如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)是群體的凝聚者，要組織群體成員圍繞共同的群體目標(biāo)共同活動(dòng)，那么作為領(lǐng)導(dǎo)，如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢，一起來看看!
領(lǐng)導(dǎo)
有一個(gè)管理理論：最好的管理其實(shí)是影響。在完成關(guān)懷、學(xué)習(xí)、欣賞、付出、肯定后，我們才具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與伙伴的基礎(chǔ)能力。當(dāng)然，有天生領(lǐng)袖特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，就會(huì)更快成為一個(gè)具備影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，只有成為了一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，成功才會(huì)離我們不遠(yuǎn)了。
成功
首先問自己：做一個(gè)成功的人，還是擁有一個(gè)成功的人生?單純的成功往往是指?jìng)�(gè)人的收獲，而帶領(lǐng)伙伴們共同享受成功的喜悅，就是成功的人生。真正的`領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)利用人來贏得成功，而會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起走向成功。如果擁有這樣的動(dòng)機(jī)，才會(huì)成為別人想要追隨的領(lǐng)導(dǎo)者。
關(guān)懷
即關(guān)心、幫助、愛護(hù)、照顧之意。很多領(lǐng)導(dǎo)者太過追求績(jī)效，而忽視了把人放在優(yōu)先的位置。還有喜歡的人，多幫助一點(diǎn);不喜歡的人，就少接近，我們必須跨出這一步。只有站在別人的立場(chǎng)上，才能正確的看待每個(gè)人的價(jià)值。人們會(huì)向那些能夠提升他們價(jià)值的人靠近，而遠(yuǎn)離貶低他們的人。
學(xué)習(xí)
有了關(guān)懷，下一步就要去試著了解他人。如果我們不花時(shí)間去了解他們，跟伙伴們建立有效的交流，就可能成為一個(gè)孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)人。多去聽聽他們的故事，關(guān)系和了解他們的專長(zhǎng)，學(xué)著欣賞他們的差異性，問問他們關(guān)于工作上的意見，盡量學(xué)著站在他們的立場(chǎng)來看事情。
欣賞
即認(rèn)同、喜歡、稱贊之意，是一種尊重的表現(xiàn)。我們都會(huì)去欣賞跟我們投緣的人，但如果我們只欣賞跟我們類似的人，可能會(huì)錯(cuò)失一些東西。我們應(yīng)該努力地去看別人特殊的經(jīng)驗(yàn)與技巧，并跟他們學(xué)習(xí)。如果我們用這樣的態(tài)度對(duì)待伙伴，欣賞他們，我想他們會(huì)更愿意尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的。
付出
付出有奉獻(xiàn)之意。當(dāng)我們?cè)敢夥畔率诌叺墓ぷ�，而為你的伙伴付出時(shí)，他們可以感受到你是真心，并會(huì)發(fā)出內(nèi)心的感恩之情。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)無保留的希望自己的伙伴成功，雖然這不是義務(wù)，但是無私的付出會(huì)將團(tuán)隊(duì)引向健康的發(fā)展方向，營(yíng)造出和諧的文化氛圍。
肯定
語(yǔ)言的力量不可小視�；叵胍幌拢覀冏钕矚g的老師中，是不是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，因?yàn)橛兴麄兊目隙�，因�(yàn)榭隙�，能讓我們更有信心�？隙ǖ脑捳Z(yǔ)可以造就一個(gè)人，我一直相信這句話。如果你要影響你的伙伴，就讓他們成為最好的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，贊揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，表?yè)P(yáng)他們的成就。
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