公共機構(gòu)節(jié)能措施
節(jié)能就是應用 技術(shù)上現(xiàn)實可靠、經(jīng)濟上可行合理、環(huán)境和社會都可以接受的方法，有效地利用能源，提高用能設(shè)備或工藝的能量利用效率。下面是小編為打擊整合收集的公共機構(gòu)節(jié)能措施，望對大家有所幫助。
一、主要目標
節(jié)能目標完成的最后一年，全市公共機構(gòu)要實現(xiàn)以下目標：一是以年為基數(shù)，實現(xiàn)節(jié)電5%節(jié)水5%節(jié)油5%單位建筑能耗和人均能耗分別降低5%二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;三是制定能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。各單位要制訂詳細的節(jié)能工作實施方案，結(jié)合實際，合理分解節(jié)能指標，確保年公共機構(gòu)節(jié)能目標實現(xiàn)。
二、抓好重點用能系統(tǒng)和設(shè)備節(jié)能
(一)加強照明系統(tǒng)和辦公設(shè)備節(jié)能管理。加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。盡快完成非節(jié)能燈(包括T8T12直管型熒光燈和白熾燈)更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關(guān)，辦公室、會議室要充分利用自然光照明;有效調(diào)節(jié)電梯運行時間，鼓勵工作人員三樓以下(含三樓)往返不乘電梯;合理設(shè)置電子顯示屏和景觀燈的開啟時間;加強用電管理，下班后自覺關(guān)閉照明設(shè)備和各類電器電源。
實行在電子媒介上修改文稿，各單位要加強設(shè)備管理人員節(jié)能培訓。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。使用網(wǎng)絡傳遞資料，積極推行無紙化辦公，降低文印耗材消耗;合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備的運行時間，減少待機消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備。辦公大樓內(nèi)的合適位置要設(shè)置節(jié)約用電標識和室溫控制標識。各單位對內(nèi)部供電設(shè)施、設(shè)備要加強檢查和維護，定期進行保養(yǎng)，減少電力損耗，確保用電安全。
(二)控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。市直各單位應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制的標準。辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃。做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
(三)搞好供水系統(tǒng)節(jié)能維護管理。加強對用水設(shè)備的日常維護管理。新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設(shè)備，鼓勵有條件的單位在建設(shè)中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);用水區(qū)域應設(shè)置節(jié)約用水標識;集中辦公區(qū)可按使用單位分裝單元水表，按單位人員數(shù)分配用水指標，超額部分，實行單獨計量和付費。
三、強化公務車輛節(jié)能管理
除特殊情況外，嚴格按照《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于調(diào)整黨政機關(guān)配備小汽車定編標準和用車標準的通知》鄂辦發(fā)[]59號)核定各單位車輛編制數(shù)。年底前不再審批購置新車，已審批但還未購買的也不得購買，以實際行動支援抗震救災。建立公務車輛年報制度，控制車輛規(guī)模。將公務用車納入政府節(jié)能采購，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛和清潔能源車輛，新購置小汽車必須達到國IV排放標準，嚴格控制高油耗車輛的購置。對集體公務活動，提倡集中乘車;提倡乘坐公交車出行，路程較近時不使用車輛。除特殊公務車外，提倡每周少開一天車。加強公務用車管理，嚴禁公車私用。
實行定點維修、定點加油，建立公務車輛資產(chǎn)檔案和技術(shù)檔案。一車一卡、專卡專用。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，努力降低油耗和維修費用。
四、推進公共建筑節(jié)能
要嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》開展建設(shè)項目合理用能評價，所有新建、改擴建和裝修改造的住宅和辦公樓項目。從規(guī)劃、設(shè)計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍，充分考慮開發(fā)利用地下空間，建設(shè)低能耗綠色建筑。
五、推行政府節(jié)能采購
市政府采購部門要會同機關(guān)事務管理局完善政府采購節(jié)能和環(huán)境標志產(chǎn)品清單制度，各單位要嚴格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》財庫[185號)有關(guān)規(guī)定。擴大節(jié)能和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購范圍。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的購置，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查機關(guān)現(xiàn)有設(shè)備利用情況，避免重復購建。對空調(diào)、計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
完善節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、服務征集機制，市政府采購部門要加強對節(jié)能產(chǎn)品政府采購活動的組織管理。建立跟蹤、監(jiān)測和優(yōu)選淘汰機制，提高政府節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、開展節(jié)能宣傳教育
組織干部職工認真學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策規(guī)定，各單位要結(jié)合實際。教育干部職工從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。利用公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，強化機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，建設(shè)崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化，營造節(jié)能濃厚氛圍。發(fā)揮黨政機關(guān)的表率作用，倡導健康的生活方式和科學的.消費理念，培育節(jié)約型機關(guān)的文化風尚。年我市“節(jié)能宣傳周”為“綠色出行日”倡導工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。“能源緊缺體驗日”各單位除信息機房等特殊場所外，空調(diào)停開一天，停止公共場所照明一天，辦公樓電梯停開一天。
七、加強組織領(lǐng)導。建立長效機制
(一)加強組織領(lǐng)導。
全市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組認真履行職責。研究部署部署全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，向市政府匯報市直機關(guān)節(jié)能工作情況。
把節(jié)能工作納入重要議事日程，各單位要切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導。結(jié)合實際制定節(jié)能工作實施方案，成立相應領(lǐng)導機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導和責任科室，建立相應的工作機制，做到責任到位、措施到位、投入到位，力求取得明顯成效。
(二)建立長效機制。
建立健全能耗統(tǒng)計制度。核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項指標。定期向市公共機構(gòu)節(jié)能辦(機關(guān)事務管理局)提交能耗報告。市公共機構(gòu)節(jié)能辦在市政府政務信息網(wǎng)及辦公樓電子顯示屏上公布各單位能耗情況。各單位要完成能耗分項計量，建立市直機關(guān)能源資源消耗統(tǒng)計信息平臺和能耗信息數(shù)據(jù)庫。
能源使用和管理等方面存在主要問題，推行能源審計。能源審計主要包括各單位用能基本情況、重點用能設(shè)施設(shè)備能源管理情況。改進意見和建議等內(nèi)容。主管部門委托具備資質(zhì)的機構(gòu)對全市公共機構(gòu)進行節(jié)能審計，形成能源審計報告，督促各單位對超標耗能問題進行整改。
結(jié)合能源資源的消耗情況，強化機關(guān)節(jié)能目標責任管理。各單位要將節(jié)能工作目標納入目標責任管理。將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位，并建立年度節(jié)能目標責任考核制度。市公共機構(gòu)節(jié)能工作目標責任制考核的結(jié)果，將作為市委、市政府中心工作目標以一定權(quán)重計入考核總分。機關(guān)事務管理局將采取網(wǎng)絡直報、實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況，定期通報市公共機構(gòu)節(jié)能工作的進展情況，創(chuàng)建一批節(jié)能措施得力，成效明顯的示范單位。
(三)投入保障措施到位。
市財政局要會同相關(guān)部門。年度預算中安排公共機構(gòu)節(jié)能工作必需的專項經(jīng)費，用于節(jié)能工作的相關(guān)支出，確保節(jié)能工作順利進行。
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