危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理

　　企業(yè)在生存發(fā)展過程中難免遇到危機(jī)時(shí)期，那么危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理?我在這里總結(jié)了三個(gè)重點(diǎn)：品牌定位不能改變;價(jià)格戰(zhàn)碰不得;渠道深入——望能給廣大管理者以借鑒。下面是yjbys小編為大家?guī)�來的危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理的知識，歡迎閱讀。

　　一、品牌定位不能改變

　　對于一個(gè)公司來講，品牌定位是最為核心的，千萬不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。很多企業(yè)在非常時(shí)期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整。福特公司的.蒙迪歐致勝本是一款技術(shù)含量高定位中高端的轎車，最近頻繁降價(jià)來應(yīng)對競爭，16萬不到的價(jià)格降低了很多人對其品牌定位的認(rèn)知，讓消費(fèi)者喪失了對福特本身的興趣，畢竟，信任是消費(fèi)者愿意購買某個(gè)品牌產(chǎn)品的重要前提。相比同級別的車我看蒙迪歐是很難再進(jìn)入前五名了。

　　二、價(jià)格戰(zhàn)碰不得

　　很多商家為了拉動消費(fèi)，讓自己的商品顯得更好賣，會選擇降價(jià)銷售或進(jìn)行更大的讓利活動。本質(zhì)上看，這是很愚蠢的行為。經(jīng)濟(jì)危機(jī)又不是一輩子的，畢竟只是一個(gè)周期而已，可能這兩年的確會給企業(yè)銷售業(yè)績上帶來影響，但這不是世界末日，只是你的日子不好過。要知道，其他企業(yè)和你一樣不好過，這不是某一個(gè)企業(yè)的問題。還有，降價(jià)降低了品牌的認(rèn)知后，再想通過漲價(jià)恢復(fù)原來的價(jià)格，消費(fèi)者是不會買賬地。

　　三、渠道深入

　　渠道對于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的，甚至可以這樣理解：沒有渠道就沒有品牌，渠道始終是品牌得以接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵。綜合的來看渠道，主要指產(chǎn)品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點(diǎn)、庫存和交通運(yùn)輸?shù)确矫�。其中，供�?yīng)商是這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)者之一。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)可以在這非常時(shí)期重新考慮和評估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商，整理自己的渠道管理，為經(jīng)濟(jì)晴天時(shí)更好的合作打好基礎(chǔ)。

【危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理】相關(guān)文章：

央企如何做好品牌危機(jī)管理10-05

如何做好企業(yè)危機(jī)管理07-13

品牌時(shí)代企業(yè)如何做好品牌管理07-14

牛市如何做好資產(chǎn)危機(jī)管理07-10

如何做好企業(yè)的危機(jī)管理05-09

品牌的危機(jī)管理06-15

央企如何做好品牌管理05-09

企業(yè)如何化解品牌危機(jī)10-06

探析企業(yè)品牌危機(jī)管理06-30