領(lǐng)導力的構(gòu)成和提升

　　想要提高自我的領(lǐng)導能力，你最好了解一下何為領(lǐng)導力，下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于領(lǐng)導力的構(gòu)成和提升，歡迎閱讀。

　　1、感召力

　　擁有好的感召力是一個領(lǐng)導必須具備的基本能力，而好的感召力來源于你自身修養(yǎng)、學識、信念、激情與自信心等等，只有你不斷地進步，你才能擁有擁有令人信服的魅力，使你的下屬受到感召，愿意追隨你左右。

　　2、前瞻力

　　前瞻力是指你要了解你的工作團隊的實力與不足，結(jié)合實際發(fā)展趨勢，放遠目光，敢于預測未來，放手一搏。好的前瞻力能助你走在時代的前頭，更快地收獲成功。

　　3、影響力

　　你是否有思考過自己對團隊有多大的影響力呢?一個領(lǐng)導者的影響力對團隊的發(fā)展有很大的影響，要營造好的影響力，你就需要增強個人能力，讓自己具備超強的洞察力、執(zhí)行力與工作能力，以此影響你的員工，鼓勵他們向你看齊。

　　4、決斷力

　　身為領(lǐng)導的你是團隊的最高決策者，所以你怎能不具備優(yōu)秀的決斷力呢?要養(yǎng)成好的決斷力，你就要學會洞察全局，快速分析事件的好壞與風險，提早想好應對的方法，果斷精明地行動。

　　5、控制力

　　你要提高你的控制力，讓自己有效地控制團隊的工作方向、成效與得失，運籌帷幄。要提高控制力，你就要全面了解你的團隊中每位成員的個性與能力，善用人才，把握時機，抓住機會，實施你的戰(zhàn)略，并學會駕馭局勢，而不是受控于局勢。

　　領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)是相輔相成的，當兩者都得到提升時，你就離成功不遠了。

　　1、知人善用

　　作為領(lǐng)導的你一定要學會用人，方能創(chuàng)造最大的收益。首先，你得注重人才的培養(yǎng)，讓他們擁有優(yōu)秀的工作能力，能夠為你所用;再者，你要了解每位下屬的能力，正確地分配工作;最后，你要知人善用，合理地使用人才。

　　2、重視創(chuàng)新

　　每一天都是新的開始，這提示著我們不可常常緬懷昨天，從不知推陳出新。為了適應時代的發(fā)展，我們每個人每一天都應創(chuàng)新，我們要堅持不懈地學習新事物，思考新的方法去處理工作，不斷更新我們的創(chuàng)新意識。

　　3、提高決策能力

　　身為一個團隊的領(lǐng)導者，你有責任提高你的決策能力，并在適當?shù)臅r候作出正確的決策。要提高決策能力，你就要培養(yǎng)獨特的眼光，科學、全面地看待事物的發(fā)展，腦筋要轉(zhuǎn)得快，判斷要迅速，下決定要快、狠、準。

　　4、注重人際關(guān)系

　　掌握好人際關(guān)系藝術(shù)，你的領(lǐng)導之路會走得更順遂。面對下屬時，你的態(tài)度要和藹可親，時刻注重公平與尊重別人，不可濫用權(quán)，欺壓他人。在訓示下屬時，你不要忘記傾聽，創(chuàng)造良好的人際交往環(huán)境。

　　5、懂得激勵下屬

　　當下屬獲取好業(yè)績時，他需要你的激勵表揚，增強信心;當下屬遭遇挫折時，他更需要你的激勵，有了你的關(guān)心，他會更快恢復元氣，越戰(zhàn)越勇。所以，請你不要一味要求、教訓下屬，你要適時激勵下屬，讓他們感受到你的關(guān)懷。

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