- 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 推薦度：
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執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力
為什么呢?首先說(shuō)執(zhí)行力是個(gè)懶政的萬(wàn)金油，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越是管不好團(tuán)隊(duì)越每天強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，你們要做……、你們?cè)趺醋霾坏?hellip;…、你們?yōu)槭裁床荒芡卣挂幌滤悸纺�，等等。這樣的執(zhí)行力不僅要求你干好本職工作，還要求你能擴(kuò)展，懂戰(zhàn)略，簡(jiǎn)而言之就是什么都不用管你，你就什么都做的很完美。這樣你的Leader就可以什么都不做了，他可能也不知道該做什么，每天超級(jí)忙，所有問(wèn)題也都?xì)w于執(zhí)行，“我說(shuō)了他們沒(méi)做”、“他們執(zhí)行力有問(wèn)題做不到積極主動(dòng)”。
換個(gè)位置思考，一個(gè)普通員工怎么才能做到那樣的執(zhí)行力呢?信息對(duì)等嗎?占位對(duì)等嗎?利益對(duì)等嗎?所以我說(shuō)那是懶政的萬(wàn)金油。
那一個(gè)leader不談執(zhí)行力了，要談什么呢?對(duì)了，就是要談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行最終是看你怎么引導(dǎo)。天天喊是沒(méi)用的，你做了什么才真的會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員產(chǎn)生影響，你獎(jiǎng)勵(lì)了什么、懲治了什么，就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向什么方向前進(jìn)。每一個(gè)人都是渴望提升的，你為他們鋪墊了什么，付出了什么，才是維系一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的根本。
為啥基層需要領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)槊總�(gè)人的實(shí)際工作都是獨(dú)立進(jìn)行的，他們非常需要了解如何掌控節(jié)奏、如何合理安排任務(wù)等等，所有每個(gè)員工，我們都應(yīng)該真誠(chéng)的培養(yǎng)他們這些能力，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都成長(zhǎng)了，團(tuán)隊(duì)自然就成長(zhǎng)了，所以還的每天喊“你們要做……”、“你們?cè)趺醋霾坏?hellip;…”、“你們要拓展思路”，但是不能只喊不做。
高層為啥需要執(zhí)行力呢?因?yàn)槟愎夂皼](méi)用，大家要高效、大家要?jiǎng)?chuàng)新、大家要團(tuán)結(jié)、大家要……who care!你做了什么讓大家看到才重要。
最后說(shuō)一下，我更喜歡領(lǐng)導(dǎo)多過(guò)管理，因?yàn)椋芾砻黠@是個(gè)流水線的產(chǎn)物，拆開每個(gè)字看強(qiáng)調(diào)的是“控制、不出界、安分”之類的意思，領(lǐng)導(dǎo)則是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，更Open。每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)潛移默化的影響人們的行為，如何定義非常重要。
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