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目前共享物流的模式與發(fā)展趨勢

時間:2024-06-05 22:48:56 物流師 我要投稿
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目前共享物流的模式與發(fā)展趨勢

  共享物流就是指通過共享物流資源實(shí)現(xiàn)物流資源優(yōu)化配置,從而提高物流系統(tǒng)效率,降低物流成本,推動物流系統(tǒng)變革的物流模式。小編整理了目前共享物流的模式與發(fā)展趨勢,歡迎欣賞與借鑒。

  一、貨運(yùn)資源共享的創(chuàng)新模式

  傳統(tǒng)的貨運(yùn)市場是一個小、散、亂、差的市場,貨運(yùn)資源散亂,信息不暢,難以共享是一個老大難問題,關(guān)于車貨匹配、資源共享、集約發(fā)展等問題,貨運(yùn)業(yè)已經(jīng)探索了二十多年,取得了很多成效,也存在很多問題。

  根據(jù)我們近兩年的觀察與總結(jié),中國基于車貨匹配的共享貨物運(yùn)輸模式的公司至少在500家以上,其中有100多家已經(jīng)獲得了資本市場的關(guān)注,得到了各類風(fēng)險資金、投資基金和大型物流企業(yè)的投資,互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT也開始向共享貨運(yùn)領(lǐng)域延伸,投資相關(guān)物流企業(yè)。目前,在物流領(lǐng)域,基于車貨匹配的共享物流模式比較著名的有:羅計智慧物流、運(yùn)滿滿、云鳥配送、oTMS、物流小秘、神盾快運(yùn)、貨車幫、G7(匯通天下)、易配貨、路歌管車寶、GogGVan 、快狗速運(yùn)、發(fā)哪兒、一號貨的等。

  車貨匹配共享模式的最大的問題集中在標(biāo)準(zhǔn)化和信息化兩個方面。以前主要矛盾集中在信息的共享與互聯(lián)互通方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,目前出現(xiàn)的問題是信息的爆炸和多元選擇問題,面對大量的貨運(yùn)信息和車源信息,如何選擇和匹配信息,如何甄別虛假信息,如何合理利用信息成為關(guān)注熱點(diǎn)。貨運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是另一個重要問題,被動的車找貨或者貨找車的匹配,會帶來配貨等待時間的延長,滿足不了服務(wù)需求;如果想及時發(fā)貨又往往不能有效利用運(yùn)輸資源。

  經(jīng)過近二十年發(fā)展,目前車貨匹配的市場競爭非常激烈,僅僅復(fù)制滴滴出行模式就想在貨運(yùn)領(lǐng)域取得成功非常困難,貨運(yùn)共享模式正面臨著全面深化發(fā)展,只有推動顛覆式創(chuàng)新才會有發(fā)展機(jī)遇。

  1、物流先行,計劃配貨:

  根據(jù)與很多車貨匹配的創(chuàng)業(yè)公司老總多次交流,我們認(rèn)為貨運(yùn)領(lǐng)域共享模式成功的關(guān)鍵抓手一是“貨”,就是一定要從源頭抓住貨源,從源頭開始按貨源匹配和共享車輛資源;二是“錢”,貨物的價值屬性是“錢”,實(shí)體流動的是物,虛擬流動的是錢,物流與資金流結(jié)合,會有很多創(chuàng)新模式爆發(fā)。

  從貨源角度,最優(yōu)的模式是從貨源地就把零散的貨物和隨機(jī)的訂單集成,依據(jù)車輛資源按計劃配貨。計劃經(jīng)濟(jì)從理論上講是最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,計劃經(jīng)濟(jì)存在的最大問題是市場的需求難以預(yù)測,這種信息不對稱帶來了計劃不合理,資源配置無效率。但隨著信息技術(shù)發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)的普及,可以讓我們對最零散的貨運(yùn)市場需求進(jìn)行大數(shù)據(jù)整合和相對科學(xué)的預(yù)測,從而在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)物流先行,按計劃配貨。

  如:雙十一的網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)會產(chǎn)生天量訂單,面對各類小包裹的天量的訂單,傳統(tǒng)的物流服務(wù)和車貨匹配服務(wù)執(zhí)行的結(jié)果必然是爆倉。目前很多公司都開始運(yùn)用信息技術(shù)手段,開展需求預(yù)測,讓物流先行,提前備貨鋪貨。當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)起一個網(wǎng)購需求時,貨物早就已經(jīng)按計劃送到了你家門口附近的配送門店。這才是雙十一網(wǎng)購第一單可以在兩三個小時即送貨上門的原因。

  物流先行,按計劃配貨,最佳利用物流資源,是京東物流的優(yōu)勢所在。從貨物源頭按計劃匹配直接搬運(yùn)到京東物流各地倉庫,再由各地倉庫配送到客戶端,避免了零散需求從出發(fā)地收貨、集貨、運(yùn)輸、分撥、配送的多次搬運(yùn),減少了搬運(yùn)次數(shù)。

  淘寶商城的中小企業(yè)網(wǎng)店的物流服務(wù)需求更加零散,菜鳥物流通過大數(shù)據(jù)、云計算和共享物流基礎(chǔ)設(shè)施的匹配,可以通過從源頭整合需求,科學(xué)預(yù)測,物流先行,實(shí)現(xiàn)按計劃的備貨、鋪貨,先行將零散需求按計劃集約化鋪貨到各地菜鳥驛站等配貨站,提升物流相應(yīng)的時效和服務(wù)水平。

  2、大數(shù)據(jù)整合,跨界共享

  很多車貨匹配的貨運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)公司,在實(shí)際運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)通過共享平臺可以獲得關(guān)于貨物和車輛的大數(shù)據(jù)信息,利用這些信息進(jìn)行跨界共享,可以實(shí)現(xiàn)羊毛出在豬身上的新盈利模式。

  如貨物信息與資金流信息相匹配,并借助實(shí)時監(jiān)督和透明管理,可以為物流金融和供應(yīng)鏈金融提供信息支撐,開展供應(yīng)鏈融資、貨物保險等服務(wù),實(shí)現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)調(diào)研分析,目前很多貨運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式都在開展物流金融等跨界共享的服務(wù)創(chuàng)新。

  3、共享卡車后市場服務(wù)

  卡車后市場是指卡車售后服務(wù)市場,指圍繞卡車使用過程中各環(huán)節(jié)的各種后繼需要和服務(wù)而產(chǎn)生的一系列市場活動的總稱。包括卡車保險、卡車金融、卡車IT、卡車養(yǎng)護(hù)、卡車維修、卡車配件、卡車改裝、卡車資訊、貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)、卡車運(yùn)營輔助產(chǎn)品與設(shè)備、卡車租賃、卡車文化等方面?ㄜ嚭笫袌鍪强ㄜ囦N售落地后車主所需的一切服務(wù),是卡車產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。

  卡車后市場一般是以卡車整車銷售的前、后順序進(jìn)行劃分,但也不可絕對,包括卡車銷售領(lǐng)域的金融服務(wù)、卡車租賃、卡車保險、卡車裝潢、卡車改裝、以租代售等也屬于卡車后市場。目前中國卡車后市場正面臨一個歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

  貨運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)公司平臺,整合了大量的車源信息,在實(shí)際運(yùn)營中通過車隊管理、卡車追蹤定位等信息技術(shù),可以及時獲取卡車保養(yǎng)、維修、保險等相關(guān)信息,這些信息集成后,可以實(shí)現(xiàn)卡車后市場的模式創(chuàng)新。

  目前眾多貨運(yùn)企業(yè)對卡車市場提出了很多服務(wù)需求,如主動安全解決方案,路徑優(yōu)化解決方案,貨運(yùn)平臺解決方案,節(jié)能降耗解決方案,裝卸配載解決方案等等,這些市場需求也均屬于卡車后市場的市場需求;

  二、物流技術(shù)與裝備資源共享的模式創(chuàng)新

  物流技術(shù)與裝備分類眾多,也是重要的物流資源。傳統(tǒng)上,物流技術(shù)與裝備共享一般通過租賃的模式,如托盤租賃、叉車租賃等等。但在我國大部分物流技術(shù)與裝備的資源往往屬于企業(yè)獨(dú)立擁有,一般不作為共享的物流資源開放共享。

  近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和人們的思想意識轉(zhuǎn)變,物流技術(shù)裝備共享的理念也開始越來越多的得到企業(yè)關(guān)注,物流技術(shù)裝備的共享開始得到用戶認(rèn)可,創(chuàng)新設(shè)想和模式層出不窮。

  1、自動化物流系統(tǒng)服務(wù)共享

  物流自動化立體庫、自動化的物流輸送系統(tǒng)等自動化物流系統(tǒng),過去往往都是按客戶需求開發(fā),建設(shè)完成后即交由企業(yè)自己運(yùn)營與管理。最近有領(lǐng)先的物流系統(tǒng)集成商,開始設(shè)想和實(shí)踐制造業(yè)服務(wù)化理念。根據(jù)市場需求,借助資本運(yùn)作模式,建設(shè)共享的自動化物流系統(tǒng),并利用自身技術(shù)優(yōu)勢開展共享服務(wù),按存儲的物流量和出入庫頻次收取物流費(fèi)用。

  當(dāng)然這一創(chuàng)新的設(shè)想及方向需要在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展。

  2、物流技術(shù)與產(chǎn)品的共享

  最突出的物流技術(shù)與產(chǎn)品的共享模式體現(xiàn)在物流包裝領(lǐng)域,包括:物流周轉(zhuǎn)箱、托盤等,尤其是托盤的循環(huán)共用,不僅僅實(shí)現(xiàn)了托盤資源的有效利用,還大幅度提升了物流效率,降低了物流成本,創(chuàng)造了物流價值。

  以封閉式托盤循環(huán)共用系統(tǒng)為例:

  封閉式托盤循環(huán)共用系統(tǒng)流程如上圖,整個托盤循環(huán)是一個封閉式循環(huán),標(biāo)準(zhǔn)化托盤由托盤租賃公司提供,生產(chǎn)企業(yè)從租賃公司租賃托盤,裝載貨物后,帶托盤運(yùn)輸?shù)脚l(fā)商倉庫,不換托盤直接入庫,同時托盤租賃主體由生產(chǎn)企業(yè)變更到批發(fā)企業(yè),以此類推一直送達(dá)最終零售終端企業(yè),整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)循環(huán)共享托盤,中途不更換托盤。

  由于租賃托盤,企業(yè)不需要按照產(chǎn)品的高峰和低谷儲備大量托盤備用,隨用隨租即可;由于帶托盤運(yùn)輸,裝卸搬運(yùn)可以與叉車等設(shè)備配合實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,大幅度提高裝卸效率,減少裝卸時間;由于中途不更換托盤,減少貨物從一個托盤倒運(yùn)到另一個托盤的作業(yè),大幅度提高物流作業(yè)效率。供應(yīng)鏈上各企業(yè)共享托盤資源不僅盤活了托盤資源,更帶動了物流系統(tǒng)效率提升。

  目前關(guān)于托盤循環(huán)共用的創(chuàng)新正從封閉式托盤循環(huán)共用向全社會開放的托盤循環(huán)共用模式方向發(fā)展,我們也一直在推動者這一創(chuàng)新模式的發(fā)展。

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