- 相關(guān)推薦
管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，是凝聚力?是遠(yuǎn)見卓識、冒險與果斷、激勵與凝聚還是自信與權(quán)威?“領(lǐng)導(dǎo)力是很深的一潭水”。但無論如何我們需要這樣一個人，一個領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊告訴我們——我們往哪里走?我們的核心競爭力是什么?而各個公司領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)項目一般也都包括選才、育才、用人、留才和領(lǐng)導(dǎo)的繼任規(guī)劃。
管理者可以從以下四個方面自我提升領(lǐng)導(dǎo)力：1、描繪一個激人奮進(jìn)的團(tuán)隊愿景;2、建立高績效的標(biāo)準(zhǔn);3、保持關(guān)心人的態(tài)度;4、營造開誠布公的溝通氛圍。
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力普遍需要提升，領(lǐng)導(dǎo)力缺失與領(lǐng)導(dǎo)力不足導(dǎo)致管理效率低下，員工士氣低落，工作氛圍壓抑。
無論從管理者個人職業(yè)發(fā)展的角度，還是從幫助員工成長的角度，管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升和修煉都是一門重要課程。
管理可以從以下四個方面做正確的事情，提升領(lǐng)導(dǎo)力：
1、建立高績效的標(biāo)準(zhǔn)
明確了部門的定位，接下來，就是定立高績效的標(biāo)準(zhǔn)，人們不會做你的期望他們做的事情，而是會做你考核的事情。那么如何定位員工的考核標(biāo)準(zhǔn)就顯得很重要。你是把考核作為工具，僅僅制定一些顯而易見容易達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)?還是把考核作為你管理思想，制定高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)?顯然，后者是更好的選擇。
高績效的標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和員工的職業(yè)發(fā)展要求，把組織的目標(biāo)和員工的目標(biāo)結(jié)合起來，激勵員工不斷創(chuàng)新和超越自我，為組織貢獻(xiàn)更多的價值。
2、描繪一個激人奮進(jìn)的團(tuán)隊愿景
人們工作除了要獲得一定的物質(zhì)回報以外，更重要的是要獲得意義。所謂意義，就是員工為什么要從事這份工作，這份工作給員工帶來了哪些成長和成就?很簡單地一個道理，如果給一個醫(yī)學(xué)博士非常高的薪水，卻只讓他做點鈔員的工作，恐怕沒有多久，他就會放棄這會高額薪水去尋找一薪水低很多的工作，因為這樣的工作無法讓醫(yī)學(xué)博士找到工作的意義。
作為一名管理者，你除了帶領(lǐng)大家完成本職工作之外，還要幫大家建立一個激人奮進(jìn)的團(tuán)隊愿景。具體一點，就是所管理部門的價值定位，管理者要明白，你的部門存在的意義和價值是什么?你的部門能為整個貢獻(xiàn)哪些價值?
這個工作可以從五個方面考慮，第一，部門重點工作有哪些?第二，這些重點工作能為醫(yī)院創(chuàng)造哪些價值?比如財務(wù)貢獻(xiàn)、人才培養(yǎng)、患者滿意度、醫(yī)療水平、社會聲譽(yù)等。第三，如何通過一句話的形式把他們描繪出來?第四，如何把這句話和每個員工的工作結(jié)合起來，重新定位員工的職責(zé)，豐富員工的職責(zé)，使員工的工作更富創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)性?
3、保持關(guān)心人的態(tài)度
霍桑試驗告訴我們，員工的高績效和環(huán)境因素?zé)o關(guān)，而是管理者關(guān)心人的態(tài)度。關(guān)心人可以從幾個方面入手，第一，及時表揚員工的成長;第二，及時指出員工的不足，并與員工探討改善方案;第三，輔導(dǎo)員工提升工作技能;第四，與員工探討職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供幫助。
4、營造開誠布公的溝通氛圍
當(dāng)面指出別人的錯誤是幫助別人成長，背后指責(zé)則是徒生是非。一個管理者要著力在部門內(nèi)部營造一種開誠布公的溝通氛圍，要從啟發(fā)員工的角度出發(fā)，通過問問題幫助員工意識到問題的存在，并樹立責(zé)任感，形成處理問題的工作思路。推薦一個小工具，咨詢顧問團(tuán)隊經(jīng)常使用這個工具，就是6個1工程，掌握一項工作技能，學(xué)習(xí)一項生活本領(lǐng)、做一次培訓(xùn)課程、讀一本書、指出別人一個優(yōu)點、指出別人一個不足，經(jīng)常在部門內(nèi)部分享各自的6個1，既能幫助員工成長，又可以營造開成布公的溝通氛圍。
【管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力】相關(guān)文章：
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？09-02
領(lǐng)導(dǎo)力如何提升10-09
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力08-01
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力08-11
如何提升園長領(lǐng)導(dǎo)力08-07
如何個人提升領(lǐng)導(dǎo)力10-17
如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力10-17