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企業(yè)組織員工拓展訓(xùn)練所需注意的問題

時間:2024-10-28 15:01:16 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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企業(yè)組織員工拓展訓(xùn)練所需注意的問題

  拓展訓(xùn)練為企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)提供了很好的方法,但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練的能否成功的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。因此,在進(jìn)行此項培訓(xùn)時,不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓(xùn)效果。團(tuán)隊的建設(shè)是一個長期的過程,要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊,這樣,才能讓我們的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的更緊,走的更穩(wěn)。

企業(yè)組織員工拓展訓(xùn)練所需注意的問題

  1.將授課培訓(xùn)與戶外體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合。

  在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知識是員工 成長的硬件,在戶外的體驗(yàn)式培訓(xùn) 使員工互相團(tuán)結(jié)成為共同奮斗的軟件。我們可以將學(xué)習(xí)的過程概括成下面的公式:(真正的知識)=(知識)+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(實(shí)施)

  在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是培訓(xùn)中不可缺少的一個課程,要讓學(xué)員在體驗(yàn)中成長起來是一個重要的過程。所以,我們認(rèn)為授課與體驗(yàn)式培訓(xùn) 是相輔相承的,在授課之后的體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種輕松與一種享受,同時又是一種知識體驗(yàn)的沉淀。

  2.注重戶外拓展訓(xùn)練的之后的回顧

  拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵就是要利用訓(xùn)練對隊員的心靈沖擊讓其體會到團(tuán)隊與企業(yè)的關(guān)系、個人與團(tuán)隊的關(guān)系、個人成長對企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以,培訓(xùn)師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗(yàn)的溫習(xí)過程,這個回顧會讓拓展培訓(xùn)給隊員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽、蔚然成林。同時,隊員要讓自己的想法與大家交流,這也加深了隊員的溝通與分享。

  3.注意培訓(xùn)后的及時反饋

  作為人力資源部的培訓(xùn)人員真的要將培訓(xùn)結(jié)果使員工貫徹始終就要讓培訓(xùn)的結(jié)果起作用。因此,培訓(xùn)后的調(diào)查反饋十分重要。只有讓員工意識到拓展訓(xùn)練的記憶他才會不斷的體會從中的道理,因此,要將員工在拓展培訓(xùn)的各種照片、片斷、語言以各種形式反映出來,為員工找到可以用以學(xué)習(xí)利用的素材。這樣才能將這種訓(xùn)練所得的體會運(yùn)用于工作中去。

  拓展訓(xùn)練為企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)提供了很好的方法,但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練的能否成功的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。因此,在進(jìn)行此項培訓(xùn)時,不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓(xùn)效果。團(tuán)隊的建設(shè)是一個長期的過程,要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊,這樣,才能讓我們的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的更緊,走的更穩(wěn)。

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