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企業(yè)團隊拓展訓練方案
方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規(guī)劃。企業(yè)團隊拓展訓練方案,希望可以幫助到大家。歡迎閱讀。
一、團隊素質拓展訓練簡介
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團隊素質拓展訓練,它以游戲為依托,以培訓為方式,以感悟為目的,達到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高員工克服困難的能力;增強團隊意識,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;學會關愛他人,與他人進和有效溝通;激發(fā)潛能,增強自信;學會感恩,懂得回報。
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體驗→分享→交流→整合→應用
讓參加者投入一項活動,以觀察、表達和行動的形式積極進行;并與其它體驗者分感受或觀察結果;與其它人參加探討、交流,總結出原則并歸納提取出精華;再由培訓師幫助整合,使參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果;最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。
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1、員工是主角
培訓的整個過程中,員工一直是活動的重心,通過身體力行的活動來感受,并從中悟出道理。培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎上展開的,而不是單向的闡述。
2、簡單游戲蘊涵深刻道理
“素質拓展訓練”所采用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證,能夠對個人心里素質和團隊質量得到提升的項目。
3、參訓者情感距離被迅速拉近
根據(jù)礦上的安排,參加素質拓展訓練的隊員通常被分成兩個小組,每個小組通過培訓師的調動充分融合,許多項目需要大家忘積極合作才能完成,使參與很快融入到一起。
4、參與者有收獲和感悟。
使員工在特定的環(huán)境中去參與、思考、發(fā)現(xiàn)、體會、感悟。
二、素質拓展訓練基本構成
1、素質拓展訓練人員構成:
主訓(主教)1人:
主訓為整個素質拓展訓練的領導者,在訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。
主訓的基本素質:
有優(yōu)秀的策劃能力。善于組織人員開展活動及調動活動氣氛。應變能力強,能夠有效解決突發(fā)事件。
主訓的基本任務:
設計、整合訓練項目并確定分享點。訓練前組織分教官預先學習訓練項目,使分教官明確各項目規(guī)則、分享點,避免訓練時出現(xiàn)錯誤。訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。尤其要注意時間的掌握。訓練后組織分教官做好總結反思。
分教官(助教)2-3人:
分教官在素質拓展訓練中起監(jiān)督與引導作用,在訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分,在分享環(huán)節(jié)組織學員積極有效地分享。分教官人數(shù)根據(jù)學員人數(shù)與學員分組數(shù)量決定,每組1-2人。
分教官的基本素質:
服從主訓指揮。善于組織學員展開討論。在訓練過程中保持客觀公正,只告訴學員規(guī)則,不提示解決方法。
分教官的基本任務:
認真學習訓練項目,預想訓練可能出現(xiàn)的狀況。訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分,并應及時將結果報告給主訓。協(xié)助主訓控制現(xiàn)場氣氛。
三、素質拓展訓練師注意事項
主訓、分教官服裝整潔得體,著裝統(tǒng)一;
學員要求著裝輕便,方便活動,著柔軟運動鞋。
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