首件檢驗; b. 材料核對;c. 巡檢:保證合適的巡檢時間和頻率,嚴格按檢驗標準或作業(yè)指導(dǎo)書檢驗。包括對產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、機器運行參數(shù)、物料擺放、標識、環(huán)境等的檢驗; d檢驗記錄,應(yīng)如實填寫。
、圻^程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(FQC):是針對產(chǎn)品完工后的品質(zhì)驗證以確定該批產(chǎn)品可否流入下道工序,屬定點檢驗或驗收檢驗。a. 檢驗項目:外觀、尺寸、理化特性等;b. 檢驗方式:一般采用抽樣檢驗;c.不合格處理;d.記錄;
、芤罁(jù)的標準:《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工序檢驗標準》、《過程檢驗和試驗程序》等等。
3、最終檢驗控制:即成品出貨檢驗。(Outgoing Q.C)
4、品質(zhì)異常的反饋及處理:
、僮约嚎膳卸ǖ,直接通知操作工或車間立即處理;
、谧约翰荒芘卸ǖ模瑒t持不良樣板交主管確認,再通知糾正或處理;
③應(yīng)如實將異常情況進行記錄;
、軐m正或改善措施進行確認,并追蹤處理效果;
、輰Π氤善、成品的檢驗應(yīng)作好明確的狀態(tài)標識,并監(jiān)督相關(guān)部門進行隔離存放。
5、質(zhì)量記錄:為已完成的品質(zhì)作業(yè)活動和結(jié)果提供客觀的證據(jù)。
必須做到:準確、及時、字跡清晰、完整并加蓋檢驗印章或簽名。
還要做到:及時整理和歸檔、并貯存在適宜的環(huán)境中。
【企業(yè)品質(zhì)管理簡介】相關(guān)文章:
企業(yè)如何做品質(zhì)管理10-19
企業(yè)信息管理師考試簡介03-18
危機管理簡介03-19