財(cái)務(wù)情況說明書范文2017
財(cái)務(wù)情況說明書是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分 ，指會(huì)計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情況作出說明：(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。下面是yjbys小編為大家?guī)淼呢?cái)務(wù)情況說明書范文，歡迎閱讀，
財(cái)務(wù)情況說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:
營業(yè)執(zhí)照上描述的
公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì);公司下屬 xx家控股子公司，分公司 xx 家;所處行業(yè)為xx業(yè)。
納入合并范圍子公司基本情況
| 企業(yè)名稱 | 注冊(cè)資本 | 投資額 | 持股比例 | 注冊(cè)地址 | 法定代表人 | 與母公司關(guān)系 |
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:
全年實(shí)現(xiàn)銷售XXXX達(dá)YY噸，較去年同期XXXX噸增加YY%，銷售XXXX達(dá)YY噸。實(shí)現(xiàn)收入XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)毛利XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加YY%。
本年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)XX次較去年同期XX次提高YY次。本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年同期XX%增加YY%。
(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況
| 項(xiàng)目名稱 | 年初余額 | 本期增加 | 本期減少 | 其中 | 年末余額 |
| 轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn) | |||||
| 合計(jì) | |||||
XX年新建工程YY項(xiàng)，共投入資金XXXX元，其中：XXXX期初投入資金YYY元，已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)XXXX元;XXXX期初投入資金YY元，現(xiàn)已全部竣工，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增XXX項(xiàng)目YY元。XX年在建工程XX項(xiàng)，XX工程年初余額YY元，現(xiàn)已全部竣工，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX改造工程年初余額YY元，現(xiàn)已全部竣工，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX工程年初余額YY元，現(xiàn)已全部竣工;XX改造工程及XX工程現(xiàn)已全部竣工，年初余額YY已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); XX工程、XX改造工程、XX工程、現(xiàn)已全部完工。截至2005年12月31日，在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計(jì)金額YY元。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難
從經(jīng)營指標(biāo)的完成進(jìn)度來看有一定的差異，主要是上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況差異很大，
其原因
一是，省略
二是，省略
三是。省略
二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配情況
(1)實(shí)物量分析
| 項(xiàng)目 | 同期對(duì)比 | |||
| 本年實(shí)際 | 去年同期 | 增減 | 差異% | |
| 銷售量(噸) | ||||
| 其中：XXXX | ||||
| VVVV | ||||
| XXXX | ||||
| YYYY | ||||
從上表可看出今年銷售XXXX YYYY噸較去年同期增加XXXX噸、增長率達(dá)YY%，銷售XXXX YYYY噸。以下省略
(2)收入成本分析
| 項(xiàng) 目 |
本年實(shí)際 金額 |
上年同期 金額 |
變動(dòng)情況 | |
| 金額 | 變動(dòng)率 | |||
| 主營業(yè)務(wù)收入 | ||||
| XXXX收入 | ||||
| YYYY收入 | ||||
| 主營業(yè)務(wù)成本 | ||||
| 毛利總額 | ||||
從上表中可看出全年實(shí)現(xiàn)收入XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)毛利總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。以下省略
(3)三項(xiàng)費(fèi)用分析
| 項(xiàng) 目 |
本年實(shí)際 金額 |
上年同期 金額 |
變動(dòng)情況 | |
| 金額 | 變動(dòng)率 | |||
| 三項(xiàng)費(fèi)用 | ||||
| 營業(yè)費(fèi)用 | ||||
| 管理費(fèi)用 | ||||
| 財(cái)務(wù)費(fèi)用 | ||||
本年發(fā)生的三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，其中營業(yè)費(fèi)用XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元節(jié)約了Y%;管理費(fèi)用XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%,剔除XX因素實(shí)際增加XX萬元，主要是XX費(fèi)增加XX萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用XX萬元，較去年同期XX萬元增加了YY%，主要原因是隨著公司貿(mào)易的擴(kuò)大，對(duì)資金的需求量也在擴(kuò)大，短期借款比去年同期增加了XX萬元，應(yīng)付票據(jù)比去年同期增加了XX萬元，中小企業(yè)融資量的增加促使利息成本增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用也就隨之發(fā)生增長。具體分析省略
(4)利潤總額分析
| 項(xiàng) 目 | 本年實(shí)際 | 上年同期 | 變動(dòng)情況 | |
| 金額 | 金額 | 金額 | 變動(dòng)率 | |
| 主營業(yè)務(wù)收入 | ||||
| 主營業(yè)務(wù)成本 | ||||
| 毛利 | ||||
| 三項(xiàng)費(fèi)用 | ||||
| 營業(yè)費(fèi)用 | ||||
| 管理費(fèi)用 | ||||
| 財(cái)務(wù)費(fèi)用 | ||||
| 投資收益 | ||||
| 營業(yè)外收支凈額 | ||||
| 利潤總額 | ||||
從上表中可看出，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX萬元較去年同期XXXX萬元增加XX萬，主要原因是由主營業(yè)務(wù)收入增加了XXXX萬元，主營業(yè)務(wù)成本同時(shí)增加XXXX萬元，毛利總額增加XXXX萬元，營業(yè)費(fèi)用減少XXXX萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加XXXX萬元，管理費(fèi)用增加XXXX萬元，營業(yè)外收支凈額增加XXXX萬元，是多種原因共同作用的結(jié)果。
(5)利潤分配說明
利潤分配年初數(shù)為XXXX元，本年實(shí)際分配為XXXX元，分配情況如下：
| 股東名稱 | 金額 |
| XXXXXX | |
| YYYYYY | |
| XXXXXX | |
| YYYYYY | |
| XXXXXX | |
| 合 計(jì) |
本年支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元。
三、資產(chǎn)情況
| 項(xiàng) 目 | 本年數(shù) | 上年數(shù) | 變動(dòng)情況 | |||
| 金額 | 比例 | 金額 | 比例 | 金額 | 變動(dòng)率 | |
| 一、資產(chǎn)總計(jì) | ||||||
| 其中：流動(dòng)資產(chǎn) | ||||||
| 長期投資 | ||||||
| 固定資產(chǎn) | ||||||
| 其他資產(chǎn) | ||||||
| 二、負(fù)債合計(jì) | ||||||
| 其中：流動(dòng)負(fù)債 | ||||||
| 長期負(fù)債 | ||||||
| 三、少數(shù)股東權(quán)益 | ||||||
| 四、所有者權(quán)益 | ||||||
| 五、資產(chǎn)負(fù)債率 | ||||||
資產(chǎn)總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，主要原因是流動(dòng)資產(chǎn)較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中存貨較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元;長期投資較去年同期增加了XXXX萬元，固定資產(chǎn)比去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%;其他資產(chǎn)比去年同期減少了XX萬元。具體分析省略
負(fù)債總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。主要原因是流動(dòng)負(fù)債較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中短期借款較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%;應(yīng)付票據(jù)較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%;長期負(fù)債比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，主要是長期應(yīng)付款中XXXX構(gòu)成。具體分析省略
少數(shù)股東權(quán)益XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。所有者權(quán)益XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。資產(chǎn)負(fù)債率XX%，較去年同期增加了YY%。具體分析省略
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)及國有資本保值增值情況
公司注冊(cè)資本XXXX萬元，其中：國有資產(chǎn)XXXX萬元，占注冊(cè)資本的YY%，年初凈資產(chǎn)XXXX元，年初國有資本及權(quán)益總額為XXXX元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤XXXX元，致使本年國有資本及權(quán)益增加(經(jīng)營積累)XXXX元，由于XXXX有限公司接受捐贈(zèng)致使我公司資本公積增加XXXX元，本年國有資本及權(quán)益增加XXXX元，本年支付紅利XXXX元，本年國有資本及權(quán)益減少XXXX元。年末國有資本及權(quán)益總額為XXXX元，國有資本保值增值率為YY%。
五、現(xiàn)金流量及資金管理情況
| 項(xiàng)目 | 本年實(shí)際 | 上年實(shí)際 | 差異 | |||
| 金額 | 比重 | 金額 | 比重 | 金額 | 與上年比 | |
| 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入 | ||||||
| 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入 | ||||||
| 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入 | ||||||
| 現(xiàn)金流入量小計(jì) | ||||||
| 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出 | ||||||
| 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出 | ||||||
| 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出 | ||||||
| 現(xiàn)金流出量小計(jì) | ||||||
| 現(xiàn)金凈增加額 | ||||||
今年現(xiàn)金流入總量XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入XXXX萬元，占現(xiàn)金流入總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少XXXX萬元，同比減少YY%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流入XX萬元，比去年同期XX萬元增加了XX萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入XX萬元，占現(xiàn)金流入總量的YY%，比去年同期XX萬元增加了XX萬元，同比增加YY %。具體分析省略
今年現(xiàn)金流出總量XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出XXXX萬元，占現(xiàn)金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元，同比減少YY%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流出XXXX萬元，占現(xiàn)金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元，同比減少YY%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出XXXX萬元，占現(xiàn)金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%。具體分析省略
全年現(xiàn)金凈增加額XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元。
六.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況及分析
| 指標(biāo)名稱 | 本年實(shí)際 | 上年實(shí)際 |
| 一、盈利能力指標(biāo) | ||
| 1、凈資產(chǎn)收益率 | ||
| 2、總資產(chǎn)報(bào)酬率 | ||
| 3、銷售收入利潤率 | ||
| 二、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo) | ||
| 1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ||
| 2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ||
| 三、償債能力指標(biāo) | ||
| 1、資產(chǎn)負(fù)債率 | ||
| 2、已獲利息倍數(shù) |
本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;總資產(chǎn)報(bào)酬率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;銷售收入利潤率為XX%較去年同期XX%降低了YY%�？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY%;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY次;資產(chǎn)負(fù)債率為XX%較去年同期XX%增加了YY%;已獲利息倍數(shù)為XX較去年同期XX降低了YY。具體分析省略
七.財(cái)務(wù)管理主要工作
我部依據(jù)公司2005年工作思路，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真、科學(xué)、細(xì)致的做好財(cái)務(wù)年度預(yù)算、決算、審計(jì)、以及日常核算工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產(chǎn)核資成果，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高;積極創(chuàng)新資金管理模式，成立內(nèi)部結(jié)算中心，充分發(fā)揮公司集團(tuán)化管理和整合優(yōu)勢(shì)，完善公司內(nèi)部管理考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。
(一)繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，在信息中心和用友公司配合下對(duì)公司會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，并以用友軟件系統(tǒng)為依托，購置按裝結(jié)算中心模塊，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平，使之成為公司管理創(chuàng)新的突破口。
(二)重視會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，以扎實(shí)的基本功，順利通過各級(jí)部門的各項(xiàng)審計(jì)檢查。今年我部先后接受了XXXX會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2004年決算報(bào)表審計(jì);XX地稅對(duì)2004年企業(yè)所得稅匯繳清算審計(jì);XX集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作小組對(duì)XXXX經(jīng)營期間經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);今年審計(jì)工作與往年相比具有更加細(xì)致、更加深入、工作量大、范圍廣、要求高等特點(diǎn)，我部人員積極協(xié)助配合他們工作，加班加點(diǎn)，根據(jù)要求及時(shí)提供所需的各類原始憑證、基礎(chǔ)報(bào)表、資料，由于公司資金管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作、資產(chǎn)管理制度健全、技術(shù)設(shè)備較先進(jìn)，為其工作提供了良好的條件和環(huán)境，使之工作順利完成，各項(xiàng)審計(jì)結(jié)束后，均得到相關(guān)部門的好評(píng)。
(三)認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。今年XX月XX日至XX月XX日我部組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)本公司及子公司進(jìn)行了清產(chǎn)核資專項(xiàng)自查工作，做到全面徹底、不重不漏，以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符，在完善清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上建立健全了各項(xiàng)管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產(chǎn)核資成果，促進(jìn)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。
(四)創(chuàng)建公司內(nèi)部結(jié)算中心，依據(jù)新的業(yè)務(wù)模式，重理資金流程，完善公司內(nèi)部管理考核機(jī)制，加強(qiáng)資金的統(tǒng)一計(jì)劃、管理，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。
結(jié)算中心的設(shè)立和運(yùn)行，充分發(fā)揮出公司集團(tuán)化管理和整合的優(yōu)勢(shì)，為公司內(nèi)部管理考核提供了科學(xué)依據(jù)，資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配，加速了資金的周轉(zhuǎn)，降低了資金占用成本，在資金緊缺情況下，保證了資金頭寸，使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。
(五)堅(jiān)持以效益為中心，以財(cái)務(wù)管理為手段，全面參與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)思想，以為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)提供服務(wù)為核心開展工作，以資金的價(jià)值實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成效。為與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、貿(mào)易范圍不斷擴(kuò)大相適應(yīng)，我們積極參與到經(jīng)營過程之中，了解經(jīng)營項(xiàng)目資金需求，研究提出可行的籌資方案并切實(shí)落實(shí)到位。今年我們?yōu)槠髽I(yè)在XX銀行增加中小企業(yè)融資XXXX萬元;與采購等事業(yè)部合作，采用工商銀協(xié)議形式在XXXX銀行增加貸款XXXX萬元;在公司領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)下，獲得XXXX委托貸款XXXX萬元，確保了經(jīng)營所需。
(六)我們本著量入為出，統(tǒng)籌調(diào)度的原則，通過資金預(yù)算來平衡資金的收支，實(shí)現(xiàn)資金資源效益的最大化。一是做到年度有資金總體預(yù)算，月度有具體預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)的變化及需求，及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，實(shí)時(shí)反映資金預(yù)算盈缺，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。二是根據(jù)預(yù)算不斷對(duì)預(yù)算指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整，突出重大收支項(xiàng)目在預(yù)算指標(biāo)中的地位，并進(jìn)行時(shí)間上的分解細(xì)化，使預(yù)算的編制更加科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有效。三是在預(yù)算的執(zhí)行過程中，我們與相關(guān)部門密切合作，充分考慮每筆資金使用的合理性，并在支付手續(xù)上嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，嚴(yán)格按照用款審批流程操作，控制預(yù)算外開支項(xiàng)目，做到不合理的不付，可緩付的緩付，防止資金的流失。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)資金款項(xiàng)回籠計(jì)劃完成情況的監(jiān)控，保證資金鏈的連接，保持資金的高效、合理循環(huán)。
XX年工作思路：
1、 做好庫存物資的定期盤點(diǎn)工作，使庫存物資的管理正常化，做到帳帳相符，帳卡相符，帳實(shí)相符。
2、 繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)控工作，為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應(yīng)，使資金的使用發(fā)揮最大的效率。
3、 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定，做好對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，組織財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求，全面提高和確保公司系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
4、 遵守國家稅務(wù)政策，按章納稅，和稅務(wù)部門保持良好的合作關(guān)系。
5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，維護(hù)和健全公司系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)。
八、經(jīng)營管理中存在的問題，及新年度擬采取的措施
(一) 存在問題
以下省略
(二) 應(yīng)對(duì)措施
以下省略
公司
年 月 日
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