品牌管理的實(shí)質(zhì)是“管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)價(jià)值”
品牌這個(gè)詞很有意思，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)，沒有陌生詞，可每個(gè)人的認(rèn)知卻是形形色色，沒有哪個(gè)概念象品牌這樣既字面上很明白，但內(nèi)容認(rèn)知上如此差異!這個(gè)感覺隨著開始進(jìn)入個(gè)人品牌管理 領(lǐng)域感受更深刻。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對(duì)您有幫助！
美國毫無疑問是現(xiàn)代品牌發(fā)源和實(shí)踐得最有特點(diǎn)的地方，品牌從來就不是產(chǎn)生在高等院校或者學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)里的，美國的品牌教父多半同時(shí)是大學(xué)里的教授和500強(qiáng)企業(yè) 里的副總，擁有這樣的理論體系頭腦同時(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們才能完善出最有影響力的品牌體系，這些品牌體系又被運(yùn)用在世界各大知名的品牌企業(yè)里，不斷豐滿完善，因此企業(yè)的生存狀態(tài)差異很大，我們看見既有蘋果這樣價(jià)格堅(jiān)挺風(fēng)格十足，卻從來無須價(jià)格戰(zhàn)的品牌化生存的企業(yè)，也有紅海一片價(jià)格生存的企業(yè)，這就是明白品牌化生存真諦并且運(yùn)用自如的企業(yè)和明白一些及不得要領(lǐng)的'區(qū)別。
在中國品牌更多的比官方稱為名牌，與亞洲人好面子的消費(fèi)習(xí)慣連接，因此品牌在中國剛剛開始，品牌后面更深刻的內(nèi)涵的價(jià)值還沒有被人們認(rèn)識(shí)，或者說有些優(yōu)秀的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)了，可是大部分企業(yè)還是把品牌當(dāng)成一個(gè)奢侈品，以為有閑錢了再整整門面，非�？上В�(dāng)他們看見優(yōu)秀的品牌化生存的企業(yè)，消費(fèi)者大把的錢去消費(fèi)，而自己的生存空間越來越被價(jià)格和成本擠壓，仍然不知道品牌的真諦和妙用在哪里。而通澎時(shí)代的來臨，6萬多的企業(yè)在倒閉，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)漸漸沒有優(yōu)勢(shì)，形勢(shì)會(huì)催生更多的中國企業(yè)家去深層認(rèn)識(shí)品牌的威力。LOTUSNIGHT風(fēng)格優(yōu)勢(shì)品牌管理也是專為這個(gè)時(shí)代準(zhǔn)備的，因?yàn)槠髽I(yè)需要通過品牌運(yùn)做提升高附加值去應(yīng)對(duì)各種成本的攀升。
LOTUSNIGHT相信品牌管理的實(shí)質(zhì)是：管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的價(jià)值。
這個(gè)價(jià)值既是品牌資產(chǎn)，它帶來的是企業(yè)全面的可持續(xù)性的成功，無論是對(duì)產(chǎn)品品牌，還是企業(yè)品牌，連鎖品牌，還是文化品牌，甚至城市品牌，在我們管理過的個(gè)案中都是實(shí)踐這個(gè)目標(biāo)，而無論是你在做廣告/公關(guān)/促銷/企業(yè)文化/品牌形象樹立/創(chuàng)意設(shè)計(jì)/品牌傳播等，你都是圍繞一個(gè)目標(biāo)，通過管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)價(jià)值，最終品牌資產(chǎn)穩(wěn)步上升，所以在制訂品牌戰(zhàn)略 時(shí)，是整體規(guī)劃的，我們很難相信沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)院派能制定得出可實(shí)施的品牌戰(zhàn)略，同時(shí)光有實(shí)踐不提升整體理論水平缺乏體系管理的個(gè)體能制訂出全面的品牌戰(zhàn)略。
而品牌中的管理關(guān)系，最重要的起點(diǎn)恰恰是我們?nèi)菀缀鲆暤钠放谱约汉妥约旱年P(guān)系，我們通常只能看到在水面上的冰山：傳播的內(nèi)容，卻看不到品牌的價(jià)值體系，在中國女性個(gè)人品牌管理的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)都很象，很多女性個(gè)人沒有管理好的是自己和自己的關(guān)系，因而在人生的沙盤上全面失利，而那些成功的幸福者，本質(zhì)都很相似，她們非常知道自己是誰，成功的企業(yè)家更表現(xiàn)出極強(qiáng)的使命感：那就是知道自己是誰，同時(shí)與市場(chǎng)結(jié)合完美，定位清晰。這與經(jīng)營(yíng)得好的企業(yè)也是相似的。經(jīng)營(yíng)的不好的企業(yè)，我們會(huì)看到他們經(jīng)常更換經(jīng)營(yíng)定位，因?yàn)樗麄儾涣私庾约�，所以在市�?chǎng)上顯得隨波逐流的，最終也形不成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)價(jià)值的品牌管理理念，教會(huì)我們?nèi)ゾ獾纳�，既有篤定的信念，同時(shí)也有市場(chǎng)的洞察和良性的溝通，在自己和市場(chǎng)之間找到均衡點(diǎn)：你的使命和定位。
中國品牌管理在新的時(shí)代下，重視傳播溝通的同時(shí)，還會(huì)更加重視品牌建設(shè)向內(nèi)看。
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