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企業(yè)品牌的分類
品牌,從一個可有可無的虛招,嬗變?yōu)槠髽I(yè)競爭利器,證明了企業(yè)發(fā)展與客戶關(guān)系經(jīng)營之間的緊密關(guān)聯(lián)性。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)品牌的分類,希望能為你提供幫助:
1、企業(yè)家品牌
企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖,他的舉止言談代表著一個企業(yè)的氣質(zhì)和追求,在一定程度上講,企業(yè)家是企業(yè)的畫龍點睛之筆,充當(dāng)著企業(yè)的品牌代言人角色。對于工業(yè)企業(yè)來說,了解一個企業(yè)家要比了解一個產(chǎn)品來的更為直觀、生動和富有情趣,如果對一個當(dāng)家人產(chǎn)生興趣,那進(jìn)一步對產(chǎn)品和企業(yè)的了解就會帶上一定的偏愛色彩?梢哉f,企業(yè)家品牌是一個工業(yè)企業(yè)的最佳形象代言人,專業(yè)而且還是免費的。
像萬科的王石、遠(yuǎn)大中央空調(diào)的張躍、聯(lián)想的柳傳志、三一重工的向文波、遠(yuǎn)東電纜的蔣錫培、華為的任正非等企業(yè)家都樹立起了自己的品牌形象,對客戶、行業(yè)和政府機構(gòu)來說,他們每個人都是一面金子招牌,他們自身出色的經(jīng)營業(yè)績、管理智慧、人格魅力,都是企業(yè)不可多得的精神財富和品牌價值。但需要注意的是,不是所有企業(yè)家都可以成為自己企業(yè)的形象代言人。企業(yè)家品牌固然具有強烈的個人色彩,但必須服從于企業(yè)經(jīng)營使命,脫掉自我的外衣,穿上企業(yè)為他量身定制的行頭,才是上選。企業(yè)家品牌也是有成本風(fēng)險的,如果企業(yè)家自己出了問題,對企業(yè)的傷害也會不輕,像三木培訓(xùn)總裁宋三木,他在出事之前,他一身白西裝、大胡子的形象連續(xù)幾年出現(xiàn)在央視春晚鏡頭中,為三木培訓(xùn)賺足了人氣。然而,成也蕭何敗蕭何,也是這個宋山木,一手把三木培訓(xùn)推到了危險的境地。
2、產(chǎn)品品牌
很多企業(yè)開始對產(chǎn)品不感興趣了,想當(dāng)然地認(rèn)為,在這個同質(zhì)化產(chǎn)品年代,唯有通過高明的品牌營銷才能實現(xiàn)既定的營銷目標(biāo),一股輕視產(chǎn)品的強勢營銷觀念在企業(yè)界彌漫。的確,很多產(chǎn)品大同小異,但這正是有作為企業(yè)的天賜良機,只要在工藝上、技術(shù)上加以改進(jìn)或創(chuàng)新,就可以拿出比競爭對手鮮亮很多的“熱產(chǎn)品”。優(yōu)勢產(chǎn)品能夠提供給客戶卓越的使用價值、愉快的體驗感受、放心的售后服務(wù),它本身就是一個極好的營銷傳播載體。除了技術(shù)之外,工業(yè)設(shè)計等手段也開始在國內(nèi)興起,精致的工業(yè)設(shè)計帶來不僅僅能是外形的優(yōu)美,更是技術(shù)、設(shè)計、新材料和制造工藝的完美結(jié)合。試想一下,擁有了像卡特皮勒一樣偉岸的挖掘機,就可以在感官上贏得不少客戶的青睞,而其他產(chǎn)品跟它站在一起就會相形見絀、立分高下。
一切營銷手段和戰(zhàn)略管理,都必須扎根于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有便宜的價格,沒有差勁的質(zhì)量,不管什么樣的性價比,都必須以可靠質(zhì)量為前提。好產(chǎn)品會說話,這個以產(chǎn)品為本的理念,并沒有過時。不少策劃人員只是對產(chǎn)品性能和技術(shù)特點略加研究就認(rèn)為自己全盤掌握了,然后把絕大部分精力都放在產(chǎn)品之外的營銷和傳播上。這種漠視產(chǎn)品技術(shù)的純策劃,正在逐步傳染給一些工業(yè)企業(yè)管理者,技術(shù)好不如營銷好,開始成為企業(yè)疏于技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)的借口了。
3、企業(yè)品牌
與產(chǎn)品品牌的物化相對比,企業(yè)品牌則是經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)文化等抽象概念組成的,因此也就具備了更大的覆蓋力和穿透力。企業(yè)品牌可以建立在強勢產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上,也可以是撇開產(chǎn)品品牌另行構(gòu)建,關(guān)鍵變數(shù)在于產(chǎn)品線是寬是窄。產(chǎn)品線寬的企業(yè),更適用企業(yè)品牌,反之則更適用于產(chǎn)品品牌。當(dāng)然也有例外,那些善于兼并、長于經(jīng)營的資本型運營公司,則更傾向于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的混合運營方式,以此保持市場競爭的靈活性、企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。
葉敦明認(rèn)為,對于工業(yè)企業(yè)來說,有四種企業(yè)品牌最具有代表性,分別是:管理模式輸出品牌、公益品牌、民族情感品牌、國家品牌。最出名的管理模式算是六個西格瑪,造就了當(dāng)時不可一世的摩托羅拉,并帶動了電子以及其他行業(yè)的質(zhì)量改進(jìn),而后繼者通用電氣則更是將之發(fā)揮到極致。像“邵逸夫XX館”,則是公益品牌的象征。九年前,筆者在北大讀書的時候,無處不見他的身影,這種占據(jù)名校師生心智的植入式企業(yè)品牌,有時會影響一個人一生的時間。民族情感品牌,先是長虹“扛起民族品牌的大旗”,而今又有徐工機械“挺起中國制造業(yè)的脊梁”的口號,國貨當(dāng)自強的國人自尊心是底牌。而國家品牌,一般都是由跨國公司擔(dān)當(dāng),然而目前國內(nèi)的世界500強企業(yè)絕大多數(shù)難以服眾,因為它們是靠壟斷起家,體積大于質(zhì)量。
4、行業(yè)品牌
工業(yè)企業(yè)都有著同樣的理想:在自己所處的行業(yè)里謀得一席重要的位置。唯有如此,企業(yè)才能吸引上下游合作者、行業(yè)專業(yè)人才、行業(yè)權(quán)威專家和政策扶持的向心力,自己的經(jīng)營資源也將放大很多倍。行業(yè)標(biāo)桿品牌既是行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)的對象,也是他們假想敵或是趕超的對手。由于自己的一舉一動都是在明處,所以行業(yè)標(biāo)桿品牌的戰(zhàn)略制定必須嚴(yán)謹(jǐn)、周密,且需要相當(dāng)?shù)碾[蔽性。
一個優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè),在成為行業(yè)地位引領(lǐng)者的同時,還要做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者,成為技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的帶頭人,為行業(yè)整體的社會影響力 的擴張?zhí)峁┚薮蟮耐苿恿。取之于行業(yè),奉獻(xiàn)于行業(yè),才是行業(yè)品牌的好歸宿。
5、社會品牌
社會品牌可以從兩個維度看,一個維度是區(qū)域范圍,從一個市、省、國家到全球;另一個維度是人群范疇,從直接關(guān)聯(lián)著、合作機構(gòu)到社會公眾。盡管工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品并不為社會大眾所熟知,但它的經(jīng)營影響力也會觸及到社會各個角落。技術(shù)研發(fā)實力強的創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè),是上市的主力軍,他們的技術(shù)概念早已被眾多金融機構(gòu)、股民等大群體了解、接受。
而且,社會品牌的塑造不應(yīng)是大型工業(yè)企業(yè)的專利,以新材料、新能源為代表的工業(yè)企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),理應(yīng)獲得社會更多的關(guān)注。而且,像正泰電器、LG、飛利浦、西門子等橫跨B2B和B2C的工業(yè)企業(yè),社會品牌會對他們的B2C營銷起到巨大的品牌傳播力,其效果遠(yuǎn)勝于一般意義上的商業(yè)性廣告。
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