亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

酒店管理者會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶死的五大壞毛病

時(shí)間:2023-02-26 12:37:30 酒店管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

酒店管理者會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶死的五大壞毛病

  為了讓大家知道自己在管理酒店時(shí)都有什么壞毛病,下面,小編為大家講講酒店管理者會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶死的壞毛病,快來看看吧!

酒店管理者會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶死的五大壞毛病

  懶

  坐在辦公室玩手機(jī)也不愿意出去見見客戶;

  寧愿在網(wǎng)絡(luò)上泡妞也不愿意去客房查一查衛(wèi)生;

  放著網(wǎng)絡(luò)上成堆的差評(píng)不回復(fù),還說自己多辛苦。

  不可否認(rèn),部分管理者之的以管不好,純粹是因?yàn)閼。這不想做,那不愿意做,有時(shí)間就想呆著不動(dòng),不愿意去一線。

  海鴿有個(gè)店長(zhǎng)走動(dòng)式管理要求:一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng),工作時(shí)間要在現(xiàn)場(chǎng)巡查12遍以上。如果做不到,就不能稱之為優(yōu)秀的店長(zhǎng)。

  克服懶病,才能做好管理。

  不能以身作則

  你有上班遲到過嗎?

  每天淡妝上班嗎?

  進(jìn)酒店都著工裝嗎?

  看到客人都打招呼嗎?

  每天微笑面對(duì)客人嗎?

  上班時(shí)間玩手機(jī)嗎?

  ……

  多數(shù)管理者不能以身作則,一旦“當(dāng)上官”以后,開始享受特權(quán),對(duì)自己的要求降低。認(rèn)為“好不容易爬到總經(jīng)理,就是為了不被約束”,這樣的態(tài)度,是團(tuán)隊(duì)管理的致命傷。

  我們都痛恨特權(quán),但又對(duì)特權(quán)極度渴望。修養(yǎng)不夠的管理者,會(huì)因?yàn)榈玫綑?quán)力而迷失自己,而那些足夠優(yōu)秀的管理者,則會(huì)明白“以身作則”的道理,先做好自己,然后再要求別人!

  請(qǐng)酒店管理者以身作則!規(guī)范管理,從自身做起!

  不開會(huì)

  星級(jí)酒店有例會(huì)制度,而多數(shù)中小酒店則基本不開會(huì)。

  因?yàn)槿藴惒积R,不開會(huì);

  因?yàn)樘,不開會(huì);

  因?yàn)闆]必要,所以不開會(huì)……

  開會(huì)是統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的最佳時(shí)期,管理者將成員召集起來,公布規(guī)定、下達(dá)命令、聽取工作匯報(bào),然后指示下一步的工作……開會(huì)能夠使團(tuán)隊(duì)的工作更加緊湊,能夠提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

  中小酒店開會(huì)可集中在交班時(shí)間,抽10分鐘也要開會(huì),哪怕5分鐘,也要開會(huì)。

  學(xué)會(huì)開會(huì),認(rèn)真開會(huì),堅(jiān)持開會(huì),才能做一個(gè)合格的管理者。

  不學(xué)習(xí)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,現(xiàn)在的工作流程和以前截然不同,以前不需要在乎網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng),現(xiàn)在不去做點(diǎn)評(píng),不知不覺生意就下來了。以前沒有微信,不需要做微信營(yíng)銷,現(xiàn)在不做微信營(yíng)銷,客戶被搶走都不知道。更不必說新的會(huì)員管理方法、新的異業(yè)聯(lián)盟做法等等……

  管理者要抱有一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),接納新鮮事物,將新方法引入到工作中,而不是抱著老舊想法、傳統(tǒng)思路止步不前。

  老的不一定是好的,可能是落后的。落后的東西就要淘汰,要學(xué)習(xí)新的思維、新的做法,將你酒店管理得更好!

  優(yōu)秀的管理者,都是善于學(xué)習(xí)的管理者!

  不敢承擔(dān)責(zé)任

  酒店業(yè)績(jī)不好,認(rèn)為是銷售不給力

  前臺(tái)被客人投訴,認(rèn)為是員工不用心

  客房衛(wèi)生沒做好,抱怨服務(wù)員太粗心

  總之,一切的事情,都和自己沒關(guān)系

  老板問為什么會(huì)出這樣問題時(shí),回答”他們不會(huì)做,員工素質(zhì)太差,營(yíng)銷人員能力太低,我也沒辦法……“

  建設(shè)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)本來就是管理者的職能,你的員工沒有選好、沒有培養(yǎng)好、沒有管好,這個(gè)責(zé)任本來就是管理者自己的。

  營(yíng)銷代表沒有完成這個(gè)月的業(yè)績(jī),營(yíng)銷部經(jīng)理當(dāng)然有責(zé)任,人是你選的、人是你培養(yǎng)的、團(tuán)隊(duì)是你帶的,作為部門經(jīng)理當(dāng)然要承擔(dān)責(zé)任。

  客房布草沒有管理好,造成了丟失,部門經(jīng)理當(dāng)然有責(zé)任,因?yàn)楣芾韱T工是你的職能,你的員工沒做好,你當(dāng)然要擔(dān)責(zé)任。

  做一名優(yōu)秀的管理者,從勇于承擔(dān)責(zé)任開始!

【酒店管理者會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶死的五大壞毛病】相關(guān)文章:

酒店管理者必備知識(shí)08-15

拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)有五大好處02-22

酒店管理者應(yīng)具有的素質(zhì)10-26

酒店管理者有效做好現(xiàn)場(chǎng)管理的方法08-11

酒店管理者必知的管理精粹70則08-28

酒店管理的五大方法-管理酒店六大要點(diǎn)08-28

酒店管理者設(shè)置準(zhǔn)確目標(biāo)的正確方法11-15

酒店領(lǐng)導(dǎo)者和管理者角色的區(qū)別11-15

酒店管理者有效激勵(lì)員工的九大方法11-29