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ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是用于事后核算，在管理控制和決策支持方面的功能相對(duì)較弱。而ERP的實(shí)施則可以彌補(bǔ)這一缺陷，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，支持管理和決策。下面是yjbys小編為大家?guī)淼腅RP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性的知識(shí)，歡迎閱讀。
ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重大大提高。
然而，由于無形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財(cái)務(wù)系統(tǒng)外，還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng)，可以從各方面對(duì)這些無形資產(chǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，豐富了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
ERP突出財(cái)務(wù)管理整體性
ERP系統(tǒng)突出了財(cái)務(wù)管理的整體性，除了提供必須的財(cái)務(wù)報(bào)表外，還能提供多種管理性報(bào)表和查詢功能，更全面地提供財(cái)務(wù)管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。
目前市場(chǎng)上有一些針對(duì)于財(cái)務(wù)方面的軟件，可以自動(dòng)生成相應(yīng)的憑證，記錄工作可由系統(tǒng)自動(dòng)完成。并提供易于使用的財(cái)務(wù)模型和分析模塊，清晰直觀的了解財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化管理。
財(cái)務(wù)與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合
ERP系統(tǒng)使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮計(jì)劃與控制作用系統(tǒng)可以把企業(yè)的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理集成在一起。在一個(gè)集成的環(huán)境下，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行時(shí)，很容易驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)正常運(yùn)行。由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)非常困難，而由生產(chǎn)管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)則容易得多。
改變企業(yè)資金管理模式
ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，即自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核，可以使集團(tuán)總部作為投資中心，進(jìn)行資金的合理分配與運(yùn)用。
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