亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

酒店安全管理策略

時間:2020-10-17 15:44:27 酒店管理 我要投稿

酒店安全管理策略

  作為酒店,在經(jīng)營管理中,研究風險發(fā)生的原因、風險因素、特點及其發(fā)生的規(guī)律,如何在經(jīng)營中抓好危險管理,做好安全工作?下面一起來看看!

酒店安全管理策略

  擺正一個關系——安全與效益的關系

  作為酒店,為客人提供吃、住、行、游、購、娛,前提和根本是保證客人生命和財產(chǎn)安全,這是酒店最大的社會效益。酒店經(jīng)濟效益也是以安全為前提和保證。因此,安全雖然不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益。但是,它都保障經(jīng)濟效益和實現(xiàn)。一旦失去安全保障,那么酒店的經(jīng)濟效益、社會效益都會付之東流。因此說,安全是酒店實現(xiàn)效益的最根本的保障。酒店做好危險管理,保證客人的生命和財產(chǎn)安全,是向客人負責。同時,也是向經(jīng)營管理者自身負責。領導者事業(yè)的成功,也是以酒店安全為前提的。

  培養(yǎng)一種觀念——樹立風險意識

  做好安全工作,從根本說是全員的自覺行動。因此,酒店全體員工樹立一種風險意識,時刻保持一種防范風險的意識是危險管理的根本。因此,多年來我們從三個方面抓安全教育培養(yǎng)職工樹立風險意識。

  首先,凡是新員工培訓,都設置酒店危險管理課程,并且有消防栓、滅火器的使用操作演習。讓新員工從進店開始就有一種風險意識和消防設備的使用能力。

  其二,當月組織部門經(jīng)理搞一次服務質(zhì)量大檢查。其中,安全工作是一項重要內(nèi)容。每月一次經(jīng)營管理工作總結匯報會。其中總結面置安全工作。年終評比,評選安全工作先進部門和個人。

  其三,每逢節(jié)假日,專門布置、檢查安全工作。通過這些工作,培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成了一種風險意識。頭腦中時刻有安全這根弦。比如,每年春節(jié)前后,燃放煙花爆竹。保安部門事先都把來滅火器準備好。員工整理客房,發(fā)現(xiàn)煙頭,都用水浸濕,防患于未然。在早晚客人入住、離店高峰,發(fā)現(xiàn)路上有煙頭,員工們都主動踩滅。由于酒店上下人人有樹立起一種風險的觀念,有效地保證了酒店的安全。

  抓住主要環(huán)節(jié)——提高危險管理效果

  危險管理理論要求對風險因素進行分析,掌握其規(guī)律,有針對性地預防,從而提高危險管理的效果。從酒店安全實際出發(fā),分析掌握容易發(fā)生危險的環(huán)節(jié),在關鍵環(huán)節(jié)上做好防范,避免胡子眉毛一把抓,可以起到事半功倍的效果。總結多年的實踐經(jīng)驗。我們認為,危險的多發(fā)部位在以下幾個方面,從而有針對性地進行危險管理。

  第一,大功率電器超負荷運行,往往容易引起線路發(fā)熱導致火災。根據(jù)這一特點,我們對空調(diào)等設備和線路經(jīng)常檢查、維修、保證安全。

  第二,電線老化引起短路以及設備陳舊,接觸不良導致線路發(fā)熱,發(fā)生火災。針對這種情況,我們對客人、餐廳、公共區(qū)域線路定期檢查、定期更換。在檢查中,發(fā)現(xiàn)餐廳廚房布線不規(guī)范,電線裸露,存在隱患,及時改正,重新布線。

  第三,客人吸煙,不熄滅煙頭,室內(nèi)外亂扔,往往引起火災。于是我們在客房設立提示牌,服務人員發(fā)現(xiàn)煙頭及時處理。

  第四,廚房油鍋開關、煤氣管道漏氣、柴油管路漏油,都容易發(fā)生火災。因此,對這些危險部位加強管理,制定責任制,落實到專人管理。

  第五,客房門鎖不安全,窗插不牢等等,是發(fā)生被盜的'主要原因。我們采取定期維護,逐步更換這為電子門鎖等措施。

  由于抓住了危險發(fā)生的主要環(huán)節(jié),有針對性地進行管理,提高了危險管理的效率和效果。有效地預防和控制了風險。

  建立一套制度——重在落實

  危險管理,抓思想教育是重要的。但是要常抓不懈,光靠教育還不夠,還要有一套切實可行的制度來保證。幾年來。我們完善了危險管理制度,制定了《防火制度》、《防盜制度》、《安全責任制度》等,并在酒店全面貫徹執(zhí)行。

  第一,酒店各部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂安全責任狀,保證實現(xiàn)安全工作的各項目標。部門經(jīng)理應向層層落實。

  第二,按制度檢查落實。訂立一套制度并不難,難的是真正貫徹落實下去。許多單位制訂在紙上,掛在墻上,并未落實,形成有名無實。我們在工作中,把貫徹制度作為重點。經(jīng)常按制度組織檢查。有一次,一個部門使用消火栓水管未及時安裝好,萬一出現(xiàn)火警,影響使用。對這件事,我們進行通報批評和處罰,使員工受到震動。從而使各項制度得到落實。

  酒店的危險管理是人與設備的結合。因此,在發(fā)揮人的積極作用的同時,要發(fā)揮設備的作用。完善安全設施,保證監(jiān)控設備的有效和完好,是危險管理的物質(zhì)條件,F(xiàn)代酒店科技含量增加,必須有相適應的消防、安全監(jiān)控設施?头康奶筋^、噴淋設備必須經(jīng)常檢查,保證處于有效狀態(tài)。只有這樣,才能有效地預防和控制風險事故的發(fā)生,保證酒店的安全。

【酒店安全管理策略】相關文章:

1.酒店安全管理的難點和策略

2.酒店內(nèi)部營銷管理策略

3.建筑施工安全管理策略

4.建筑施工的安全管理策略

5.酒店總經(jīng)理必備的收益管理策略

6.酒店安全管理知識

7.從酒店收益管理看季節(jié)經(jīng)營策略

8.酒店餐飲營銷團隊的管理策略與技巧

9.煤礦安全生產(chǎn)管理策略