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餐飲經(jīng)理給90后員工的16條忠告
如何管理九零后員工?應(yīng)該要告訴他們什么?下面,小編為大家分享餐飲經(jīng)理給90后員工的16條忠告,希望對大家有所幫助!
糾結(jié)是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么
新人入職場,跳槽一兩次,多數(shù)原因都是因為迷茫,找不到方向。
也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。
這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。
有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來
很多領(lǐng)導(dǎo)都會問新人目標,大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發(fā),也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。
也許有人會說,這個工作有那么重要么?
對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。
你的工資永遠會比你付出的少。
這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經(jīng)驗。
想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)更清楚。
做好隨時清空自己學(xué)習新知識的準備
這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學(xué)到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會更容易學(xué)到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學(xué)得扎實。
學(xué)會使用圖表分析問題,學(xué)會自我總結(jié)
圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容,之后畫出幾個并列的分支,列出起承轉(zhuǎn)合,之后用線條標明各自的關(guān)系,最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的營銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏,最后列出自己的觀點。
概括和總結(jié)是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務(wù),之后分出這些工作任務(wù)所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結(jié)自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。
時間久一點,你也許會找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當然,學(xué)會概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。
做事很重要,但是更要學(xué)會做人
新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。
多笑,多說,多問,少氣,少打聽。
每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很 二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。
所以,做積極正能量的自己。
多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。
領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事
坦白說,新人來了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔工作。所以做事是肯定必要的。
領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態(tài)度,以及你怎么對他。
因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?
淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。
大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?
所以真心對他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發(fā)一個會議通知,吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。
任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費,你上班做下屬,用不著學(xué)費,那好歹也要一點人情投資不是么?
每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題
每個人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結(jié)婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。
職場不是朋友圈,一些在你看來無關(guān)痛癢的話題,也許是對方的雷區(qū)。
談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。
提高就是大量的練習和被否定之后還能活著
所謂的學(xué)習就是給你更多犯錯的機會。
學(xué)多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。
至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。
被訓(xùn)斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。
沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長是順順利利的,除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹,其他人沒這個義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?
忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,只聽那些對你有用的話。
每個領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板,做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。
領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。
如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo),并且學(xué)到了他的所有,那么取代他的日子還遠么?
相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?
和領(lǐng)導(dǎo)做朋友,但是請在內(nèi)心保持距離
其實每個領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。
但是每個領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實都很清楚的有著界限。
你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近,但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司。
你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。
每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。
好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。
適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義
每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。
性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。
所以短時間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格,是合拍的第一要素。
如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。
配合領(lǐng)導(dǎo)的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。
急躁的人很容易不注意細節(jié),慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些,幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細節(jié),提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。
做不做是他們的事,但是領(lǐng)你的人情是一定的。
做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,那你就永遠只能做一個下屬。
高效不等于慌亂,反應(yīng)及時不等于報告過度
在你本子的第一頁空出來,隨時記錄新同事的名字,每天抽空溫習,方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式,工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
高效是反饋及時,不代表慌亂,穩(wěn),是一個人該有的一個必要素質(zhì),處變不驚其實不是考驗?zāi)銘?yīng)對的辦法,而只是考驗?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節(jié)點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo),因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛?
多做有準備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要
也許有的同學(xué)會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會被批啊!
參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉(zhuǎn)車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。
后一種員工,如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么?
同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了,而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時工作時間,你就做了排隊一件事,他做了多少事呢?
所以你如果嫉妒誰會拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么?
所以由此推展下去,你的發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。
最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學(xué)起的。
新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來!
給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么
一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領(lǐng)導(dǎo)位置,那你就要多總結(jié),除了能力,你還差什么?
有目標是好事,畢竟比沒有目標強。
能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。
存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂?shù)米毫?/strong>
沒人能得到全部的人賞識。
一定會有人喜歡你,有人討厭你。
關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!
同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。
要有成績的表現(xiàn),要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個人能力,這需要機會,也需要努力。
機會只要肯等一定會有。
有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。
頂?shù)米∵@些,擴展你的圈層,淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們,其實那沒什么不好。
如果你是天鵝,那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。
你的成長是自己努力換來的,向上走,勢必要拋棄一部分人和群體。
因為“前進”是一個動詞,你選擇出發(fā),就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
向前走,走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。
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