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謙虛謹慎是領(lǐng)袖的根性

時間:2023-03-28 22:38:22 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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謙虛謹慎是領(lǐng)袖的根性

  作為企業(yè)員工,謙虛是必要的品質(zhì)。同樣,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不能缺少謙虛的品質(zhì)。下面就這個問題和大家一起來探討一下。

  謙受益,滿招損。月滿則虧,水滿則溢。任何事物都不做到最高境界與完美境界。人無完人,金無足赤,也是無法做到最高境界與完美境界的同樣道理。最高境界與完美境界是不存在的,是不真實的。只有存在缺陷的美,才是真實的。領(lǐng)袖是一個組織的核心人物,組織成員以領(lǐng)袖為馬首是瞻。在動物世界里,狼有狼王,猴有猴王,連螞蟻都有蟻后,這說明生物在過群居生活時,必須要有領(lǐng)袖。但經(jīng)常有野心的狼挑戰(zhàn)狼王的地位,想要取而代之。經(jīng)常有野心的猴挑戰(zhàn)猴王的地位,想要取而代之。因為狼王與猴王有支配權(quán)、命令權(quán)、交配權(quán),這種權(quán)力是其他狼與猴眼紅嫉妒的與想要擁有的。而作為組織的領(lǐng)袖,有發(fā)號施令的權(quán)力,有掌握與分配各種稀缺資源的權(quán)力,有至高的地位,所以這讓一些組織成員心癢癢的,如果有組織成員實力超過領(lǐng)袖時,時機成熟就會挑戰(zhàn)領(lǐng)袖的權(quán)威,想要把他趕下臺,從而取而代之;如果組織成員實力不如領(lǐng)袖時,某些組織成員就會通過造謠、貶低領(lǐng)袖或者陽奉陰違的方式,表示自己不臣服。

  領(lǐng)袖不但有權(quán),而且薪酬待遇都要高于一般人,這讓那些見不得別人好的人心理不平衡,總在找機會背后攻擊領(lǐng)袖,以證明自己知識、才干等超過領(lǐng)袖,總認為領(lǐng)袖是憑關(guān)系上位的,沒有真才實學(xué)。如果這時領(lǐng)袖自以為是,自認為高高在上,高人一等,驕傲自滿、驕奢淫逸,那么就給了背后攻擊者可乘之機,會引起更多的成員心理不平衡與反感,從而動搖領(lǐng)袖的地位。木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之。所以,謙虛謹慎的做法,能使得組織成員對領(lǐng)袖心生敬意,心理不平衡感消彌。心理不平衡來源于嫉妒心理。嫉妒這種毒藥從古至今都存在,只是程度不同而以。嫉妒是指人們?yōu)楦偁幰欢ǖ臋?quán)益,對相應(yīng)的幸運者或潛在的幸運者懷有的一種冷漠、貶低、排斥、或者是敵視的心理狀態(tài)。嫉妒是一種比較復(fù)雜的心理它包括焦慮、恐懼、悲哀、猜疑、羞恥、自咎、消沉、憎惡、敵意、怨恨、報復(fù)等不愉快的心理狀態(tài)。一些人嫉妒領(lǐng)袖的身材、容貌、聰明才智、榮譽、地位、成就、財產(chǎn)、威望等有關(guān)社會評價的因素。

  西漢丞相陳平,當初加入劉邦陣營時,被劉邦賞識,破格提拔為都尉、護軍這樣的好官職,還成為劉邦的參乘,這讓劉邦陣營的諸多將領(lǐng)嫉妒,紛紛說陳平的壞話,認為陳平不能夠重用。劉邦差點就上了這些紅眼病將領(lǐng)的當了。還好劉邦在魏無知的勸說下,保持了清醒的頭腦,才沒有使陳平這樣的人才流失。正是陳平的好計策,才能夠滅掉呂氏家族,保住了劉家漢朝二百多年的江山。晁錯曾是西漢景帝當太子時的“智囊”人物,漢景帝即位后對晁錯言聽計從,委任他為內(nèi)史、御史大夫這樣的高官職務(wù)。晁錯位列三公,受到漢景帝的寵信,以至于引起丞相申屠嘉的嫉恨,三番五次想要抓晁錯的過錯,致晁錯于死地;以至于引起竇嬰、袁盎的嫉恨,他們向漢景帝進陰謀詭計,要殺掉晁錯來平息吳楚七國叛亂;以至于引起丞相陶青、中尉陳嘉、廷尉張歐聯(lián)名上書,彈劾晁錯,提議將晁錯滿門抄斬。最后,漢景帝頂不住了,思想動搖了,冤殺了晁錯,但諸侯王們的叛亂還是沒有平息。前秦丞相、大將軍王猛為符堅出謀劃策助其登上皇帝位子,被符堅“坐直升飛機”似的提拔到擔(dān)任尚書左仆射、輔國將軍、司隸校尉這樣高官職位,這讓那些皇親國戚和元老舊臣無不妒火中燒,恨得咬牙切齒。姑臧侯樊世經(jīng)常在朝上辱罵王猛,后來符堅殺了樊世。朝官仇騰、席寶利用職務(wù)之便,屢屢毀謗王猛,苻堅即將二人趕出朝堂。氐族大小官員誹謗詆毀王猛的,被符堅當堂鞭打腳踢。通過符堅堅決地維護王猛,這才打掉了那些嫉妒王猛的人的興風(fēng)作浪的氣焰。

  前面講的是古代真實的案例,現(xiàn)在再講一下公務(wù)員加工資的事情。公務(wù)員按照《公務(wù)員法》規(guī)定每年都要加工資,可是自從2006年加了次工資后,8年未加工資,但是在網(wǎng)絡(luò)上看到一些什么樣羨慕嫉妒恨的話都有,你就知道人性嫉妒的毒藥,哪兒都存在。公務(wù)員不加工資,難道想要主管部門違法與失職嗎?不給你一分錢,你會工作嗎?物價上漲,工資不漲,請問你不要吃飯嗎?不要養(yǎng)家糊口嗎?連公務(wù)員這個職業(yè)群體都受到一些人的嫉妒,何況哪些組織的領(lǐng)袖呢?

  要如何做才能謙虛呢?

  一是要保持低調(diào)。做人要低調(diào),這是為自己。做事要高調(diào),這是為組織。你越是認為自己了不起,就越會招人嫉妒。如果你把自己放在謙卑的層次,不但能消除一些人的羨慕嫉妒恨,還能贏得一些人的尊重,更能獲得他們的合作與支持。再者,天外有天,山外有外,人外有人,你憑什么就不能謙虛謹慎點呢?硬是把自己搞成圣賢一般,神話人物一般,累不累?做人低調(diào)的目的,是讓自己的基石更穩(wěn)固一些。有些東西靠吹噓,靠炒作,是不能夠長久存在的。這世間的事物是假的真不了,真的假不了,時間會證明一切的。

  二是傾聽嫉妒者們的心聲。跟這些人保持溝通,要求他們有事當面講,背后不要亂講,F(xiàn)在的風(fēng)氣是當面不敢講,背后胡說八道;當面一團和氣,背后刀光劍影。所以,要鼓勵對你不滿者、你的反對者、嫉妒者們、意見分歧者們多當面講,把矛盾與意見擺在桌面上,協(xié)商解決,共同解決。

  三是顯露自己的缺點,讓大家知道你不是個完美的人。誰都有優(yōu)點,也有缺點;誰都有優(yōu)勢,也有劣勢;誰都有長處,也有短處。其實嫉妒的人是用自己的短處跟別人的長處作比較,所以才會心生煩惱,導(dǎo)致挫折感與心理不平衡。作為領(lǐng)袖,故意把缺點、劣勢、短處暴露給嫉妒者們看,能讓他們心理有種平衡感,認為領(lǐng)袖其實跟他們也是一個樣的,從而形成一種認同感。

  四是讓組織成員參與到你的工作與決策中來。人只有經(jīng)歷過,才知道快樂、煩惱、憂愁在哪里?領(lǐng)袖的工作難度在哪里?哪里需要加強與改善?困難在哪里,有多少?讓組織成員跟你一起工作或者作決策,這樣能讓他們明白,你這領(lǐng)袖也不是那么好當?shù),還能讓他們明白“己所不欲,勿施于人”的道理,更能培育同甘共苦的情誼。當然,這樣做并不能使所有人支持你,但是還是能讓大多數(shù)人支持你。那些心理失調(diào)與變態(tài)的人只是極少數(shù),因為在他們眼里,你做得再好,都無法使他們滿意,那么何必為了這極少數(shù)不講道理不懂味的人,讓自己難受與難過呢?何必委屈自己呢?因為一個人做得再好,也無法取悅所有人,所以做好自己最重要。

  五是尊重他人,以禮待人。尊重他人,等于尊重自己;以禮待人,讓自己與他人變得有教養(yǎng)。對不懂尊重他人或者不講禮貌的人,那么就不要去理睬他們,因為大家不是一個層次的,話不投機半句多,就跟對牛彈琴一樣,沒有共同語言。嫉妒者一樣需要他人尊重與以禮相待,好好滿足他們這一需求吧!人與人之間的區(qū)別不大時,稍遜一籌的人容易形成嫉妒心理;但是你有能力讓自己與他人距離相差很大一截,如果你懂得謙虛謹慎的話,會讓那些有差距的人崇拜你。領(lǐng)袖多用謙詞與卑辭;多抬舉他人,降低自己;多贊美他人長處,少批評他人的短處;這樣你就會讓他人從內(nèi)心中尊敬你,真心喜歡你。

  六是在品德方面讓他人敬你。敬人,一種是禮貌,還有一種是品德與行為。正人先正自己。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。領(lǐng)袖不要說一套,做一套,這樣會讓人覺得你表里不一,很虛偽;更會讓人小瞧你。這世上也不存在什么圣人,因為人非圣賢,孰能無過。最重要的品德是做個知法、守法、愛法的好領(lǐng)袖,如果有人在背后非議你,那么你就走自己的路,讓他人說去吧。

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