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能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用
能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨(dú)立自主的，以節(jié)能為市場(chǎng)、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)行為，而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。下面小編為大家分享能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用，歡迎大家閱讀瀏覽。
1 目前企業(yè)能源管理中存在的一些問(wèn)題
1.1 節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)
企業(yè)能源消耗呈逐年增加趨勢(shì)，一方面由于在職工人數(shù)增長(zhǎng)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)耗能設(shè)備增多、建筑施工項(xiàng)目多等方面的原因，同時(shí)也存在對(duì)節(jié)能工作重視不夠。如：電表、水表?yè)p壞、走字不準(zhǔn)沒(méi)有及時(shí)更換;跑冒滴漏維修不夠及時(shí);個(gè)別用戶甚至用改裝、惡意破壞電表、水表等非法手段竊電、偷水;能源使用中忽視經(jīng)濟(jì)效益，常明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;企業(yè)能源管理部門和用戶沒(méi)有把節(jié)能放到應(yīng)有的地位;節(jié)能宣傳力度不夠，“節(jié)約用水、節(jié)約用電”意識(shí)沒(méi)有深入人心。
1.2 節(jié)能機(jī)制尚未形成
隨著企業(yè)改革的全面實(shí)施，原有鼓勵(lì)節(jié)能行政手段已經(jīng)不適用;水電費(fèi)用實(shí)行全成本核算和收費(fèi)體系剛剛建立;水電消耗二級(jí)計(jì)量?jī)H為60%~70%，查表不及時(shí)，隱藏問(wèn)題不易發(fā)現(xiàn)，吃“大鍋飯”心理還普遍存在;節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制沒(méi)有真正形成。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏自我約束的內(nèi)部核算控制體系，致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務(wù)意識(shí)不夠，思想還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，甚至存在消極怠工現(xiàn)象。
1.3 節(jié)能制度不完善
企業(yè)節(jié)能管理普遍存在制度不健全，管理不到位，沒(méi)有節(jié)獎(jiǎng)超罰措施。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不完善，管理部門沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用;企業(yè)專職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，現(xiàn)有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內(nèi)容過(guò)多，對(duì)耗能設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統(tǒng)計(jì)、分析，沒(méi)有形成對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)和節(jié)能效果的評(píng)估制度，節(jié)能效果不突出。
1.4 節(jié)能手段落后，節(jié)能改造資金投入不足，節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
企業(yè)對(duì)節(jié)能資金投入不足是今后節(jié)能工作面臨的突出問(wèn)題。目前各企業(yè)由于經(jīng)費(fèi)緊張，但對(duì)節(jié)能改造的項(xiàng)目則無(wú)法滿足，致使大部分節(jié)能項(xiàng)目因沒(méi)有充足的資金投入而停滯。企業(yè)的科技處作為發(fā)展企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的主力軍，還沒(méi)有進(jìn)行節(jié)能產(chǎn)業(yè)立項(xiàng)，企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)無(wú)法開(kāi)展。
1.5 制度不明確
企業(yè)響應(yīng)政府的號(hào)召成立了能源管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，建立了部分能源管理制度，但是也存在著一定的問(wèn)題。存在的問(wèn)題是：能源管理制度與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理制度和操作管理制度混雜，沒(méi)有明確的能源管理制度;計(jì)量器具配備不全，無(wú)法針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗能情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;對(duì)已制定的能源考核辦法沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)考核，沒(méi)有相關(guān)的節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
2 能源管理制度內(nèi)容
有關(guān)能源管理的法律和法規(guī)的主要制度概括起來(lái)包括以下幾個(gè)方面：一是規(guī)定了各級(jí)政府及有關(guān)部門在節(jié)能工作中應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù)，主要包括制定規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)管理、監(jiān)督，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展宣傳教育等。二是規(guī)定了用能單位，特別是重點(diǎn)用能單位合理用能的權(quán)利、義務(wù)，包括遵守有關(guān)法律制度、節(jié)能政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、限額，履行應(yīng)盡的節(jié)能義務(wù)。三是規(guī)定了生產(chǎn)用能產(chǎn)品的設(shè)備的單位和個(gè)人，在用能產(chǎn)品質(zhì)量管理和推廣先進(jìn)用能產(chǎn)品方面的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)能源管理制度包括以下方面：
1) 能源采購(gòu)和審批管理制度
2) 能源轉(zhuǎn)換管理制度
3) 能源財(cái)務(wù)管理制度
4) 能源生產(chǎn)管理制度
5) 能源輸送管理制度
6) 能源計(jì)量器具管理制度
7) 能源統(tǒng)計(jì)管理制度
8) 能源消耗定額管理制度
9) 能源檢查和評(píng)價(jià)管理制度
10)節(jié)能技術(shù)措施管理制度
11)能源節(jié)獎(jiǎng)超罰制度
3 能源管理的保障措施
3.1 建立能源管理體制
1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念，為實(shí)行全面節(jié)能打好基礎(chǔ)
從企業(yè)能源使用現(xiàn)狀看節(jié)能潛力巨大。開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，狠抓企業(yè)職工節(jié)能意識(shí)的提高，認(rèn)真貫徹國(guó)家能源方針和各項(xiàng)節(jié)能法規(guī)、制度，轉(zhuǎn)變過(guò)去的“重建設(shè)，輕節(jié)約”、“重保障，輕效益”的錯(cuò)誤觀念，提高對(duì)節(jié)能必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。號(hào)召職工樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的思想，“從我做起”、從“節(jié)約一滴水、一度電、一克煤”做起，增強(qiáng)憂患意識(shí)和主人翁責(zé)任感，是實(shí)現(xiàn)全面節(jié)能的思想基礎(chǔ)。
2)成立節(jié)能管理委員會(huì)
主要職責(zé)：制定能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能耗消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法和執(zhí)行監(jiān)督;組織開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽;考核監(jiān)督各部門能源消耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎(jiǎng)金的使用方案;組織用能分析、節(jié)能測(cè)試、協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)督、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門進(jìn)行整改;開(kāi)展節(jié)能宣傳、組織節(jié)能培訓(xùn)、進(jìn)行節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息交流;積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;組織編寫能源利用狀況報(bào)告;開(kāi)展能源審計(jì)等。
3)建立節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系
建立能源管理職能部門、各部門科室、職工三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行垂直管理，層層負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù)和要求，指標(biāo)分解，責(zé)任到人，采取節(jié)獎(jiǎng)超罰等措施，全面促進(jìn)節(jié)約。
4)理順能源管理體制
制定科學(xué)的節(jié)能政策，理順能源管理體制，促進(jìn)節(jié)能機(jī)制形成供、供電、供暖依托牧業(yè)或節(jié)能管理部門全面實(shí)行商品化管理，實(shí)行按表(面積)計(jì)量收費(fèi)、商品化服務(wù)性管理機(jī)制。企業(yè)的用水、用電、用熱費(fèi)用按照統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并與相關(guān)部門結(jié)算，按月繳納。
5)改進(jìn)節(jié)能管理手段，調(diào)整設(shè)備維護(hù)與節(jié)約的投資比例，增加節(jié)能改造投資比重
對(duì)于能源利用管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，為收費(fèi)和指標(biāo)管理創(chuàng)造條件;投入人力物力完成耗能設(shè)備和供水、供電、供暖線路、管路數(shù)量、位置、能源消耗情況的普查和統(tǒng)計(jì)與分析，確定耗能指標(biāo);引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)淘汰高耗能型設(shè)備，更新為節(jié)能型設(shè)備;實(shí)施“綠色照明”工程，提高能源利用率，取消白熾燈和高能耗燈，統(tǒng)一更換為節(jié)能燈具;辦公場(chǎng)所等安裝用電智能監(jiān)控設(shè)備等。
6)從價(jià)格和政策上鼓勵(lì)節(jié)能，防止和杜絕能源浪費(fèi)。
實(shí)行按企業(yè)成本核算確定內(nèi)部用水、用電、電熱價(jià)格。制定水、電能耗指標(biāo)，對(duì)超指標(biāo)使用單位和個(gè)人實(shí)行加價(jià)。
7)制定節(jié)能方案和收益分配政策，鼓勵(lì)各方面積極參與節(jié)約
引進(jìn)先進(jìn)的合同能源管理機(jī)制，簽訂節(jié)能項(xiàng)目改造合同和節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)承包合同，按規(guī)模和各方投入情況確定受益年限和效益分配比例。節(jié)能效益中提取60%以上作為節(jié)能專項(xiàng)基金，其余部門用于相關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
8)建立對(duì)水、電、煤供應(yīng)及消耗的調(diào)控手段，發(fā)揮綜合管理部門的作用
節(jié)能管理部門認(rèn)真組織核定用水、用電計(jì)劃和指標(biāo)。按生產(chǎn)、基建、辦公、生活等不同類型，分別核定水電能耗指標(biāo)，制定用水用電開(kāi)支計(jì)劃，費(fèi)用總額嚴(yán)格控制，避免超支。
9)加強(qiáng)能源計(jì)量管理
加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具有統(tǒng)管，在選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢定、維修等，由能源部門實(shí)行集中監(jiān)督，統(tǒng)一管理，提高計(jì)量精度。對(duì)水、電、汽、暖等能源管理實(shí)行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時(shí)間、定查表地點(diǎn)、用戶各一份查表卡片)，準(zhǔn)確計(jì)量合理收費(fèi)，堵塞漏洞。
10)推行計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)化
能源計(jì)量是企業(yè)加強(qiáng)能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。也是落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定的要求，是建立能源目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系的保證;是評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。
加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量，建立和完善管理制度，對(duì)于減少能源消耗、保護(hù)環(huán)境、降低成本、增加效益將具有十分重要的意義。
11)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度
按照節(jié)能合同和節(jié)能要求，實(shí)行即時(shí)性考核，做好日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促改正，確保節(jié)能效果。定期完成能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)超能耗的單位和個(gè)人對(duì)浪費(fèi)水電的單位和個(gè)人予以公布。結(jié)余給予獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)重超支的查明原因并扣減經(jīng)費(fèi);充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，采取指標(biāo)分解，責(zé)任到人，節(jié)獎(jiǎng)超罰等措施。
3.2 健全保障機(jī)制
1)定期進(jìn)行能源平衡測(cè)試
檢驗(yàn)是否取得取用平衡，并發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)、大功率電器使用點(diǎn)、供暖溫度超常點(diǎn)，確定能耗增加原因，及時(shí)采取措施堵塞漏洞。
2)建立節(jié)能綜合示范點(diǎn)
以生產(chǎn)單位為試點(diǎn)，綜合分析能源消耗各要素，確定節(jié)能方案，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，評(píng)估節(jié)能效果，為全面節(jié)能創(chuàng)造條件。
3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)
組織管理人員和一線操作人員的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和改善節(jié)能技術(shù)、方法、手段，促進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。
4)在建設(shè)項(xiàng)目前期做好節(jié)能控制工作
5)加強(qiáng)節(jié)能管理信息傳播
6)鼓勵(lì)開(kāi)展節(jié)能研究
7)推行能源審計(jì)
8)推廣能源合同管理
4 能源管理的意義
節(jié)約能源，不但減少了企業(yè)的相關(guān)能源費(fèi)用開(kāi)支，降低了工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)成本，更為重要的是由于能源能夠創(chuàng)造比它本身價(jià)值高幾十倍的工業(yè)產(chǎn)值，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，特別是在能源緊張的今天，能源問(wèn)題已是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素，合理的利用能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)企業(yè)效益。對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。
5 結(jié)論
能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨(dú)立自主的，以節(jié)能為市場(chǎng)、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)行為，而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。能源用戶通過(guò)合理有效地優(yōu)化能源使用方式，可以節(jié)約能源費(fèi)用，同時(shí)減少能源消耗和污染排放，并能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。雖然企業(yè)的能源審計(jì)方法和能源管理系統(tǒng)并不缺乏，但大多數(shù)管理方法都是臺(tái)帳式管理方法，具體操作方法和統(tǒng)計(jì)方法比較缺乏，通過(guò)建立能源管理體系，實(shí)施有效的能源管理，企業(yè)在不需要額外投資的基礎(chǔ)上就可以節(jié)能8%至25%。
實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，企業(yè)方面需要從三個(gè)方向努力。第一要進(jìn)行人才的培養(yǎng);第二要在能源管理和統(tǒng)計(jì)方法學(xué)上進(jìn)行探討;第三，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，要努力建立一種機(jī)制，使節(jié)能減排成為企業(yè)的自覺(jué)自愿的行動(dòng)，要建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。
能源利用必須是“分配得當(dāng)、各得所需、溫度對(duì)口、梯級(jí)利用”，才能達(dá)到最有效利用的目標(biāo)，這樣才能解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展能源供應(yīng)不足。這就要求能源管理不僅能夠“節(jié)流”，而且還能“開(kāi)源”，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了能源的盈利空間，使其更加富有吸引力。
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