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九大領導力技巧分析
領導者，能力只是基礎，心態(tài)才是關鍵；內(nèi)外兼修、和諧統(tǒng)一才能稱其為完整的人。下面是九大領導力技巧分析，為大家提供參考。
1激情：非沖動、非熱情的情緒、非短期行為，是內(nèi)在的一份素質(zhì)，伴隨終生
因：真我價值 需要挖掘，替代價值會導致方向迷失
道：自由選擇 源于內(nèi)心的自由，人性的自由是內(nèi)心抉擇的結(jié)果而非環(huán)境使然
術(shù)：活出真我 沒有面具的真實表達
領導技巧：挖掘出愿景
2承諾：承擔你答應的事物，承是行為，諾是應，行為而果，實現(xiàn)承諾的方法是聚焦
因：自律 自我管理的方式
道：誠信 是心理合同，非正式的，可以變更的。
術(shù)：聚焦 表現(xiàn)==潛能—干擾 聚是潛能
領導技巧：確立目標
3負責任：事前控制結(jié)果向好的方向行駛
因：無區(qū)別心 心態(tài)存在差別是源于欣賞
道：愿意 愿意、主動承擔責任
術(shù)：主動
領導技巧：制定策略
4欣賞：找到別人的長處，放在合適的位置，發(fā)揮寸的優(yōu)勢，看到尺的價值，合理使用人才，調(diào)動激情，形成企業(yè)的向心力。發(fā)自肺腑的欣賞是源于愛，不是拒絕，而是接納。
因：愛
道：珍惜 有擁有的愛是欣賞別人的優(yōu)點
術(shù)：接納 學會接納，才能真正的欣賞，不要經(jīng)常說不，才能產(chǎn)生凝聚力。圣人無常心，以百姓心為心，善者無善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信——老子
領導技巧：整合資源
5付出：為對方真心的考慮，是一種開放的心態(tài)，付出背后深藏的原因是隱含的很深的自私
因：自私 人的本性，存在的。區(qū)別：小人舍義取小利 圣人舍利取大義，放眼天下，追求義和道上的境界——老子是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其無私邪，故能成其私——老子天長地久，天地之所以長且久者，以其不自生而能長生——老子道：喜歡，付出是快樂著他人的快樂，最終是快樂著自己的快樂
術(shù)：無我
領導技巧：貫徹執(zhí)行 執(zhí)行力
6信任：是基于心中沒有恐懼，是放棄控制，沒有因果關系，是有選擇的負責任
因：創(chuàng)造 是別人缺少的領導才能。
道：無懼
術(shù)：放棄控制 有信任的能力，有能力搞定，不信任對方，因為有很大的恐懼
領導技術(shù)：有效授權(quán)（負責任的扶上馬送一程）
7共贏：是心中有氣度的領導才有的心態(tài)，以尊重為出發(fā)點，才能實現(xiàn)共贏
因：氣度 大格局，大胸懷，才能眾樂樂；氣度決定共贏范圍，成就大小，知道讓步，以退為進，讓別人贏，則能獲得更大的贏。
道：尊重 尊重自己，尊重他人。
術(shù)：體諒 承認人是有差別的，多為他人著想，君子是為同而和，小人同而不合——老子
領導技巧：團隊建設
8感召：激發(fā)他人理想，從而自愿采取行動，是影響、改變讓人行為和心態(tài)的能力，是激發(fā)人自愿行為的能力
因：理想 感召的起點，是堅信自己的理想，會產(chǎn)生激情。其身正不令而行，其身不正。雖令則不從——老子
道：印證 非權(quán)利影響力的提升
術(shù)：啟發(fā) “別人愿意“開放式溝通。把對方方在最主要的位置，
領導技巧：積極溝通
9可能性：放空自己的心態(tài)
因：空 用歸零的心態(tài)看待周圍的事物。對立面（滿）則無可能性。
道：謙虛 是一種心靈環(huán)保，可以排除雜務，保持心中潔凈，可以空出更多的空間，可以去學習，拓展自己的信念和事業(yè)，把更多的盲點變成知己，
術(shù)：探尋 是開發(fā)一個自由的空間，找到一個最有效的方法
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