七層次領導力培訓

　　七層次領導力是全球最新領導力實戰(zhàn)總結與五層次需求理論進行結合的結晶。它具有亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的五層次需求理論和羅伯特·豪斯(Robert J. House) 的目標路徑理論，羅伯特·豪斯的綜合激勵模式，羅伯特·豪斯的魅力型領導，羅伯特·豪斯的價值領導力，理查德·巴雷特的七層次領導力為基層，產(chǎn)生以價值驅(qū)動的七層次領導力。

　　概述：

　　領導力理論的最新發(fā)展：進入21世紀，領導力理論獲得了新突破和發(fā)展，往人性方向邁進。主要的理論包括埃美特的領導政治理論、麥加維(BlytheMcGarvie)財務敏感型領導力、Earce和Sims的共享領導力、格林里夫的服務型領導理論、共鳴領導力、教練型領導、丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)的情商領導力(Emotional Intelligence)、羅伯特·豪斯(Robert J. House)的價值領導力在此基層上催生了價值驅(qū)動型的七層次領導力。

【七層次領導力培訓】相關文章：

七層次領導力培訓提升方向03-18

領導力提升培訓03-19

領導力培訓概念03-18

領導力培訓內(nèi)容03-18

領導力培訓心得03-18

領導力培訓21法則03-18

卓越領導力培訓心得02-19

領導力提升培訓心得01-22

領導力提升培訓心得感悟03-05