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2022年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員真題
2022 年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員真題來(lái)襲！這套真題是你檢驗(yàn)知識(shí)、提升能力的寶貴資源。它涵蓋網(wǎng)絡(luò)管理各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，讓你準(zhǔn)確把握考試方向。通過(guò)研習(xí)真題，你能查漏補(bǔ)缺，為軟考沖刺做好充分準(zhǔn)備，快來(lái)挑戰(zhàn)自我，開(kāi)啟真題演練之旅吧！
1、在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，（）階段任務(wù)是回答信息系統(tǒng)“做什么”的問(wèn)題，（）階段是回答系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題。
A．規(guī)劃、實(shí)施
B．分析、設(shè)計(jì)
C．設(shè)計(jì)、運(yùn)行
D．實(shí)施、運(yùn)行
參考答案：B
【解析】
系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是回答系統(tǒng)“做什么”的問(wèn)題，而系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段要回答的問(wèn)題是“怎么做”。
系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)付諸實(shí)施的階段。
2、利用（）擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器帶寬，增加吞吐量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理能力，提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性
和可用性。
A．分布式任務(wù)管理
B．負(fù)載均衡
C．資源池管理
D．MapReduce
參考答案：B
【解析】
負(fù)載均衡設(shè)備的主要功能擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的帶寬、增加吞吐量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理能力、提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性和可用性。
負(fù)載均衡服務(wù)器通過(guò)某種調(diào)度算法將流量分配到不同的應(yīng)用程序服務(wù)器�？梢詫�(shí)現(xiàn)服務(wù)高可用性、數(shù)據(jù)安全監(jiān)控、彈性業(yè)務(wù)伸縮、實(shí)現(xiàn)流量均衡。
3、《“十四五”推進(jìn)國(guó)家政務(wù)信息化規(guī)劃》提出，到 2025 年，政務(wù)信息化建設(shè)總體邁入以數(shù)據(jù)賦
能，（），優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要特征的“融慧治理”新階段。
A．?dāng)?shù)據(jù)共享、智慧決策
B．協(xié)同治理、應(yīng)用共享
C．協(xié)同治理、智慧決策
D．?dāng)?shù)據(jù)共享、應(yīng)用共享
參考答案：C
【解析】
《＂十四五＂推進(jìn)國(guó)家政務(wù)信息化》
到 2025 年，政務(wù)信息化建設(shè)總體邁入以數(shù)據(jù)賦能、協(xié)同治理、 智慧決策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要特征的融慧治理新階段，跨部門、跨地區(qū)、跨層級(jí)的技術(shù)融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合成為政務(wù)信息化創(chuàng)新的主要路徑，逐步形成平臺(tái)化協(xié)同、在線化服務(wù)、數(shù)據(jù)化決策、智能化監(jiān)管的新型數(shù)字政府治理模式，經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)治 理、公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的數(shù)字治理能力顯著提升，網(wǎng)絡(luò)安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力支撐國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
4、“十四五”規(guī)劃和 2035 年運(yùn)景目標(biāo)綱要提出，到 2035 基本實(shí)現(xiàn)（），建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。
A．新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
B．新型工業(yè)化、數(shù)字化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化
C．新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、智能化
D．新型工業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
參考答案：A
【解析】
2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，到2035基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。
5、“十四五”規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，實(shí)施（）行動(dòng)，推動(dòng)
數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
A．上云用數(shù)賦智
B．?dāng)?shù)字技術(shù)
C．智能資源
D．平臺(tái)化功能
參考答案：A
【解析】
【十四五規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要】第五篇 加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國(guó)
第三節(jié) 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
實(shí)施“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。在重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域建設(shè)若干國(guó)際水準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，深化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，培育發(fā)展個(gè)性定制、柔性制造等新模式，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化改造。深入推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育眾包設(shè)計(jì)、智慧物流、新零售等新增長(zhǎng)點(diǎn)。加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)數(shù)字化改造。
6、在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中，云計(jì)算平臺(tái)屬于（）。
A．感知層
B．網(wǎng)絡(luò)層
C．會(huì)話層
D．?dāng)?shù)據(jù)鏈路層
參考答案：B
【解析】
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)
1、從技術(shù)架構(gòu)上來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)可分為三層：感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。
2、感知層由各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān)構(gòu) 技術(shù)架構(gòu)圖示成，包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器、二維碼標(biāo)簽、RFID 標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS 等感知終端。感知層的作用相當(dāng)于人的眼耳鼻喉和皮膚等神經(jīng)末梢，它是物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別物體、采集信息的來(lái)源，其主要功能是識(shí)別物體，采集信息。
3、網(wǎng)絡(luò)層由各種私有網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、有線和無(wú)線通信網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計(jì)算平臺(tái)等組成，相當(dāng)于人的神經(jīng)中樞和大腦，負(fù)責(zé)傳遞和處理感知層獲取的信息。
4、應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)和用戶（包括人、組織和其他系統(tǒng)）的接口，它與行業(yè)需求結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用。
7、《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出要推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展，其中包括持續(xù)征集并推廣（）典型解決方案、支持城市大腦、精準(zhǔn)惠民、智慧政務(wù)、城市體驗(yàn)等城市級(jí)創(chuàng)新應(yīng)用。
A．?dāng)?shù)字城市
B．?dāng)?shù)字社區(qū)
C．智慧社區(qū)；
D．智慧城市
參考答案：D
【解析】
《”十四五“軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》-第四部分 主要任務(wù)-推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展。支持新一代信息技術(shù)在普惠金融領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用，發(fā)展相關(guān)軟件產(chǎn)品。培育物流運(yùn)輸、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各環(huán)節(jié)軟件解決方案，提升物流數(shù)字化水平。推進(jìn)交通軟件應(yīng)用，提高交通運(yùn)輸資源利用效率和管理精細(xì)化水平。支持城市信息模型、地理信息系統(tǒng)、建筑信息模型和建筑防火模擬等軟件創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)施智能建造能力提升工程，推進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化突破。支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)、智能監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)等開(kāi)發(fā)應(yīng)用，強(qiáng)化綜合信息服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化水平。持續(xù)征集并推廣智慧城市典型解決方案，支持城市大腦、精準(zhǔn)惠民、智慧政務(wù)、城市體檢等城市級(jí)創(chuàng)新應(yīng)用，培育軟件與智慧社會(huì)融合發(fā)展的新模式、新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)。
8、（）是針對(duì)軟件的變更，測(cè)試軟件原有的，正確的功能、性能和其他規(guī)定的要求的不損害性。
A．配置項(xiàng)測(cè)試
B．確認(rèn)測(cè)試
C．回歸測(cè)試
D．集成測(cè)試
參考答案：C
【解析】
根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T15532—2008,軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、配置項(xiàng)測(cè)試和回歸測(cè)試等類別。
�。�1）單元測(cè)試。單元測(cè)試也稱為模塊測(cè)試，測(cè)試的對(duì)象是可獨(dú)立編譯或匯編的程序模塊、軟件構(gòu)件或 00 軟件中的類（統(tǒng)稱為模塊），其目的是檢查每個(gè)模塊能否正確地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)說(shuō)明中的功能、性能、接口和其他設(shè)計(jì)約束等條件，發(fā)現(xiàn)模塊內(nèi)可能存在的各種差錯(cuò)。單元測(cè)試的技術(shù)依據(jù)是軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書，著重從模塊接口、局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、重要的執(zhí)行通路、出錯(cuò)處理通路和邊界條件等方面對(duì)模塊進(jìn)行測(cè)試。
�。�2）集成測(cè)試。集成測(cè)試的目的是檢查模塊之間，以及模塊和已集成的軟件之間的接口關(guān)系，并驗(yàn)證己集成的軟件是否符合設(shè)計(jì)要求。集成測(cè)試的技術(shù)依據(jù)是軟件概要設(shè)計(jì)文檔。除應(yīng)滿足一般的測(cè)試準(zhǔn)入條件外，在進(jìn)行集成測(cè)試前還應(yīng)確認(rèn)待測(cè)試的模塊均已通過(guò)單元測(cè)試。
�。�3）確認(rèn)測(cè)試。確認(rèn)測(cè)試主要用于驗(yàn)證軟件的功能、性能和其他特性是否與用戶需求一致。根據(jù)用戶的參與程度，通常包括以下類型。
內(nèi)部確認(rèn)測(cè)試。內(nèi)部確認(rèn)測(cè)試主要由軟件開(kāi)發(fā)組織內(nèi)部按照 SRS 進(jìn)行測(cè)試。
Alpha 測(cè)試和 Beta 測(cè)試。
驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試是指針對(duì) SRS,在交付前以用戶為主進(jìn)行的測(cè)試。
(4) 系統(tǒng)測(cè)試。系統(tǒng)測(cè)試的對(duì)象是完整的、集成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，系統(tǒng)測(cè)試的目的是在真實(shí)系統(tǒng)工作環(huán)境下，驗(yàn)證完整的軟件配置項(xiàng)能否和系統(tǒng)正確連接，并滿足系統(tǒng)/子系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔和軟件開(kāi)發(fā)合同規(guī)定的要求。
(5) 配置項(xiàng)測(cè)試。配置項(xiàng)測(cè)試的對(duì)象是軟件配置項(xiàng)，配置項(xiàng)測(cè)試的目的是檢驗(yàn)軟件配置項(xiàng)與 SRS 的一致性。
(6) 回歸測(cè)試�；貧w測(cè)試的目的是測(cè)試軟件變更之后，變更部分的正確性和對(duì)變更需求的符合性，以及軟件原有的、正確的功能、性能和其他規(guī)定的要求的不損害性。
9、關(guān)于信息內(nèi)容安全概念的描述，不正確的是（）。
A．信息安全的內(nèi)容安全是在政治、法律、道德層次上的安全要求
B．廣義的內(nèi)容安全還包括信息內(nèi)容保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息隱藏和隱私保護(hù)等多個(gè)方面
C．對(duì)于信息安全的保護(hù)、必須在確保信息系統(tǒng)設(shè)備安全和數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確保信息安全
D．如果數(shù)據(jù)中包含不健康、違法以及違背道德的內(nèi)容。符合保密要求、未被篡改，那么這些數(shù)據(jù)依然是安全的
參考答案：D
【解析】
內(nèi)容安全是信息安全在政治、法律、道德層次上的要求。
信息內(nèi)容在政治上是健康的。
信息內(nèi)容符合國(guó)家的法律法規(guī)。
信息內(nèi)容符合中華民族優(yōu)良的道德規(guī)范。
除此之外，廣義的內(nèi)容安全還包括信息內(nèi)容保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息隱藏和隱私保護(hù)等諸多方面。如果數(shù)據(jù)中充斥著不健康的、違法的、違背道德的內(nèi)容，即使它是保密的、未被篡改的，也不能說(shuō)是安全的。因?yàn)檫@會(huì)危害國(guó)家安全、危害社會(huì)穩(wěn)定、危害精神文明。因此，必須在確保信息系統(tǒng)設(shè)備安全和數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確保信息內(nèi)容的安全。
10、《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度要求，履行
下列安全保護(hù)義務(wù)（）。
①制定內(nèi)部安全管理制度和操作規(guī)程，確定網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)責(zé)任。
�、诓扇》婪队�(jì)算機(jī)病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)侵入等危害網(wǎng)絡(luò)安全行為的技術(shù)措施。
③采取監(jiān)測(cè)、記錄網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全事件的技術(shù)措施，并按照規(guī)定留存相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)日志不少于六個(gè)月。
�、懿扇�(shù)據(jù)分類，重要數(shù)據(jù)備份和加密等措施。
�、葜贫�、公布網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全專用產(chǎn)品目錄，并推動(dòng)安全認(rèn)證和安全檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)認(rèn)證、檢測(cè)。
A．①②③④
B．①②③⑤
C．①③④⑤
D．②③④⑤
參考答案：A
【解析】
《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》第二十一條 國(guó)家實(shí)行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度的要求，履行下列安全保護(hù)義務(wù)，保障網(wǎng)絡(luò)免受干擾、破壞或者未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)，防止網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)泄露或者被竊取、篡改：
�。ㄒ唬┲贫▋�(nèi)部安全管理制度和操作規(guī)程，確定網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)責(zé)任；
（二）采取防范計(jì)算機(jī)病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)侵入等危害網(wǎng)絡(luò)安全行為的技術(shù)措施；
（三）采取監(jiān)測(cè)、記錄網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全事件的技術(shù)措施，并按照規(guī)定留存相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)日志不少于六個(gè)月；
�。ㄋ模┎扇�(shù)據(jù)分類、重要數(shù)據(jù)備份和加密等措施；
�。ㄎ澹┓�、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第二十三條 網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全專用產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求，由具備資格的機(jī)構(gòu)安全認(rèn)證合格或者安全檢測(cè)符合要求后，方可銷售或者提供。國(guó)家網(wǎng)信部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定、公布網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全專用產(chǎn)品目錄，并推動(dòng)安全認(rèn)證和安全檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)認(rèn)證、檢測(cè)。
11、關(guān)于信息加密，解密技術(shù)的描述，正確的是（）。
A．對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開(kāi)
B．對(duì)稱加密技術(shù)通常以 RSA 算法為代表
C．對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難
D．利用 RSA 密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密
參考答案：D
【解析】
A.對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開(kāi)（對(duì)稱加密算法在加密和解密時(shí)使用的是同一個(gè)秘鑰；而非對(duì)稱加密算法需要兩個(gè)密鑰來(lái)進(jìn)行加密和解密，這兩個(gè)密鑰是公開(kāi)密鑰（public key，簡(jiǎn)稱公鑰）和私有密鑰（private key，簡(jiǎn)稱私鑰））
B.對(duì)稱加密技術(shù)通常以 DES 算法為代表
C.非對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難
D.利用 RSA 密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密
12、我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)不包括（）。
A．信息化企業(yè)業(yè)務(wù)全過(guò)程的融合、滲透
B．高度重視信息安全
C．全面深化電子政務(wù)應(yīng)用
D．信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動(dòng)
參考答案：C
【解析】
我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)：1、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化；2、信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)全過(guò)程的融合、滲透；3、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動(dòng)；4、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用；5、高度重視信息安全；6、企業(yè)信息化改組改造和形成現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合；7、因地制宜推動(dòng)企業(yè)信息化
其中我國(guó)信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點(diǎn)：1) 促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域信息化深度應(yīng)用；2) 加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)信息化；3)積極提高中小企業(yè)信息化應(yīng)用水平；4)協(xié)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化；5)全面深化電子政務(wù)應(yīng)用；6)穩(wěn)步提高社會(huì)事業(yè)信息化水平；7)統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化與信息化互動(dòng)發(fā)展
13、依據(jù)我國(guó) 2021 頒布并施行的《個(gè)人信息保護(hù)法》，不正確的是：（）。
A．為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或者緊急情況下為保護(hù)自然人的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全所必需的情況下處理個(gè)人數(shù)據(jù)，需要取得個(gè)人同意
B．處理個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、透明原則，公開(kāi)個(gè)人信息處理規(guī)則，明示處理的目的、方式和范圍
C．基于個(gè)人同意處理個(gè)人信息的，個(gè)人有權(quán)撤回其同意，但不影響撤回前基于個(gè)人同意已進(jìn)行的個(gè)人信息處理活動(dòng)的效力
D．國(guó)家機(jī)關(guān)處理的個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)存儲(chǔ);確需向境外提供的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估。安全評(píng)估可以要求有關(guān)部門提供支持與協(xié)助
參考答案：A
【解析】
《個(gè)人信息保護(hù)法》
第七條 處理個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、透明原則，公開(kāi)個(gè)人信息處理規(guī)則，明示處理的目的、方式和范圍。
第十三條 符合下列情形之一的，個(gè)人信息處理者方可處理個(gè)人信息:
(一)取得個(gè)人的同意;
(二)為訂立、履行個(gè)人作為一方當(dāng)事人的合同所必需，或者按照依法制定的勞動(dòng)規(guī)章制度和依法簽訂
的集體合同實(shí)施人力資源管理所必需;
(三）為履行法定職責(zé)或者法定義務(wù)所必需;
(四)為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或者緊急情況下為保護(hù)自然人的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全所必需;
(五)為公共利益實(shí)施新聞報(bào)道、輿論監(jiān)督等行為，在合理的范圍內(nèi)處理個(gè)人信息;
(六)依照本法規(guī)定在合理的范圍內(nèi)處理個(gè)人自行公開(kāi)或者其他已經(jīng)合法公開(kāi)的個(gè)人信息;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十五條 基于個(gè)人同意處理個(gè)人信息的，個(gè)人有權(quán)撤回其同意。個(gè)人信息處理者應(yīng)當(dāng)提供便捷的撤回同意的方式。個(gè)人撤回同意，不影響撤回前基于個(gè)人同意已進(jìn)行的個(gè)人信息處理活動(dòng)的效力。
第三十六條 國(guó)家機(jī)關(guān)處理的個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)存儲(chǔ)；確需向境外提供的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估。安全評(píng)估可以要求有關(guān)部門提供支持與協(xié)助。
14、關(guān)于《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》中到 2025 年的發(fā)展目標(biāo)，不正確的是：（）。
A．全城標(biāo)準(zhǔn)化深度發(fā)展，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋
B．標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提升，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化程度不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、質(zhì)量效益、生態(tài)效益充分顯現(xiàn)
C．標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，建成一批國(guó)際一流的綜合性、專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)
D．標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)放程度適當(dāng)控制，暫緩標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際合作拓展，加大力度推行自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：D
【解析】
標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際合作深入拓展，互利共贏的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化合作伙伴關(guān)系更加密切，標(biāo)準(zhǔn)化人員往來(lái)和技術(shù)合作日益加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)信息更大范圍實(shí)現(xiàn)互聯(lián)共享，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定透明度和國(guó)際化環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的一致性程度大幅提升，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率達(dá)到 85%以上。
15、在政府采購(gòu)工作中，不符合政府采購(gòu)法相關(guān)規(guī)定的是：（）。
A．采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的情況，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)
B．招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的情況，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)
C．采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造、變?cè)�、隱匿或者銷毀。采購(gòu)文件的保存期限為從采購(gòu)結(jié)束之日起至少保存十五年
D．必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十五的，可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)
參考答案：D
【解析】
采購(gòu)合同履行期滿后，必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的，可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)。
第二十九條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)：
�。ㄒ唬┚哂刑厥庑�，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的；
（二）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的。
第三十條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：
（一）招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；
（二）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；
�。ㄈ┎捎谜袠�(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的；
（四）不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
第三十一條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu)：
�。ㄒ唬┲荒軓奈ㄒ还⿷�(yīng)商處采購(gòu)的；
�。ǘ┌l(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；
�。ㄈ┍仨毐ＷC原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。
第三十二條 采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目，可以依照本法采用詢價(jià)方式采購(gòu)。
16、關(guān)于項(xiàng)目管理特點(diǎn)的描述，不正確的是:（）。
A．項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性，由于項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)，因而項(xiàng)目管理過(guò)程中既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又要發(fā)揮創(chuàng)造性
B．項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人除具備技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外，還需要相關(guān)的人際關(guān)系軟技能，幫助其達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)將項(xiàng)目置于所處的文化、社會(huì)、國(guó)際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮
D．項(xiàng)目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國(guó)家、不同行業(yè)、項(xiàng)目管理不同發(fā)展階段，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法上是相同的
參考答案：D
【解析】
項(xiàng)目管理作為一種管理方法體系，在不同國(guó)家、不同行業(yè)以及它自身的不同發(fā)展階段，無(wú)論在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容上，還是在技術(shù)、手段上都有一定的區(qū)別。但它最基本的方面，也就是上述定義中所規(guī)定的那些內(nèi)容，則始終如一，相對(duì)固定，且已形成為一種被公認(rèn)的專業(yè)知識(shí)。
17、關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的描述，正確的是：（）。
A．項(xiàng)目執(zhí)行期間，風(fēng)險(xiǎn)與不確定性在開(kāi)始時(shí)最小
B．原型法對(duì)于需求的響應(yīng)是動(dòng)態(tài)的
C．V 模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項(xiàng)目
D．敏捷開(kāi)發(fā)模式適用于各類項(xiàng)目
參考答案：B
【解析】
A.項(xiàng)目執(zhí)行期間，風(fēng)險(xiǎn)與不確定性在開(kāi)始時(shí)最大
B.原型法對(duì)于需求的響應(yīng)是動(dòng)態(tài)的（原型法的特點(diǎn)在于原型法對(duì)用戶的需求是動(dòng)態(tài)響應(yīng)、逐步納入的，系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)都是隨著對(duì)一個(gè)工作模型的不斷修改而同時(shí)完成的，相互之間并無(wú)明顯界限，也沒(méi)有明確分工。）
C.V 模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項(xiàng)目（V 模型適用于需求明確和需求變更不頻繁的情形。）
D.敏捷開(kāi)發(fā)模式適用于各類項(xiàng)目（敏捷軟件開(kāi)發(fā)又稱敏捷開(kāi)發(fā)，是一種從 20 世紀(jì) 90 年代開(kāi)始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開(kāi)發(fā)方法，是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開(kāi)發(fā)能力。）
18、關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進(jìn)行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項(xiàng)目存在，但項(xiàng)目的范圍通常會(huì)限制在職能部門內(nèi)
B．項(xiàng)目型組織通常會(huì)將絕大部分組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛邢喈?dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限
C．強(qiáng)矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項(xiàng)目的比例較小
D．項(xiàng)目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立 PMO 具有明顯優(yōu)勢(shì)
參考答案：C
【解析】
矩陣型組織，兼有職能型和項(xiàng)目型的特征。弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說(shuō)是管理者，更不如說(shuō)是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。同理，強(qiáng)矩陣型組織保持著很多項(xiàng)目型組織的特征，擁有很大職權(quán)的專職項(xiàng)目經(jīng)理和專職項(xiàng)目行政管理人員。
19、在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中。公開(kāi)招標(biāo)與投標(biāo)工作的描述不正確的是：（）
A．開(kāi)標(biāo)前，招標(biāo)機(jī)構(gòu)需向評(píng)標(biāo)專家介紹即將參與的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人的情況
B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等 5 人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù) 2/3
C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示前必須保密
D．投遞投標(biāo)書最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
參考答案：A
【解析】
開(kāi)標(biāo)前，招標(biāo)機(jī)構(gòu)及任何人不得向評(píng)標(biāo)專家透露其即將參與的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人有關(guān)的情況。
20、關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個(gè)方面，四者相輔相成，缺一不可
B．信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員方面進(jìn)行調(diào)查研究
C．技術(shù)可行性分析考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性
D．經(jīng)濟(jì)可行性分析考慮項(xiàng)目的投資收益和項(xiàng)目的社會(huì)效益
參考答案：A
【解析】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三個(gè)方面，三者相輔相成，缺一不可。
可能性包括了技術(shù)、物資、資金和人員支持的可行性；
效益性包括了實(shí)施項(xiàng)目所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；
必要性則比較復(fù)雜，包括社會(huì)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)意愿、人員素質(zhì)、認(rèn)知水平等諸方面的因素。因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究是非常必要的，而且也是必須的。
21、關(guān)于項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估目的和作用的描述，不正確的是：（）。
A．項(xiàng)目論證應(yīng)圍繞市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開(kāi)展
B．項(xiàng)目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性
C．項(xiàng)目論證需要從多種可供實(shí)施的方案中進(jìn)行分析、選優(yōu)
D．項(xiàng)目評(píng)估是在可行性研究基礎(chǔ)上，由第三方對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的評(píng)價(jià)活動(dòng)
參考答案：B
【解析】
項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查和分析，市場(chǎng)是前提、技術(shù)是手段、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)是核心
項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。
項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方(國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(或企業(yè))、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。
22、（）不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。
A．口頭協(xié)議
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．商業(yè)論證
D．項(xiàng)目工作說(shuō)明書
參考答案：B
【解析】
“制定項(xiàng)目章程”的依據(jù)為：
協(xié)議。
項(xiàng)目工作說(shuō)明書。
商業(yè)論證。
事業(yè)環(huán)境因素。
組織過(guò)程資產(chǎn)。
23、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，全面、及時(shí)而準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況，是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力中的（）。
A．權(quán)限
B．感化影響
C．知情力
D．領(lǐng)導(dǎo)力
參考答案：C
【解析】
在整體協(xié)調(diào)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)正確而又充分地利用自己的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力包括 3 個(gè)方面：權(quán)限、感化影響和知情力。權(quán)限是項(xiàng)目經(jīng)理因其在組織中的地位而擁有的。權(quán)限為他人認(rèn)可的程度有限，對(duì)他人行為的影響一般也不大。感化影響力是建立在個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人格和魅力基礎(chǔ)上的，項(xiàng)目經(jīng)理可以利用這類權(quán)力影響不直接參與項(xiàng)目但卻需要與其合作的人。知情力更為重要�！皼](méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，全面、及時(shí)而又準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況（或稱信息），是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)。
24、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動(dòng)，（）屬于控制活動(dòng)。
A．采取預(yù)防措施
B．收集績(jī)效信息
C．測(cè)量績(jī)效信息
D．評(píng)價(jià)測(cè)量結(jié)果
參考答案：A
【解析】
監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作過(guò)程是監(jiān)視和控制啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。采取糾正或預(yù)防措施控制項(xiàng)目的實(shí)施效果。監(jiān)視是貫穿項(xiàng)目始終的項(xiàng)目管理的一個(gè)方面。監(jiān)視包括收集、測(cè)量并散發(fā)績(jī)效信息，并評(píng)價(jià)測(cè)量結(jié)果和實(shí)施過(guò)程改進(jìn)的趨勢(shì)。連續(xù)的監(jiān)視使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠洞察項(xiàng)目的狀態(tài)是否正常，并識(shí)別任何可能要求給予特別注意的方面。
25、當(dāng)用戶提出新需求時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)在（）指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理。
A．WBS
B．范圍管理計(jì)劃
C．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D．需求跟蹤矩陣
參考答案：B
【解析】
范圍管理計(jì)劃描述將如何定義、制訂、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍
26、定義范圍最重要的任務(wù)就是詳細(xì)定義項(xiàng)目的范圍邊界，（）不適合用于描述某個(gè)項(xiàng)目的范圍。
A．系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后，開(kāi)發(fā)人員針對(duì)系統(tǒng)操作為客戶舉行兩次以上的培訓(xùn)
B．服務(wù)軟件在對(duì)外傳輸數(shù)據(jù)過(guò)程中不允許以明文形式傳輸
C．將主會(huì)場(chǎng)原有的標(biāo)清視頻會(huì)議系統(tǒng)替換為高清（1080P）視頻會(huì)議系統(tǒng)
D．智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)核心功能在2個(gè)月內(nèi)完成，以滿足驗(yàn)收要求
參考答案：D
【解析】
項(xiàng)目范圍是為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，交付具有某種特質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，項(xiàng)目所規(guī)定要做的工作。項(xiàng)目范圍管理就是要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些不應(yīng)該包括在項(xiàng)目中。項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目目標(biāo)的更具體的表達(dá)。D 選項(xiàng)智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)核心功能在2個(gè)月內(nèi)完成，以滿足驗(yàn)收要求，描述的是進(jìn)度和質(zhì)量要求，不適合用于描述某個(gè)項(xiàng)目的范圍，因此本題選 D。
27、關(guān)于的 WBS 描述正確的是（）。
A．WBS 分解得越詳細(xì)越利于項(xiàng)目的執(zhí)行
B．WBS 的元素可以幾個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)
C．WBS 完成后，就不能對(duì) WBS 進(jìn)行修改
D．WBS 中下級(jí)元素之和等于上級(jí)元素
參考答案：D
【解析】
A.WBS 分解得越詳細(xì)越利于項(xiàng)目的執(zhí)行（8/80 原則）
B.WBS 的元素可以幾個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)（有且只有一個(gè)負(fù)責(zé)人）
C.WBS 完成后，就不能對(duì) WBS 進(jìn)行修改（WBS 并非是一成不變的。在完成了 WBS 之后的工作中, 仍然有可能要對(duì) WBS 進(jìn)行修改）
D.WBS 中下級(jí)元素之和等于上級(jí)元素分層的特點(diǎn)有：
每層中的所有要素之和是下一層的工作之和。
每個(gè)工作要素應(yīng)該具體指派一個(gè)層次，而不應(yīng)該指派給多個(gè)層次。
WBS 需要有投入工作的范圍描述，這樣才能使所有人對(duì)要完成的工作有全面的了解。
28、關(guān)于范圍確認(rèn)和范圍控制的描述，正確的是（）。
A．當(dāng)變更會(huì)對(duì)進(jìn)度，成本產(chǎn)生較大影響時(shí)，變更申請(qǐng)不應(yīng)該被通過(guò)
B．客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員往往有在當(dāng)前版本中加入所有功能的意愿
C．確認(rèn)范圍后該項(xiàng)目的范圍不能再更改
D．由于政府政策調(diào)整而導(dǎo)致項(xiàng)目范圍的變更申請(qǐng)，可直接通過(guò)
參考答案：B
【解析】
A.當(dāng)變更會(huì)對(duì)進(jìn)度，成本產(chǎn)生較大影響時(shí)，變更申請(qǐng)不應(yīng)該被通過(guò)（有變更走流程，變更申請(qǐng)是否通過(guò)需要經(jīng)過(guò)審批決定）
B.客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員往往有在當(dāng)前版本中加入所有功能的意愿（在項(xiàng)目中，客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員往往有在當(dāng)前版本中加入所有功能和特征的意愿，這對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給組織和客戶帶來(lái)危害和損失）
C.確認(rèn)范圍后該項(xiàng)目的范圍不能再更改（雖然確認(rèn)項(xiàng)目范圍是正式的，但這并不意味著該項(xiàng)目的范圍就是鐵板一塊，不能再修改了。只不過(guò)，無(wú)論是現(xiàn)在更改范圍，還是以后更改范圍，都會(huì)引起項(xiàng)目的時(shí)間、進(jìn)度和資源上的變化）
D.由于政府政策調(diào)整而導(dǎo)致項(xiàng)目范圍的變更申請(qǐng)，可直接通過(guò)（有變更走流程，變更申請(qǐng)是否通過(guò)需要經(jīng)過(guò)審批決定）
29-31、某視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示，則該項(xiàng)目中，（）活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能（M）活動(dòng)完成前必須完成。項(xiàng)目總工期是（）天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能（H）研發(fā)的小王臨時(shí)出差，導(dǎo)致該功能工期延長(zhǎng)了 9 天，則項(xiàng)目總工期延期（）天。
A．信息維護(hù)功能（F）
B．設(shè)備權(quán)限功能（H）
C．身份認(rèn)證功能（G）
D．監(jiān)控功能（K）
A．148
B．150
C．154
D．160
A．0
B．3
C．5
D．9
參考答案：B、C、A
【解析】
畫出網(wǎng)絡(luò)圖，可以發(fā)現(xiàn) FGK 都必須在 M 之前完成，所以選擇 H關(guān)鍵路徑為:ABCDEFGKLNOQR,總工期為 16+3+8+17+10+21+12+23+12+15+10+5+2=154
H 活動(dòng)有 9 天的總時(shí)差，延誤 9 天不影響總工期
32、A 公司承接一報(bào)告廳音頻系統(tǒng)改造項(xiàng)目，根據(jù)過(guò)去三次同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)改造需要的成本與現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)數(shù)、服務(wù)器數(shù)量?jī)蓚�(gè)因素有關(guān)，具體如表所示。利用線性回歸分析建立參數(shù)法估算模型（Z=aX+bY+c）,依據(jù)該模型估算得出本次現(xiàn)場(chǎng)改造的成本為（）萬(wàn)元。
A．380
B．420
C．450
D．480
參考答案：C
【解析】
本題考查的是線性規(guī)劃，由題意可得：
�、�30a+2b+c=300
②50a+b+c=280
�、�100a+3b+c=590
解得：a=3；b=80；c=50
Z=3X+80Y+50=3*80+80*2+50=450
33、（）屬于成本基準(zhǔn)。
�、� 管理儲(chǔ)備 ② 應(yīng)急儲(chǔ)備 ③ 材料成本 ④ 服務(wù)費(fèi)
A．①③④
B．①②③
C．①②④
D．②③④
參考答案：D
【解析】
成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，但不包括管理儲(chǔ)備。
34、某公司項(xiàng)目的績(jī)效數(shù)據(jù)如下表所示，能提前完成且不超支的項(xiàng)目有（）個(gè)。
A．1
B．2
C．3
D．4
參考答案：B
【解析】
項(xiàng)目 A：SV=1500-1000=500；CV=1500-1200=300；進(jìn)度超前，成本節(jié)約
項(xiàng)目 B：SV=1700-2000=-300；CV=1700-1800=-100；進(jìn)度滯后，成本超支
項(xiàng)目 C：SV=2700-2500=-200；CV=2700-2800=-100；進(jìn)度滯后，成本超支
項(xiàng)目 D：SV=3500-4000=-500；CV=3500-3200=300；進(jìn)度滯后，成本節(jié)約
項(xiàng)目 E：SV=1800-1600=200；CV=1800-1500=300；進(jìn)度超前，成本節(jié)約
能提前完成且不超支的項(xiàng)目有 A 和 E
35、關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是（）。
A．質(zhì)量測(cè)量中公差是實(shí)際測(cè)量值與預(yù)期值的差
B．質(zhì)量管理計(jì)劃可以是非正式的
C．干系人的登記冊(cè)有助于識(shí)別對(duì)質(zhì)量重視或有影響的那些干系人
D．質(zhì)量核對(duì)單用來(lái)核實(shí)所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行
參考答案：A
【解析】
質(zhì)量測(cè)量中公差是測(cè)量指標(biāo)的可允許變動(dòng)范圍，而不是實(shí)際測(cè)量值與預(yù)期值的差。A 選項(xiàng)說(shuō)法不正確
36、（）屬于實(shí)施質(zhì)量保證過(guò)程的活動(dòng)。
①向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
�、� 確定質(zhì)量保證評(píng)估指標(biāo)
③加強(qiáng)質(zhì)量審計(jì)，建立制度保障
④ 策劃質(zhì)量保證活動(dòng)，并形成質(zhì)量計(jì)劃
A．①②
B．②④
C．①③
D．③④
參考答案：C
【解析】
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是，促進(jìn)質(zhì)量過(guò)程改進(jìn)。
�、诤廷軐儆谝�(guī)劃質(zhì)量管理，規(guī)劃質(zhì)量管理是識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)備對(duì)策確保符合質(zhì)量要求的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是，為整個(gè)項(xiàng)目中如何管理和確認(rèn)質(zhì)量提供了指南和方向。
37、在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點(diǎn)運(yùn)行定律，（） 需要接受檢查。
A．只有①
B．只有②
C．①和②
D．①和②都沒(méi)有
參考答案：B
【解析】
七點(diǎn)運(yùn)行定律是指如果在一個(gè)質(zhì)量控制圖中，一行上的 7 個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都低于平均值或高于平均值，或者都是上升的，或者都是下降的，那么這個(gè)過(guò)程就需要因?yàn)榉请S機(jī)問(wèn)題而接受檢查。
38、（）是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。
A．尊重和信任
B．畏懼和順從
C．獨(dú)立和創(chuàng)新
D．果斷和勇敢
參考答案：A
【解析】
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)，讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力的能力。尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是對(duì)人們施加影響，從而使人們心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過(guò)程。
盡管在項(xiàng)目的每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，但在項(xiàng)目的開(kāi)始階段特別需要，因?yàn)檫@個(gè)階段的工作重點(diǎn)是與項(xiàng)目參與者溝通愿景，并激勵(lì)和鼓舞他們?nèi)〉脙?yōu)秀業(yè)績(jī)。在整個(gè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)責(zé)建立和維持愿景、戰(zhàn)略與溝通，培育信任和開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，影響、指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作，以及評(píng)估團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的績(jī)效
39、關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的（）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán)
B．人力資源不足可能導(dǎo)致項(xiàng)目取消
C．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中說(shuō)明缺少所需人力資源的后果
D．在人員分派談判中，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力
參考答案：A
【解析】
因?yàn)榧w勞資協(xié)議、分包商人員使用、矩陣型項(xiàng)目環(huán)境、內(nèi)外部報(bào)告關(guān)系或其他各種原因，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不一定對(duì)團(tuán)隊(duì)成員選擇有直接控制權(quán)
40、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括（）。
A．提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能
B．減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異
C．創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化
D．提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感
參考答案：B
【解析】
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)包括（但不限于）：
提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量。
提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化，以便①提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，振奮團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
41、根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。
A．工資薪水
B．升職機(jī)會(huì)
C．領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)
D．先進(jìn)激勵(lì)
參考答案：A
【解析】
激勵(lì)因素一保健因素理論是美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格(FredrickHerzberg)在 1959 年提出來(lái)的，又稱雙因素理論。該理論認(rèn)為有兩種完全不同的因素影響著人們的工作行為：
第一類是保健因素(HygieneFactor),這些因素是與工作環(huán)境或條件有關(guān)的，能防止人們產(chǎn)生不滿意感的一類因素，包括工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、個(gè)人生活、管理監(jiān)督、人際關(guān)系等。當(dāng)保健因素不健全時(shí)，人們就會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生不滿意感。但即使保健因素很好時(shí)，也僅僅可以消除工作中的不滿意，卻無(wú)法增加人們對(duì)工作的滿意感，所以這些因素是無(wú)法起到激勵(lì)作用的。
第二類是激勵(lì)因素(Motivator),這些因素是與員工的工作本身或工作內(nèi)容有關(guān)的、能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素，是高層次的需要，包括成就、承認(rèn)、工作本身、責(zé)任、發(fā)展機(jī)會(huì)等。當(dāng)激勵(lì)因素缺乏時(shí)，人們就會(huì)缺乏進(jìn)取心，對(duì)工作無(wú)所謂，但一旦具備了激勵(lì)因素，員工則會(huì)感覺(jué)到強(qiáng)大的激勵(lì)力量而產(chǎn)生對(duì)工作的滿意感，所以只有這類因素才能真正激勵(lì)員工。
42、某項(xiàng)目潛在溝通渠道數(shù)為 153，則項(xiàng)目干系人數(shù)量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
參考答案：C
【解析】
本題考查溝通渠道數(shù)的計(jì)算，溝通渠道的計(jì)算公式：n*（n-1）/2……n 為人數(shù)n*（n-1）/2=153
解出 n=18
43、項(xiàng)目經(jīng)理在（）過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法出席，項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì)，改為周二召開(kāi)。
A．實(shí)施整體變更控制
B．規(guī)劃溝通管理、
C．管理溝通
D．控制溝通
參考答案：D
【解析】
控制溝通是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中對(duì)溝通進(jìn)行監(jiān)督和控制的過(guò)程，以確保滿足項(xiàng)目干系人對(duì)信息的需求�？刂茰贤ㄟ^(guò)程可能引發(fā)重新開(kāi)展規(guī)劃溝通管理和/或管理溝通過(guò)程。這種重復(fù)體現(xiàn)了項(xiàng)目溝通管理各過(guò)程的持續(xù)性質(zhì)。對(duì)某些特定信息的溝通，如問(wèn)題或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，可能立即引發(fā)修正措施，而對(duì)其他信息的溝通則不會(huì)。
44、干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目（）階段最大。
A．啟動(dòng)
B．規(guī)劃
C．執(zhí)行；
D．收尾
參考答案：A
【解析】
通過(guò)管理干系人參與，確保干系人清晰地理解項(xiàng)目目的、目標(biāo)、收益和風(fēng)險(xiǎn)，提高 項(xiàng)目的成功概率。這不僅僅能使項(xiàng)目干系人成為項(xiàng)目積極的支持者，而且能夠使項(xiàng)目干 系人協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目活動(dòng)和項(xiàng)目決策。
干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目啟動(dòng)階段最大，而后隨著項(xiàng)目進(jìn)展逐漸降低
45、項(xiàng)目管理過(guò)程中，針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)（）。
A．將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方
B．重點(diǎn)解決其提出的主要需求，爭(zhēng)取其支持
C．判斷其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，實(shí)施令其滿意的行動(dòng)策略
D．避免其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響，不需過(guò)多進(jìn)行干預(yù)
參考答案：A
【解析】
本題考查權(quán)利/利益方格，參考下圖
針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)隨時(shí)告之
46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的（）。
A．已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
B．隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性
C．按可預(yù)測(cè)性劃分為可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)兩種
D．項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
【解析】
按風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性劃分，風(fēng)險(xiǎn)可以分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
47、可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是（）。
A．決策樹(shù)
B．SWOT
C．概率影響矩陣
D．波士頓矩陣
參考答案：B
【解析】
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)：1. 文檔審查 ；2. 信息收集技術(shù) ；3. 核對(duì)單分析 ；4. 假設(shè)分析 ；5. 圖解技術(shù) ；6.SWOT 分析 ；7. 專家判斷
A、決策樹(shù)（定量風(fēng)險(xiǎn)分析）
B、SWOT（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)）
C、概率影響矩陣（定性風(fēng)險(xiǎn)分析）
D、波士頓矩陣（戰(zhàn)略分析）
48、應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．回避
C．轉(zhuǎn)移
D．接受
參考答案：A
【解析】
應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響的風(fēng)險(xiǎn)或威脅。這些策略分別是回避、轉(zhuǎn)移、減輕與接受。應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在積極影響的風(fēng)險(xiǎn)。這些策略分別是開(kāi)拓、分享、提高與接受。
49、通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。
①對(duì)受控庫(kù)的文檔的 Add ②對(duì)受控庫(kù)文檔的 Check ③對(duì)受控庫(kù)代碼的 Read
�、軐�(duì)受控庫(kù)代碼的 Add ⑤對(duì)受控庫(kù)代碼的 Check ⑥對(duì)產(chǎn)品庫(kù)的 Read
⑦對(duì)產(chǎn)品庫(kù)的 Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
參考答案：C
【解析】
50、屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的（）。
A．驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征
B．驗(yàn)證配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿完成
C．驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在
D．驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
參考答案：C
【解析】
功能配置審計(jì)
功能配置審計(jì)(Functional Configuration Audit)是審計(jì)配置項(xiàng)的一致性(配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求一致)，具體驗(yàn)證以下幾個(gè)方面。
配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿完成。
配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中規(guī)定的性能和功能特征。
配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的。
物理配置審計(jì)
物理配置審計(jì)(Physical Configuration Audit)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性(配置項(xiàng)的物理存在是否與預(yù)期一致)，具體驗(yàn)證如下幾個(gè)方面。
要交付的配置項(xiàng)是否存在。
配置項(xiàng)中是否包含了所有必需的項(xiàng)目。
51、在采用基于配置庫(kù)的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過(guò)程中，請(qǐng)將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排
列：（）。
�、賹⑿禄�存入產(chǎn)品庫(kù)
�、趶漠a(chǎn)品庫(kù)中取出待修改代碼
�、鄢绦騿T在開(kāi)發(fā)庫(kù)中修改代碼
�、軐⒋薷拇a從受控庫(kù)中檢出
A．①②③④
B．②①④③
C．②④③①
D．③①②④
參考答案：C
【解析】
�。�1） 將待升級(jí)的基線（假設(shè)版本號(hào)為 V2.1）從產(chǎn)品庫(kù)中取出，放入受控庫(kù)。
（2） 程序員將欲修改的代碼段從受控庫(kù)中檢出（Checkout），放入自己的開(kāi)發(fā)庫(kù)中進(jìn)行修改。代碼被 Checkout 后即被“鎖定”，以保證同一段代碼只能同時(shí)被一個(gè)程序員修改，如果甲正對(duì)其修改，乙就無(wú)法 Check out。
�。�3） 程序員將開(kāi)發(fā)庫(kù)中修改好的代碼段檢入（Check in）受控庫(kù)。Check in 后，代碼的“鎖定”被解除，其他程序員可以 Check out 該段代碼了。
52、在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí)，不合適的做法是：（）。
A．考察供應(yīng)商過(guò)去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)
B．采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式
C．伙伴間信任和信息共享，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D．建立合作伙伴薪酬考核的激勵(lì)機(jī)制
參考答案：D
【解析】
建立信任監(jiān)督機(jī)制
信任和信息共享是供應(yīng)鏈協(xié)同管理不可回避的話題和難題。如何共享信息和避免逆向選擇是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的重點(diǎn)。（C 選項(xiàng)）
考察供應(yīng)商過(guò)去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)。（A 選項(xiàng)）
供應(yīng)商通過(guò)第三方認(rèn)證。核心企業(yè)在挑選供應(yīng)商合作伙伴時(shí)，要求供應(yīng)商出示國(guó)際上具有權(quán)威性機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證書。
建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。一旦發(fā)現(xiàn)有欺騙動(dòng)機(jī)和行為的供應(yīng)商，就立即取消與其合作計(jì)劃，并將供應(yīng)商名單公布于眾。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)高層管理者經(jīng)營(yíng)思想的更新是減小供應(yīng)商逆向選擇的根本途徑。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，屬于理性的“經(jīng)濟(jì)人”，為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化無(wú)可厚非，但是企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)明白，要想獲得自身利益，首先要為他人提供有用的產(chǎn)品或服務(wù)。
政府積極參與并創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政府及其法律機(jī)構(gòu)在保障公平競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)信息共享等方面發(fā)揮其不可替代的作用。對(duì)企業(yè)違法、違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊和懲罰，對(duì)機(jī)會(huì)主義行為有很大威懾作用。
合作伙伴的激勵(lì)機(jī)制
要保持長(zhǎng)期的雙贏關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)是非常重要的。沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，就不可能維持良好的供應(yīng)關(guān)系。
供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的形式下，基于互聯(lián)網(wǎng)的管理是高效的(B選項(xiàng))，合作伙伴的選擇和管理只有結(jié)合實(shí)際，真正采用雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏的利益模式，才能使供應(yīng)鏈管理的作用發(fā)揮出來(lái)。
根據(jù)以上分析，題目中 D 選項(xiàng)“建立合作伙伴薪酬考核的激勵(lì)機(jī)制”不妥，正確的描述應(yīng)該是“合作伙伴的激勵(lì)機(jī)制”。
53、在項(xiàng)目采購(gòu)管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，（）時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。
A．供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本
B．供應(yīng)商需要很長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)采購(gòu)的物品
C．采購(gòu)要求中的諸多績(jī)效因素需要達(dá)成一致
D．買方要求供應(yīng)商早期參與
參考答案：A
【解析】
談判下列情況適合。
當(dāng)前述任何競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都不存在時(shí)。
當(dāng)采購(gòu)要求諸多績(jī)效因素（如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄约爱a(chǎn)品支持等方面）必須達(dá)成一致時(shí)。（C 選項(xiàng)）
當(dāng)買方要求供應(yīng)商的早期參與時(shí)。（D 選項(xiàng)）
當(dāng)供應(yīng)商需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)采購(gòu)方采購(gòu)的物品時(shí)（這通常會(huì)使預(yù)測(cè)供應(yīng)商的采購(gòu)成本變得更難）。（B 選項(xiàng)）
54、買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺(jué)給賣方支付一筆利潤(rùn)。完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績(jī)效的主觀績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，則雙方簽訂的是（）。
A．成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
B．成本加固定費(fèi)用合同
C．成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
D．總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
參考答案：A
【解析】
成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷），買方再憑自己的主觀感覺(jué)給賣方支付一筆利潤(rùn), 完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，并且賣方通常無(wú)權(quán)申訴。
55、合同管理包括（）、合同履約管理、 合同變更管理、（）、合同違約索賠管理
A．合同簽訂管理 合同補(bǔ)充管理
B．合同規(guī)劃管理 合同補(bǔ)充管理
C．合同簽訂管理 合同檔案管理
D．合同規(guī)劃管理 合同檔案管理
參考答案：C
【解析】
合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理
56、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的描述，不正確的是（）。
A．文字作品、口述作品、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖都受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
B．商標(biāo)是使用在商品及其包裝上或服務(wù)標(biāo)記上的由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志等構(gòu)成的一種可視性標(biāo)志
C．帶有欺騙性、容易使公眾對(duì)商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)的標(biāo)志不得作為商標(biāo)使用
D．著作權(quán)由組織享有的職務(wù)作品，其發(fā)表權(quán)保護(hù)期截止于作品首次發(fā)表后第五十年的該作品發(fā)表日的前一日
參考答案：D
【解析】
著作權(quán)屬于單位。發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)的保護(hù)期為 50 年（首次發(fā)表后的第 50 年的 12 月31 日），若 50 年內(nèi)未發(fā)表的，不予保護(hù)。但單位變更、終止后，其著作權(quán)由承受其權(quán)利義務(wù)的單位享有
57、某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料，且產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率較大，但是銷售增長(zhǎng)率并不太高，開(kāi)發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長(zhǎng)時(shí)間，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品期間，這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略（）。
A．防御者戰(zhàn)略
B．探索者戰(zhàn)略
C．分析者戰(zhàn)略
D．反應(yīng)者戰(zhàn)略
參考答案：A
【解析】
防御者（Defender）戰(zhàn)略。作為相對(duì)成熟行業(yè)中的成熟組織，組織內(nèi)部產(chǎn)品線較窄，同時(shí)組織高層也不愿意積極探索熟知領(lǐng)域以外的機(jī)會(huì)。除非顧客有緊迫的需要，否則高層不愿意就運(yùn)作方法和組織的結(jié)構(gòu)做出較大程度和范圍的調(diào)整。組織努力的方向主要是提高組織的運(yùn)行效率，擴(kuò)大或者是繼續(xù)保持目前的市場(chǎng)占有情況，預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)組織原有市場(chǎng)的侵蝕，維持行業(yè)內(nèi)的相對(duì)地位。
探索者（Prospector）戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略主要致力于組織發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新產(chǎn)品、新技術(shù)和新市場(chǎng)可能為組織提供的發(fā)展機(jī)會(huì)，組織的核心技能是市場(chǎng)能力和研發(fā)能力，它可以擁有較多的技術(shù)類型和較長(zhǎng)的產(chǎn)品線，同時(shí)也可能會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。采取該類戰(zhàn)略的組織由于注重創(chuàng)新，能夠發(fā)起其他組織沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，或者不敢去嘗試的機(jī)會(huì)，因此通常會(huì)成為該產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他組織的戰(zhàn)略標(biāo)桿。
分析者（Analyser）戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略主要是保證組織在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，又能夠提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。該戰(zhàn)略主要應(yīng)用于兩種市場(chǎng)有效運(yùn)作的組織類型：一類是在較穩(wěn)定的環(huán)境，另一類是變化較快的環(huán)境。前者強(qiáng)調(diào)規(guī)范化和高效率運(yùn)作，后者強(qiáng)調(diào)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)并迅速作出有利的調(diào)整。
反應(yīng)者（Reactor）戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略主要是指對(duì)外部環(huán)境缺乏控制，不敏感的組織類型，它既缺乏適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的能力，又缺乏有效的內(nèi)部控制機(jī)能。該戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與組織規(guī)劃。除非迫不得已，組織不會(huì)就外部環(huán)境的變化作出調(diào)整。
題干：某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料（組織內(nèi)部產(chǎn)品線較窄），且產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率較大（成熟行業(yè)中的成熟組織），但是銷售增長(zhǎng)率并不太高，開(kāi)發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長(zhǎng)時(shí)間，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品期間（預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)組織原有市場(chǎng)的侵蝕，維持行業(yè)內(nèi)的相對(duì)地位），這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略是防御者戰(zhàn)略，因此本題選 A。
58、通過(guò)管理工作量，并采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法和降低風(fēng)險(xiǎn)的策略來(lái)提供該產(chǎn)品功能，這是屬于敏捷項(xiàng)目管理（）階段的活動(dòng)。
A．構(gòu)想
B．推測(cè)
C．探索
D．適應(yīng)
參考答案：C
【解析】
探索階段的任務(wù)是在短期內(nèi)提供經(jīng)測(cè)試的功能，致力于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。探索階段提供產(chǎn)品功能。從項(xiàng)目管理的角度來(lái)看，探索階段有三個(gè)關(guān)鍵的活動(dòng)域。
通過(guò)管理工作量和使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法和風(fēng)險(xiǎn)降低策略，交付計(jì)劃的功能。
建立協(xié)作的、自我組織的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這是每個(gè)人的責(zé)任，但需要由項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)。
管理團(tuán)隊(duì)與客戶、產(chǎn)品經(jīng)理和其他項(xiàng)目干系人的相互交流。
59、組織級(jí)項(xiàng)目管理框架由最佳實(shí)踐、（）和成果三部分組成。
A．組織文化
B．組織能力
C．組織戰(zhàn)略
D．組織結(jié)構(gòu)
參考答案：B
【解析】
組織級(jí)項(xiàng)目管理框架由三部分內(nèi)容組成，這三個(gè)部分內(nèi)容相互作用，共同形成一個(gè)能夠覆蓋組織項(xiàng)目管理領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。第一部分是最佳實(shí)踐；第二部分是組織能力；第三部分是成果
60、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是（）。
A．項(xiàng)目組合管理包含運(yùn)營(yíng)性質(zhì)的工作
B．項(xiàng)目組合管理通過(guò)管理項(xiàng)目間的依賴關(guān)系支持組織戰(zhàn)略
C．項(xiàng)目組合管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目組合與組織的目標(biāo)保持一致
D．項(xiàng)目組合管理是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理
參考答案：B
【解析】
項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇正確的項(xiàng)目集或項(xiàng)目，對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)先排序，以及提供所需資源，來(lái)與組織
戰(zhàn)略保持一致。
61、測(cè)試管理是為了實(shí)現(xiàn)測(cè)試工作的預(yù)期目標(biāo)，以測(cè)試人員為中心，對(duì)（）及其所涉及的相應(yīng)資源
進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動(dòng)。
A．產(chǎn)品生命周期
B．測(cè)試人員能力
C．測(cè)試工具方法
D．測(cè)試生命周期
參考答案：D
【解析】
測(cè)試管理不僅需要對(duì)測(cè)試項(xiàng)目的過(guò)程、測(cè)試人員的工作內(nèi)容進(jìn)行管理，還需要對(duì)其他外部管理體系間的相互關(guān)聯(lián)、相互影響作用進(jìn)行關(guān)注和問(wèn)題的跟蹤解決。測(cè)試管理是為了實(shí)現(xiàn)測(cè)試工作預(yù)期目標(biāo)，以測(cè)試人員為中心，對(duì)測(cè)試生命周期及其所涉及的相應(yīng)資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
62、組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）中，（）屬于 3 級(jí)的特征。
A．在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目
B． 組織的項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的
C． 項(xiàng)目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的
D． 組織穩(wěn)定且關(guān)注于持續(xù)改進(jìn)
參考答案：A
【解析】
A.在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目（已定義級(jí)-3 級(jí)）
B.組織的項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的（已量化級(jí)-4 級(jí)）
C.項(xiàng)目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的（已量化級(jí)-4 級(jí)）
D.組織穩(wěn)定且關(guān)注于持續(xù)改進(jìn)（已優(yōu)化級(jí)-5 級(jí)）
63、某軟件的指標(biāo)“處理用戶請(qǐng)求相應(yīng)時(shí)間小于 3s”，該指標(biāo)是度量（）的指標(biāo)。
A．產(chǎn)品規(guī)模
B．技術(shù)有效性
C．產(chǎn)品質(zhì)量
D．過(guò)程質(zhì)量
參考答案：C
【解析】
產(chǎn)品規(guī)模度量指標(biāo)：需求、功能變更、功能點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模、構(gòu)件、代碼行、接口；
技術(shù)有效性度量指標(biāo)：需求覆蓋、基線變更；
產(chǎn)品質(zhì)量度量指標(biāo)：缺陷、缺陷的延續(xù)時(shí)間、技術(shù)性能水平、恢復(fù)的時(shí)間、復(fù)雜度、利用率、吞吐率、響應(yīng)時(shí)間、一些標(biāo)準(zhǔn)間的依從性、操作員的錯(cuò)誤、平均故障時(shí)間；
過(guò)程質(zhì)量度量指標(biāo)：參考成熟度評(píng)定、過(guò)程審計(jì)、生產(chǎn)率、循環(huán)時(shí)間、已包含的缺陷、遺漏的缺陷、返工工作量、返工構(gòu)件。
64、依據(jù) GB 17859-1999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》，（）適用于地方各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、金融單位機(jī)構(gòu)、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運(yùn)輸、大型工商與信息技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)等單位。
A．系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)
B．安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)
C．結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)
D．訪問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí)
參考答案：B
【解析】
《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》(GB17859—1999)是建立安全等級(jí)保護(hù)制度，實(shí)施安全等級(jí)管理的重要基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)，它將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為以下 5 個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。
第一級(jí)用戶自主保護(hù)級(jí)。通過(guò)隔離用戶與數(shù)據(jù)，使用戶具備自主安全保護(hù)的能力。它為用戶提供可行的手段，保護(hù)用戶和用戶信息，避免其他用戶對(duì)數(shù)據(jù)的非法讀寫與破壞，該級(jí)適用于普通內(nèi)聯(lián)網(wǎng)用戶。
第二級(jí)系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)。實(shí)施了粒度更細(xì)的自主訪問(wèn)控制，它通過(guò)登錄規(guī)程、審計(jì)安全性相關(guān)事件和隔離資源，使用戶對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。該級(jí)適用于通過(guò)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或國(guó)際網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，需要保密的非重要單位。
第三級(jí)安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)。具有系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)的所有功能。此外，還需提供有關(guān)安全策略模型、數(shù)據(jù)標(biāo)記以及主體對(duì)客體強(qiáng)制訪問(wèn)控制的非形式化描述，具有準(zhǔn)確地標(biāo)記輸出信息的能力；消除通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)的任何錯(cuò)誤。該級(jí)適用于地方各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、金融單位機(jī)構(gòu)、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運(yùn)輸、大型工商與信息技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)等單位。
第四級(jí)結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)。建立于一個(gè)明確定義的形式安全策略模型之上，要求將第三級(jí)系統(tǒng)中的自主和強(qiáng)制訪問(wèn)控制擴(kuò)展到所有主體與客體。此外，還要考慮隱蔽通道。必須結(jié)構(gòu)化為關(guān)鍵保護(hù)元素和非關(guān)鍵保護(hù)元素。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可信計(jì)算機(jī)的接口也必須明確定義，使其設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)能經(jīng)受更充分的測(cè)試和更完整的復(fù)審。加強(qiáng)了鑒別機(jī)制；支持系統(tǒng)管理員和操作員的職能；提供可信設(shè)施管理；增強(qiáng)了配置管理控制。系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目節(jié)B透能力。該級(jí)適用于中央級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位、社會(huì)應(yīng)急服務(wù)部月、尖端科技企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家重點(diǎn)科研單位機(jī)構(gòu)和國(guó)防建設(shè)等部門。
第五級(jí)訪問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí)。滿足訪問(wèn)控制器需求。訪問(wèn)監(jiān)控器仲裁主體對(duì)客體的全部訪問(wèn)。訪問(wèn)監(jiān)控器本身是抗篡改的；必須足夠小，能夠分析和測(cè)試。為了滿足訪問(wèn)監(jiān)控器需求，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可信計(jì)算機(jī)在其構(gòu)造時(shí)，排除那些對(duì)實(shí)施安全策略來(lái)說(shuō)并非必要的代碼；在設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)時(shí)，從系統(tǒng)工程角度將其復(fù)雜性降低到最小程度。支持安全管理員職能；擴(kuò)充審計(jì)機(jī)制，當(dāng)發(fā)生與安全相關(guān)的事件時(shí)發(fā)出信號(hào)；提供系統(tǒng)恢復(fù)機(jī)制。系統(tǒng)具有很高的抗?jié)B透能力。該級(jí)適用于國(guó)防關(guān)鍵部門和依法需要對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)實(shí)施特殊隔離的單位。
65、信息安全系統(tǒng)工程中，信息系統(tǒng)“安全空間”三個(gè)維度包括安全機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)參考模型和（ ）。
A．安全設(shè)施
B．安全平臺(tái)
C．安全人員
D．安全服務(wù)
參考答案：D
【解析】
66-67、某公司承接了一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需研發(fā) 2 個(gè)新產(chǎn)品 A，4 個(gè)新產(chǎn)品 B，需要市場(chǎng)上兩種平臺(tái)資源甲和乙。甲售價(jià) 300 萬(wàn)元/臺(tái)，可支持研發(fā) 1 個(gè)新產(chǎn)品 A 和 2 個(gè)新產(chǎn)品 B 。乙售價(jià) 200 萬(wàn)元/臺(tái)，可支持研發(fā) 2 個(gè)新產(chǎn)品 A 和 1 個(gè)新產(chǎn)品 B，該公司應(yīng)購(gòu)買甲乙各( )臺(tái)，可完成業(yè)務(wù)且花費(fèi)的成本最低，最低成本為（）萬(wàn)元。
A．2，1
B．1，2
C．0，2
D．2，0
A．800
B．700
C．600
D．400
參考答案：D、C
【解析】
本題考查線性規(guī)劃，解題步驟如下：
設(shè)購(gòu)買甲 X 臺(tái)，購(gòu)買乙 Y 臺(tái)，由題意可得：X+2Y≥2 ①；2X+Y≥4 ②
題目要求 X 和 Y 的最小值以及最低成本（300X+200Y）min
解①②式得 Y≥0，X≥2，因此 X 最小值為 2，Y 最小值為 0，第一問(wèn)選擇 D 選項(xiàng)；
將 X=2，Y=0 代入（300X+200Y）得最低成本為 600 萬(wàn)，第二問(wèn)選擇 C 選項(xiàng)。
68、有 10 名員工要參加 6 門技術(shù)考試，下表 * 代表每個(gè)員工應(yīng)該參加考試的課程。
另外，規(guī)定考試需要在三天內(nèi)結(jié)束，每天上下午各安排一門。員工則希望每人每天最多考一門，課程 A 必須安排在第一天上午，課程 F 必須安排在最后一門，課程 B 只能安排在下午考。則 C 課程應(yīng)該安排在（）
A．第一天下午
B．第二天上午
C．第二天下午
D．第三天上午
參考答案：B
【解析】
可以假設(shè)法
因?yàn)?A 必須安排在第一天上午，而 F 必須安排在最后一門，也就是第三天下午，而 B 只能安排在下午
A 假設(shè) C 安排在第一天下午，則員工 2 和 10 不滿足每人每天最多考一門
B 假設(shè) C 安排在第二天上午，滿足要求
C 假設(shè) C 安排在第二天下午，則 B 只能安排在第一天下午，員工 1 和 9 不滿足每人每天最多考一門
D 假設(shè) C 安排在第三天上午，則員工 7 和 10 不滿足每人每天最多考一門
69、某公司為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，決定要在現(xiàn)有生產(chǎn)條件不變的情況下，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)可供生產(chǎn)的產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種類型。由于缺少相關(guān)資料背景，對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求只能估計(jì)為大、中、小三種狀態(tài)，在不同的市場(chǎng)需求條件下，新產(chǎn)品的收益值如表所示，如果決策者采用后悔值方法進(jìn)行決策，該公司應(yīng)生產(chǎn)（）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
參考答案：B
【解析】
先用每列最大值減去本身的數(shù)字，形成新的矩陣，如下:【最小最大準(zhǔn)則】。
70、某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示，則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年。
A．2
B．2.5
C．3
D．3.5
參考答案：C
【解析】
靜態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù)-1）+（出現(xiàn)正值年份的上年累積凈現(xiàn)金流
量的絕對(duì)值÷當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）=（4-1）+0/400=3
71、（）is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.
A．Data collection
B．Data warehouse
C．Data preservation
D．Data assets
參考答案：D
【解析】
�。� ）是合法擁有或控制的數(shù)據(jù)資源，可以測(cè)量并為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
A、 數(shù)據(jù)收集
B、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
C、 數(shù)據(jù)保存
D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
72、（）can be described by the following characteristics: volume, variety，velocity，veracity and value.
A．Artificial intelligence
B．Integrated circuit
C．Parallel computing
D．Big data
參考答案：D
【解析】
�。� ）可以用以下特征來(lái)描述：體積、多樣性、速度、準(zhǔn)確性和價(jià)值。
A、人工智能
B、 集成電路
C、 并行計(jì)算
D、 大數(shù)據(jù)
73、Project （） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
A．schedule management
B．scope management
C．integration management
D．resource management
參考答案：C
【解析】
項(xiàng)目（ ）包括在以下方面做出選擇：資源分配、平衡競(jìng)爭(zhēng)需求、檢查任何替代方法、定制流程以滿
足項(xiàng)目目標(biāo)以及管理項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的相互依賴性。
A、 進(jìn)度管理
B、 范圍管理
C、 整體管理
D、 資源管理
74、（）refers to the management of the overall and long-term development direction, objectives, tasks and policies of an organization in a certain period, as well as the corresponding decisions on the organizations resource
allocation，and the tracking, supervision and change of these decisions.
A．Quality management
B．Communication management
C．Risk management
D．Strategy management
參考答案：D
【解析】
�。� ）是指對(duì)組織在某一時(shí)期的總體和長(zhǎng)期發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策的管理，以及對(duì)組織資源分
配的相應(yīng)決策，以及對(duì)這些決策的跟蹤、監(jiān)督和更改。
A、 質(zhì)量管理
B、 通信管理
C、 風(fēng)險(xiǎn)管理
D、 戰(zhàn)略管理
75、Project（）management includes the processes required to identify the people, groups or organizations that could impact or be impacted by the project，to analyze their expectations and impact on the project，and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.
A．supplier
B．customer
C．resource
D．stakeholder
參考答案：D
【解析】
項(xiàng)目（ ）管理包括識(shí)別可能影響或受項(xiàng)目影響的人員、團(tuán)體或組織、分析他們的期望和對(duì)項(xiàng)目的影
響、制定適當(dāng)?shù)墓芾聿呗砸杂行У刈屗麄儏⑴c項(xiàng)目決策和執(zhí)行所需的過(guò)程。
A、 供應(yīng)商
B、 客戶
C、 資源
D、 利益相關(guān)者
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