2016內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術模擬試題
內(nèi)審員考試認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)都可以,證書一般有效期是1年或3年。2016年內(nèi)審員考試時間暫未公布，下文先來看看內(nèi)審師考試模擬試題，歡迎閱讀!
1、你公司市場部在為某關鍵產(chǎn)品定價時，應考慮其主要競爭對手的類似產(chǎn)品的價格，因為競爭者的價格將影響客戶對你公司產(chǎn)品的需求。同樣，競爭者在定價時也會考慮你公司定價。用于此類決策的數(shù)學技術是：
a.博弈論。
b.概率論。
c.線性規(guī)劃。
d. 敏感性分析。
2、一個合同安排使持有者有權在一個特定時限內(nèi)的任何時候以一個固定價格買進或賣出資產(chǎn)，這個合同叫：
A.歐式期權。
B.外匯期權。
C.期貨期權。
D.美式期權。
3、通常認為，通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達到規(guī)模經(jīng)濟是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好辦法。選擇這種觀點的最好回答。
A.這種觀點對，規(guī)模經(jīng)濟會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而持續(xù)增長。
B.這種觀點對，標準成本更低的單位成本會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
C.這種觀點不對，規(guī)模經(jīng)濟不能再從長的生產(chǎn)周期獲益
D.這種觀點不對，產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢。
4、制造資源計劃(MRP-II)系統(tǒng)
A.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的后端功能。
B.使用一個主產(chǎn)品計劃。
C.缺乏預測和預算。
D.完成ERP系統(tǒng)的前端功能。
5、在傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中，客戶訂單的接收可能導致
�、�.客戶跟蹤訂單進程。
Ⅱ.供應商自動補充存貨。
Ⅲ.雇員的雇傭或重新配置。
�、�.產(chǎn)量計劃的自動調(diào)節(jié)。
A.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
B.只有Ⅰ和Ⅲ。
C.只有Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
6、一個設備制造商設有訂貨登記系統(tǒng)的撥號進入端口，以方便世界范圍內(nèi)的客戶在需要的時候方便地進行訂貨。該制造商承諾在全世界范圍內(nèi)95%的零件訂貨可以在48小時之內(nèi)送貨。由于某些電子零件的成本和敏感性，供貨商需要設立訂貨登記系統(tǒng)訪問的安全措施。對訪問的安全性進行監(jiān)視的最好技術是：
A.訂貨登記系統(tǒng)的集成檢測設備。
B.通過訂貨登記系統(tǒng)對業(yè)務進行追蹤。
C.訂貨登記業(yè)務的業(yè)務選擇。
D.對不成功的訪問企圖進行日志登記。
7、在項目進度安排的關鍵時刻增加資源去縮短某些活動時間的過程是：
A.應急
B. 德爾菲技術
C.原材料需求計劃編制
D.分支和范圍的'解決方法
8、制定組織目標是激勵員工的重要因素，如果把“力求比過去做得更好”作為目標，是不適宜的。因為：
A.沒有考慮員工的需求。
B. 這個目標缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。
C.沒有指出實現(xiàn)目標的方法和途徑。
D.這句話與其說是目標，不如說是戰(zhàn)略。
9、以員工的預期和感受為基礎制定激勵政策時，該政策的主要方面是：
A.把員工的努力、績效和獎懲緊密掛鉤。
B. 給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障。
C.向員工明確組織的總目標和具體目標。
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)性工作的機會，并鼓勵其提高績效。
10、在各種管理方式中，有一種是把較多的精力放在值得關注的方面，而把較少的精力放在按預期運作的方面。這種管理方式為：
A.目標管理
B.責任會計
C.標準管理
D.例外管理
11、任何關于庫存評價的風險模型一定包括以下哪一項?
A.產(chǎn)品質(zhì)量保證書
B.賣方定價政策
C.存貨損耗費
D.年度銷售預測
12、將物質(zhì)資本和人力資本轉(zhuǎn)化成需要的商品和服務是全球社會的重要經(jīng)濟因素。在一個組織中，設計、運行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程稱為：
a.工作流設計
b.生產(chǎn)計劃和控制
c.采購和物資管理
d.作業(yè)管理
13、計劃的主要原因是：
a.滿足員工的需求
b.環(huán)境的不確定性
c.競爭的需要
d.組織政策
14、計劃用以確定組織做什么、何時做和怎樣做。計劃的某一關鍵要素為有助于管理層確立目標和衡量標準，明確各方義務，強化員工激勵，這一關鍵要素是：
a.使命描述
b.目標
c.優(yōu)先次序
d.計劃/控制循環(huán)
15、管理人員通過比較職務規(guī)范和在崗人員的能力和義務，能夠：
a.編制人力資源計劃
b.判斷組織員工是否稱職
c.預測將來的人事需要
d.決定將要提升的員工
【參考答案及解析】
1、答案：a
解析：
a.正確。博弈論是研究決策主體的行為發(fā)生相互作用的時候的決策以及這種決策的均衡問題的。也就是說，當一個主體(一個人、一個企業(yè))的選擇受到其他主體(其他人、其他企業(yè))的影響，而且反過來影響到其他主體(其他人、其他企業(yè))的決策問題和均衡問題。
b.不正確。借助概率論，管理者可以利用統(tǒng)計學來降低計劃的風險程度。通過分析過去的統(tǒng)計序列模式，管理者能夠改進當前的和未來的決策。
c.不正確。線性規(guī)劃方法足在有限的資源條件下，對實現(xiàn)目標的多種可行方案進行選擇.以使目標達到最優(yōu)化。不過.它要求變量之間必須有線性關系.這意味著一個變量的變化將伴隨著其他變量成比例的變化。
d.不正確。敏感性分析是指研究線性規(guī)劃模型的原始數(shù)據(jù)變化對最優(yōu)解產(chǎn)生的影響;
2、答案：D
解析：
A.不正確。期權本質(zhì)上是一種選擇權，它的持有者有權在特定期限內(nèi)以特定價格購買(出售)特定數(shù)量的股票或其他資產(chǎn)，但不必做出購買(出售)承諾，因此，它是不承擔責任的權利。如果期權只能在特定的時期執(zhí)行，就是歐式期權。
B.不正確。沒有外匯期權的概念，除非期權的標的物是外匯，但題中的標的物是某資產(chǎn)。
C.期貨期權的標的物是外匯，但題中的標的物是某資產(chǎn)。
D.正確。美式期權可以在特定期限以內(nèi)的任何時候(包括特定期限)執(zhí)行。
3、答案：D
解析：
A、B.不正確。如果產(chǎn)品不適于銷售，規(guī)模經(jīng)濟不能繼續(xù)。
C.不正確。如果產(chǎn)品適于銷售，規(guī)模經(jīng)濟仍然可以通過長的生產(chǎn)周期實現(xiàn)。
D.正確。全球競爭和客戶口味的快速變化放松了對于長的生產(chǎn)周期需求，而增加了對于產(chǎn)品多樣性和制造靈活性的要求。規(guī)模經(jīng)濟的概念被經(jīng)濟機會的概念取代了，靈活制造的概念(使用計算機化機器來執(zhí)行許多程序化的功能)允許使用同樣的機器生產(chǎn)數(shù)量少的多種不同產(chǎn)品。
4、答案：B
解析：
A.不正確。MRP-II系統(tǒng)并沒有集成組織內(nèi)部的所有子系統(tǒng)(后端功能)，如人力資源及客戶服務等。
B.正確。MRP-II是一個閉合的制造系統(tǒng)，它包含制造過程的各個方面，包括產(chǎn)品銷售、存貨、日程和現(xiàn)金流等，也包括互動的會計和財務功能。MRP-II采用主產(chǎn)品計劃來描述特定時期內(nèi)的特定項目，主產(chǎn)品計劃是MRP-II系統(tǒng)的部件之一。
C.不正確。MRP-II具有生成現(xiàn)金及其他預算項的預測和計劃能力。
D.不正確。MRP-II系統(tǒng)不具備與客戶、供應商、業(yè)主、債權人以及戰(zhàn)略伙伴等相連接的前端功能。
5、答案：C
解析：
�、�.不正確。傳統(tǒng)ERP軟件的各子系統(tǒng)是組織內(nèi)部使用的，因此又稱為后端功能。它們生成的信息主要是為組織的管理者所用，因此不能被客戶或供應商所利用。
Ⅱ.不正確。見解析Ⅰ。
Ⅲ.正確。傳統(tǒng)ERP軟件的各子系統(tǒng)可以共享數(shù)據(jù)并相互協(xié)作。當市場部門獲得客戶定單時，該系統(tǒng)會快速查驗現(xiàn)有存貨是否足夠發(fā)貨，如不能，就會自動通知生產(chǎn)部門自動調(diào)節(jié)產(chǎn)量計劃并生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。如果材料不足，系統(tǒng)就會發(fā)出采購定單。如果需要更多的勞務，系統(tǒng)就會要求人力資源部門重新配置或雇傭人員。
�、�.正確。見解析Ⅲ。
6、答案：D
解析：
A.不正確。見答案“d”。
B.不正確。見答案“d”。
C.不正確。見答案“d”
D.正確。不成功的訪問往往是由非法的用戶進行的，對這種企圖進行日志登記，將其作為重點監(jiān)控對象，可有效監(jiān)控訪問的安全性。
7、答案：A
解題思路：
顯然這一過程是應急，B、C、D與之無關。
8、答案：B
解題思路：
這句話缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。
9、答案：A
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