拓展訓(xùn)練方案
引導(dǎo)語:學(xué)會(huì)報(bào)數(shù),強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,吹稍后兩分鐘內(nèi)集合完成,在整個(gè)過程中不允許有人手機(jī)響,上面有人說話時(shí)下面必須安靜。下面是yjbys小編為你帶來的拓展訓(xùn)練方案。希望對(duì)你有所幫助。
1,石頭剪刀布
先跟左右旁邊的人石頭剪刀布,贏的再和旁邊的贏的一方石頭剪刀布,輸?shù)囊环秸镜节A的一方后面,只到最后只有一個(gè)頭和一個(gè)尾
2大風(fēng)吹
“大風(fēng)吹”“吹什么”“大風(fēng)吹”“吹什么”“x男x女圍一個(gè)圈”或者”抱樹”剩下沒有找到伴的人被懲罰。。。男生做俯臥撐,邊做邊喊“我是猛男”,女生做抱頭伸蹲邊做邊喊“我是美女”,在六男六女的時(shí)候可以叫他們擺出各種字母或者數(shù)字
然后女生前兩排,男生后兩排站隊(duì),報(bào)數(shù)123123123,分成三個(gè)小組,說一下那個(gè)比賽的項(xiàng)目“我們是最棒的團(tuán)體”,注意不要有遺漏和錯(cuò)誤
然后集合,每組站一橫排,讓他們跟左右的戰(zhàn)友握手,然后再讓他們和前后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也握手,接下來展示各組的隊(duì)形,口號(hào)和那個(gè)項(xiàng)目比賽
3齊眉棍游戲
(1)、個(gè)人首先明確并關(guān)注好自己的職責(zé);
(2)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的重要性,要樹立團(tuán)隊(duì)的制度(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威要幫助其建立,同時(shí)觀察而后點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)方式);
(3)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)方式!
操作方法:
(1)、介紹活動(dòng)的規(guī)則,手指平放橫桿下,不可出現(xiàn)手指平放以外如鉤、夾等動(dòng)作,全體成員一起參與,如任何人手指離桿,都回到組員中任一成員齊眉高度重新下降。
(2)、在最開始的5到10分鐘,放任團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,講師不進(jìn)行指導(dǎo)而僅僅觀察,團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)闆]有出現(xiàn)管理者而意見很多,導(dǎo)致混亂和爭(zhēng)吵。這是一種體驗(yàn),需要讓其發(fā)生。讓其混亂,充分出現(xiàn)無領(lǐng)導(dǎo)的混亂情況;如果沒有充分混亂,可以通過一分鐘3次左右的頻率讓團(tuán)隊(duì)違規(guī)重來,會(huì)直接促使混亂!重來的方式就是把橫桿拉起,大聲說:“有人離桿,重來”。學(xué)員往往會(huì)問,誰離桿。講師之需要強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有人離桿,即可。(訣竅1,第一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理體驗(yàn)是制度不完善,充滿無序的爭(zhēng)執(zhí)和過多的建議,增加學(xué)員失敗的次數(shù),可以促使混亂發(fā)生)
(3)、在各小組充分經(jīng)歷混亂之后,讓大家全部停下來,通過“關(guān)于多個(gè)諸葛亮和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”的闡述,要求個(gè)小組自己選出組長(zhǎng),并宣布新增規(guī)則活動(dòng)中只有組長(zhǎng)可以說話,新規(guī)則中,組長(zhǎng)以外的學(xué)員說話、以及任一組員手指離桿,同樣違規(guī)重來!各小組可以給出兩次各3分鐘的討論機(jī)會(huì),討論需要組長(zhǎng)提出申請(qǐng),討論期間組員可以發(fā)言(訣竅2:讓大家停下來的方式是,關(guān)掉音樂,讓大家把橫桿放到地上;選擇組長(zhǎng)時(shí),講師到各小組內(nèi)詢問,組長(zhǎng)是誰,并再次強(qiáng)調(diào)活動(dòng)規(guī)則)
(4)、緊抓規(guī)則,毫不留情。學(xué)員的專注狀態(tài)是鍛造出來的。(訣竅3:這個(gè)活動(dòng)幾乎是不可能達(dá)到完全不離桿的,活動(dòng)需要的是學(xué)員進(jìn)入一種狀態(tài),這種狀態(tài)時(shí)是每個(gè)人清晰自己的職責(zé)tzpx_lees首先關(guān)注好自己的職責(zé),專注和全身心去完成保證自己的動(dòng)作,同時(shí)尊重組長(zhǎng)的管理,與同伴溝通無情緒化,且多激勵(lì)性言語。這一狀態(tài),需要不斷磨合才可能達(dá)成,所以,在學(xué)員沒有全部進(jìn)入這一狀態(tài)時(shí),毫不手軟,一旦出現(xiàn)或離桿或組員說話違規(guī),馬上重來!)
(5)、如果小組內(nèi)組長(zhǎng)沒有能夠出現(xiàn)充分管理者行為,組員習(xí)慣性的七嘴八舌出謀劃策,那么在小組內(nèi)部一次離桿后,直接以語言提問該組:“我們小組誰是組長(zhǎng)?有幾個(gè)組長(zhǎng)”,要求全部組員大聲回答,任何一個(gè)組員沒有大聲回答,重復(fù)要求全體組員大聲齊聲回答,直至學(xué)員全體一致大聲重復(fù)組長(zhǎng)的姓名!(訣竅4、管理者權(quán)威,也就意味著團(tuán)隊(duì)管理制度執(zhí)行的貫徹力度,需要關(guān)注組長(zhǎng)這一臨時(shí)管理者的管理風(fēng)格和效果,效果不好,可以提醒組長(zhǎng),如果學(xué)員根本不理會(huì)組長(zhǎng),則需要用上述方式。)
(6)、小組內(nèi)部如果出現(xiàn)學(xué)員指責(zé)別人或者一直看著別人,而自己的表現(xiàn)很糟還沒有意識(shí)到,不要讓該組成功達(dá)成目標(biāo),而是讓其“離桿重來”,同時(shí),語言的引導(dǎo)很重要。這種引導(dǎo),就是使得學(xué)員的狀態(tài)改變!看到學(xué)員的各種狀態(tài)都可以大聲地說出來,不要點(diǎn)到具體人名便是。比如:“看好自己的手指,關(guān)注好自己的職責(zé),每個(gè)人先把自己份內(nèi)事做好了,團(tuán)隊(duì)才可能達(dá)成。”
(7)、組員一定會(huì)在開始階段嘗試各種方式方法,不要直接打斷其嘗試,而是以語言引導(dǎo):“活動(dòng)重在心態(tài)而不是方法,可以嘗試各種方法,但是每個(gè)人手指平放是最好的方式,減少觸點(diǎn)的同時(shí)會(huì)增加依賴性,手指斜著豎著夾著會(huì)產(chǎn)生左右的力,所以才會(huì)左右晃。”(訣竅5:這個(gè)活動(dòng)學(xué)員會(huì)有很多創(chuàng)意的方式和嘗試,同時(shí),這個(gè)活動(dòng)需要學(xué)員在過程中體會(huì)的是自己專注做事,在管理者的指導(dǎo)下完團(tuán)隊(duì)目標(biāo),所以,更多傳遞的聲音是沒有捷徑只有水滴石穿)
(8)、這個(gè)活動(dòng),在進(jìn)行過半,學(xué)員采用跪姿之后的階段,打斷學(xué)員違規(guī)重來,一來能夠使有韌性有好領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力,也會(huì)使得領(lǐng)導(dǎo)不力韌性不好的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)矛盾!慎重選擇!如果團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)沒有明顯的權(quán)威和管理能力,則在跪姿狀態(tài)下,打擊少一些,而讓其在跪姿之前的階段多經(jīng)歷一些挫折和重新來過的努力即可。拓展訓(xùn)練
(9)、活動(dòng)在小組內(nèi)學(xué)員每一個(gè)都能夠?qū)W⒂谧约旱氖虑,神情專注,沒有相互指責(zé)的情況下,即可放松要求,同時(shí)以強(qiáng)調(diào)“最后時(shí)刻,小心謹(jǐn)慎”的話語制造進(jìn)展氣氛,讓小組達(dá)成。最后時(shí)刻動(dòng)作(訣竅7:當(dāng)全體成員都已經(jīng)手接近地面時(shí),全部將小拇指伸出來,緩緩落地讓小拇指著地,在全部小拇指著地后,調(diào)整手的姿勢(shì),讓食指靠著橫桿,變化角度,食指著地,在全部食指著地后,讓食指貼著橫桿,豎起來,組長(zhǎng)注意全體組員都做到食指著地,并貼著橫桿達(dá)到豎直的姿勢(shì),然后順著橫桿的方向,前后輕輕蹭,,直至落地!)
2紙杯傳水
目的:增進(jìn)親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。
要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。 諾亞方舟
員設(shè)置任務(wù)情景:一場(chǎng)暴雨過后,一群雨后受困的螞蟻在水面上好不容易找到一片葉子站立,卻又發(fā)現(xiàn)葉面上沾滿了毒液,除非大家將葉子翻面,否則又將面對(duì)另一次生命的威脅。在這個(gè)活動(dòng)中,隊(duì)員們將扮演水中求生的螞蟻。
2、每隊(duì)交給一塊塑膠布充當(dāng)葉子,在葉子成功翻面以前,每隔3分鐘,就有一個(gè)中毒失明或無法說話。中毒者由團(tuán)隊(duì)自行決定。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的互助精神
3、培養(yǎng)主動(dòng)、積極的負(fù)責(zé)和配合的意識(shí)
4、培養(yǎng)隊(duì)員的大局觀
4無敵風(fēng)火輪
項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型
道具要求:報(bào)紙、膠帶
場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地
游戲時(shí)間:10分鐘左右
游戲玩法:12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解
4.支援前線
二、道具:1、視參加人員所攜帶(穿、戴、拿)或隨時(shí)可取得之物。
2、計(jì)時(shí)器、米達(dá)皮尺。
3、若有評(píng)分項(xiàng)目,另需評(píng)分表。
三、人數(shù):全體可分?jǐn)?shù)組,每組至少四人。
四、隊(duì)形:以講話隊(duì)形,平行隊(duì)形為操作最佳隊(duì)形。
五、歌詞(指導(dǎo)語):
各位同志大家注意:目前兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)吃緊,引發(fā)了全球性戰(zhàn)爭(zhēng),我英勇戰(zhàn)士在前方因戰(zhàn)事需要某些支援,各位均為后勤支援部隊(duì),請(qǐng)各部隊(duì)在部隊(duì)長(zhǎng)指揮之下,支援完成我下列需求物品(視當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)地物來決定,如:繩索一條,可連接,但不可一段段。心戰(zhàn)傳單稿)。
六、實(shí)施方法:1、首先先說明指導(dǎo)語。
2、宣布需求物品及成績(jī)。
3、最后宣布總成績(jī)。
七、注意事項(xiàng):1、規(guī)定支援物品,一定要說明清楚,不可模棱兩可。
2、充分運(yùn)用組長(zhǎng),維持秩序(以成績(jī))。
3、切實(shí)要求支援物品之品質(zhì)。
人椅
一.游戲類型:團(tuán)隊(duì)游戲
二.游戲目的:從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神,要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序:
1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;
2、聽從訓(xùn)練者的指揮,然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;
3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號(hào),例如齊心協(xié)力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目;
所有人散開一個(gè)較大的圈,拉住旁邊人的手,靜靜的想今天做了些什么,然后每人說一些感受
項(xiàng)目名稱:超音速(翻撲克牌)
項(xiàng)目特性:培養(yǎng)成員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:將團(tuán)隊(duì)分成若干隊(duì),并要求團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間里將前方所有卡片按照正確順序依次分開,所用時(shí)間最短的的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì).
項(xiàng)目目標(biāo):
1、如何靈活地面對(duì)環(huán)境的變化;
2、從無序到有序,感知團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);
3、提高解決問題的能力和決策能力;
4、培養(yǎng)隊(duì)員的組織、協(xié)調(diào)能力;
5、在溝通中創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力.
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