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提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的5種技能

時間:2024-10-10 13:28:39 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的5種技能

  校長領(lǐng)導(dǎo)力對學(xué)校發(fā)展中的作用毋庸置疑,但這種能力的修行并不容易,小編認(rèn)為校長領(lǐng)導(dǎo)力的生成要經(jīng)過五種修煉,希望對大家有所幫助。

提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的5種技能

  一、修煉教育法遵守術(shù)。

  教育法的遵守,是指國家機關(guān)及其工作人員、社會團體和公民自覺按照教育法律規(guī)范的要求,選擇教育行為,從而使教育法得到實施。

  校長作為學(xué)校法人要想開展工作第一步就是修煉對教育法的遵守。遵守教育法,才能為學(xué)校依法治校、依法治教奠定扎實基礎(chǔ),才能保證校長專業(yè)發(fā)展不走偏、走歪,保持教育的初心,一心一意像《孟子·盡心上》說的,“得天下英才而教育之”。

  二、修煉行為組織術(shù)。

  從行為組織學(xué)而言,學(xué)校也是一個社會組織。校長就處于這個組織的頂端,表現(xiàn)為對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的組織與駕馭,即為了實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),要把不同類型的領(lǐng)導(dǎo)按照其才能和學(xué)校域境中的客觀責(zé)任進(jìn)行有機組合。

  實踐一再證明,校長對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)科學(xué)而合理地組織與駕馭,可以使學(xué)校發(fā)展動力倍增,對學(xué)生健康發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展意義重大。

  三、修煉人際關(guān)系術(shù)。

  在一定意義上說,從事管理其本質(zhì)就是人際交往的過程。在學(xué)校教育背景中人際關(guān)系管理非常重要,關(guān)系到學(xué)校矛盾沖突的化解、學(xué)校效能的提高、學(xué)校聲譽的提升,在影響學(xué)校社會效益與經(jīng)濟效益方面有不可忽視作用。處理得當(dāng)則管理順暢,否則會導(dǎo)致學(xué)校秩序失常。

  現(xiàn)代學(xué)校管理中的人際關(guān)系管理表現(xiàn)為師生關(guān)系、同事關(guān)系、 社會交往關(guān)系的管理。

  校長需要修煉好經(jīng)得起考驗的人際關(guān)系術(shù),做到有效溝通,高效協(xié)調(diào),及時疏導(dǎo),合理排解,處理好同上級、平級和下級的關(guān)系,為學(xué)校教育的發(fā)展打造出一支“可上九天攬月,可下五洋捉鱉”大氣、高效、團結(jié)、和諧、戰(zhàn)無不勝的教育團隊。

  四、修煉尊重倫理術(shù)。

  尊重是人渴望別人予以正面肯定、認(rèn)可的心理傾向,這是人在社會交往過程中的一種正常心理需求。

  從學(xué)校教育過程而言,尊重是學(xué)校教育情境中的一種倫理。學(xué)校中,人與人之間相互尊重,特別是校長對教師、學(xué)生的尊重,才能使學(xué)校變得和諧,工作高效、教育自然而然地發(fā)生。

  銷售心理學(xué)中有一個原理——要讓客戶接受你的意見又感到有面子的方法有兩種:一是讓客戶覺得一些決定是自己做出的;另一個是在小的地方讓步,讓客戶覺得他的意見及想法是正確的,受到尊重。

  所以,銷售高手從不會說贏客戶,他們只會建議客戶,在讓客戶感受到尊重的情況下,進(jìn)行推銷工作。推銷的最終目的在于成交,說贏客戶不但不等于成交,反而會引起客戶的反感。學(xué)校管理中,管理者的工作在一定程度上也可以看作推銷思想、說服人的工作,所以校長要重視修煉自己的尊重倫理術(shù)。

  五、修煉課例式教研術(shù)。

  學(xué)校工作以教學(xué)為中心,所以教學(xué)工作是凸顯校長領(lǐng)導(dǎo)職能的最主要抓手。校長修煉領(lǐng)導(dǎo)力需要以課堂為出發(fā)點與落腳點,做好教研引領(lǐng),促進(jìn)課堂變革。

  主要有這樣一些形式:

  1.從日常教學(xué)做課例研究。就某一堂課以教研組或年級組為教研單位,以集體的力量來發(fā)現(xiàn)這節(jié)課存在的問題,探討這節(jié)課的教學(xué)難點,總結(jié)這節(jié)課的成功經(jīng)驗,反思不足之處。

  2.同課異構(gòu)的課例研究。其目的就是為教師搭建良好的交流平臺,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3.“多師同堂”協(xié)作教學(xué)的課例研究!岸鄮熗谩眳f(xié)作教學(xué)是指由三位或三位以上來自不同學(xué)科背景的教師組成協(xié)同教學(xué)團隊,共同分擔(dān)同一門學(xué)科或教學(xué)任務(wù),展開共同授課的研討式教學(xué)模式。

  這種課例研究不僅貫徹了團隊合作的基本理念,更大大拓寬了課堂的思維空間。

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