八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

　　領(lǐng)導(dǎo)力——讓別人愿意追隨你、愿意跟著你干的能力。下面是八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧，你做到了，員工開心，績(jī)效瘋漲！

　　一 “我要是什么都會(huì)，還要你們干嘛！”

　　場(chǎng)景：這句話一般出現(xiàn)在員工向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問題的時(shí)候

　　原因：?jiǎn)栴}領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)，但又拉不下臉，于是把責(zé)任推到員工身上

　　啟示：沒有人可以不學(xué)習(xí)，固步自封遲早要被淘汰

　　正確姿勢(shì)：這個(gè)問題我也不會(huì)，我們一起來學(xué)習(xí)研究，把它搞定！不過還是要以你為主，怎么樣？（拍肩或注視）

　　分析：客觀地正確面對(duì)，既顯坦誠(chéng)，又能激發(fā)員工

　　二 “現(xiàn)在跟我說這些有用嗎！”

　　場(chǎng)景：講這句話的時(shí)候，一般是工作出了問題，需要問責(zé)的時(shí)候

　　原因：領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤判斷員工曾經(jīng)提醒過，此時(shí)不僅不承認(rèn)，還想把更多的責(zé)任推給員工

　　啟示：能幫下屬頂雷的領(lǐng)導(dǎo)，下屬才會(huì)把你拖倒

　　正確姿勢(shì)：不論如何，我應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任，希望這次失誤能成為咱們團(tuán)隊(duì)良好的經(jīng)驗(yàn)，讓我們下次做的更好！

　　分析：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的無邊界溝通要求可以有效規(guī)避此類問題產(chǎn)生，如果沒做到，那就也要態(tài)度，誠(chéng)懇接受

　　三 “你怎么這么笨！”

　　場(chǎng)景：?jiǎn)T工做錯(cuò)了事

　　原因：潛臺(tái)詞就是“我比你強(qiáng)，你怎么可以拖我的后腿！”，只想著自己升遷，卻不曾想如何幫助員工提高

　　啟示：自私的人，總有一天會(huì)掉進(jìn)自己挖的坑里

　　正確姿勢(shì)：沒關(guān)系，這次已經(jīng)做得很不錯(cuò)了！我們一起再來分析分析這次的問題，下次你一定能做到完美！

　　分析：無論這個(gè)員工是否你看好的，都盡量避免這么說，侮辱一個(gè)人，誤傷一大片

　　四 “我不看過程只重結(jié)果！”

　　場(chǎng)景：考核指標(biāo)沒達(dá)到時(shí)

　　原因：不考慮資源配備是否到位，只想把責(zé)任推給員工承擔(dān)

　　啟示：?jiǎn)T工是來幫你完成目標(biāo)的，不是來給你當(dāng)替罪羊的，平時(shí)多想想怎么用好他們的能力，不要總是秋后算賬

　　正確姿勢(shì)：這次指標(biāo)沒有完成，按照規(guī)則我們所有人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我們應(yīng)該吃一塹長(zhǎng)一智！不過咱們?cè)谶^程中還是有很多收獲比如……，我們有了這些經(jīng)驗(yàn)，下次一定超額完成指標(biāo)！

　　分析：?jiǎn)T工心里想，不講道理

　　五 “再說吧/看情況/集體決定！”

　　場(chǎng)景：做任何判斷都有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，一拖二推三耍賴

　　原因：一沒能力，二不想承擔(dān)任何一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，生怕影響了自己的升官之路

　　啟示：不敢做決定就永遠(yuǎn)做不出正確決定

　　正確姿勢(shì)：聽了大家的意見之后，我是這么想的：……。所以，我的方案是：……。如果大家暫時(shí)沒有更好的方案，那就按這個(gè)來執(zhí)行。

　　分析：決斷力和正確表達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)方面，搞定管理不可以搞曖昧，一個(gè)很膩的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工捉急

　　六 “管你什么學(xué)歷，碩士博士一樣給我干活！”

　　場(chǎng)景：高學(xué)歷的員工，做事出了差錯(cuò)

　　原因：深層原因是因?yàn)楣芾碚咦陨韺W(xué)歷低的自卑心理，通過蔑視高學(xué)歷者來挽回自己心理上的平衡

　　啟示：用人所長(zhǎng)，勿比其短。請(qǐng)了高學(xué)歷的人才，不是為了來讓你滿足虛榮心的，而是要發(fā)揮他們真正的長(zhǎng)處。

　　正確姿勢(shì)：出了錯(cuò)沒關(guān)系，但是心態(tài)咱們要擺正，把這些基礎(chǔ)的事情做好，才能發(fā)揮出你的能力特長(zhǎng)，你才會(huì)發(fā)展的更快，加油！

　　分析：誰聽了都會(huì)這么想，你就是個(gè)大老粗

　　七 “加班是你的份內(nèi)工作！”

　　場(chǎng)景：?jiǎn)T工不愿意長(zhǎng)期加班

　　原因：想看到員工很忙碌的狀態(tài)，實(shí)則是對(duì)目標(biāo)本身沒有決心和信心。

　　啟示：加班是員工對(duì)公司的恩惠，要學(xué)會(huì)感恩。

　　正確姿勢(shì)：辛苦大家了！走，請(qǐng)大家吃飯！

　　分析：避免加班是精細(xì)化管理的目標(biāo)，加班應(yīng)該產(chǎn)生溢價(jià)價(jià)值，而不是正常上班時(shí)間完不成任務(wù)的無辜延長(zhǎng)

　　八 “想加工資是吧？外邊下崗的多的是！”

　　場(chǎng)景：?jiǎn)T工提加薪

　　原因：不想培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，只想用廉價(jià)的“零時(shí)工”

　　啟示：不給牛吃草，只想牛擠奶，最后只會(huì)剩下瘦牛、病牛

　　正確姿勢(shì)：加薪這個(gè)事情可以開誠(chéng)布公的談，你先說說你的理由，最終漲多少取決于你的理由我認(rèn)可幾成，不認(rèn)可的部分如果你能改善提高，之后一定給你漲上去。

　　分析：加工資這事，趁早建立制度，在游戲規(guī)則下，勞資雙方都有約束，盡量做到既有序又合理。

【八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧】相關(guān)文章：

企業(yè)管理溝通的八大核心技巧09-01

溝通方式及溝通技巧11-07

管理溝通技巧：創(chuàng)建有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力10-27

經(jīng)典溝通技巧08-06

項(xiàng)目溝通管理的溝通技巧07-07

職場(chǎng)溝通技巧-職場(chǎng)溝通技巧有哪些08-04

溝通的藝術(shù)及技巧08-31

銷售的溝通技巧07-26

與孩子溝通的技巧08-25