連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢

　　所謂連鎖經(jīng)營 ，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達到提高協(xié)調(diào)運作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營，今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)�來一些相關(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助!

　　連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢是明顯的，主要表現(xiàn)在理論和物流管理兩個方面:

　　一、連鎖經(jīng)營的理論優(yōu)勢

　　1、優(yōu)化資源配置連鎖經(jīng)營的“八個統(tǒng)一”是基本的要素:統(tǒng)一店名，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一廣告，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算實現(xiàn)這些統(tǒng)一，就使商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理方面互相協(xié)調(diào)起來，因而有利丁資源的配置，使得企業(yè)資源共享，不會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，既節(jié)約廠費用，又提高}一作效率和效益

　　2、提高市場占有率連鎖經(jīng)營要想實現(xiàn)規(guī)模效益，必須在分店的設(shè)置上多動腦筋在合適的地理環(huán)境中，開設(shè)數(shù)量合適的分店，這樣可以擴大企業(yè)的知名度，打‘大產(chǎn)品的銷售量，從而提高產(chǎn)品的市場占有率連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益不容忽視，這是發(fā)展連鎖經(jīng)營必須重視的關(guān)鍵問題規(guī)模效益正是連鎖經(jīng)營最吸引人的優(yōu)勢

　　3、強化企業(yè)形象良好的企業(yè)形象可以給企業(yè)帶來巨大的收益，連鎖經(jīng)營企業(yè)通常選擇統(tǒng)一的建筑形式，進行統(tǒng)一的環(huán)境布置，采用統(tǒng)一的色彩裝飾，設(shè)計統(tǒng)一的商徽、廣告語、吉祥物等，這種形象連鎖是一種效果極佳的公眾廣告企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模效益，就要在各地開設(shè)分店不同地區(qū)的顧客，反復(fù)接受同一信息的刺激，久而久之，會由陌生到熟悉，再到認可，進而發(fā)生興趣，這對丁樹立與強化企業(yè)形象極其有利連鎖經(jīng)營企業(yè)的}一作人員，統(tǒng)一著裝，包裝物上統(tǒng)一印刷圖案，這些都能給顧客一種整潔、規(guī)范的感覺，使顧客愿意光臨，而且通過顧客無意識的宣傳，提升廠企業(yè)在公眾心目中形象，為企業(yè)贏得良好的社會效益奠定廠堅實的基礎(chǔ)

　　4、提高競爭實力連鎖經(jīng)營的各分店在資產(chǎn)和利益等方面的一致性，使得連鎖企業(yè) 可以根據(jù)各分店的實際情況投入適當(dāng)?shù)娜肆�、物力、財力來實施�?jīng)營戰(zhàn)略，可以對原先獨有的銷售措施、廣告策劃、硬件設(shè)施進行不斷的改革與創(chuàng)新，使整個連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理能力始終保持在一個很高的水準(zhǔn)上;同時，靈活的經(jīng)營管理又使連鎖企業(yè)的優(yōu)秀管理制度、方法、經(jīng)驗?zāi)苎杆儆行У卦诟鬟B鎖分店內(nèi)貫徹實施，這些都大大加強廠連鎖企業(yè)的總體競爭力

　　5、降低經(jīng)營費用連鎖經(jīng)營企業(yè)以顧客自我選購、自我服務(wù)的經(jīng)營方式為主，減少廠售貨勞動，因而雇員相對較少，節(jié)省廠}一資成本，節(jié)約廠場地費用在連鎖超市中，商品明碼標(biāo)價，顧客可以自由挑選，顧客節(jié)省廠購物時間，也節(jié)省廠企業(yè)的經(jīng)營成本同時，加快廠顧客的流通速度，增加廠客流量總之，連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營在總成本費用上的差距很明顯我們對同樣數(shù)量的兩種企業(yè)進行抽樣調(diào)查顯示，連鎖經(jīng)營企業(yè)的費用較之其他零售商場約低10個白一分點

　　6、引導(dǎo)生產(chǎn)領(lǐng)域連鎖經(jīng)營企業(yè)通過擴大規(guī)模而增加效益企業(yè)在各處設(shè)立分店，商圈很)’一，因而對眾多消費者的需求有比較全面、客觀的廠解進貨時，可根據(jù)顧客需求，結(jié)合市場供求來大批量進貨這樣一來，連鎖經(jīng)營企業(yè)在市場中占有極其重要的地位，成為連接生產(chǎn)與需求的橋梁生產(chǎn)商可根據(jù)企業(yè)進貨的數(shù)量、種類等來進行生產(chǎn)，從而使生產(chǎn)與消費緊密掛鉤，不致出現(xiàn)浪費生產(chǎn)資源和貨物奇缺等情況

　　7,增加就業(yè)機會連鎖經(jīng)營企業(yè)的低成本、高效率使得所售商品價格大幅度明顯降低，等丁增加廠消費者的可自由支配收入，使他們能更多地購買其他商品或服務(wù)，乃至進行其他方面的投資，從而擴大廠社會總需求從社會整體來看，必然會進一步促進社會各行業(yè)的就業(yè)人日總量的增加，增加廠就業(yè)機會

　　二、連鎖經(jīng)營的物流管理優(yōu)勢

　　1、連鎖經(jīng)營物流的合理化連鎖經(jīng)營物流的系統(tǒng)化是其物流合理化的基礎(chǔ)，而物流合理化則是整個連鎖經(jīng)營物流管理所追求的目標(biāo)首先，物流合理化可以降低物流費用，減少商品銷售成本其次，物流合理化可以壓縮庫存，減少流動資金的占用，更為重要的是，通過物流可以提高企業(yè)的管理水平

　　2、連鎖經(jīng)營 物流 的標(biāo)準(zhǔn)化物流是一個大系統(tǒng)，這樣一個大系統(tǒng)的管理是非常復(fù)雜的，系統(tǒng)的統(tǒng)一性、一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有關(guān)聯(lián)系是系統(tǒng)能否生存的首要條件標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的重要手段，物流標(biāo)準(zhǔn)化能加快流通速度，保證物流環(huán)節(jié)，降低物流成本，從而較大地提高經(jīng)濟效益

　　因此，國外的很多企業(yè)都努力提高連鎖企業(yè) 的經(jīng)營水平，以期為全面開進中國市場作好充分的準(zhǔn)備面對現(xiàn)實，我國的連鎖經(jīng)營決不能坐以待斃努力發(fā)展連鎖經(jīng)營，其意義不僅僅在丁發(fā)展我國的經(jīng)濟，更重要的是，在發(fā)展的過程中可以借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，先進的技術(shù)，甚至可以利用國外的優(yōu)秀人才在競爭的過程當(dāng)中，不斷吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，為我國連鎖經(jīng)營的進一步發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

　　一作入世后的競爭是殘酷的，也是全方位的，是觀念、技術(shù)、管理方法、人才等的綜合競爭，發(fā)展連鎖經(jīng)營勢在必行

　　連鎖經(jīng)營的共生效應(yīng)

　　將共生理論引入連鎖經(jīng)營研究可以得到如下啟示：連鎖經(jīng)營能產(chǎn)生共生效應(yīng)，即產(chǎn)生出新能量-連鎖共生能量，使連鎖經(jīng)營的生存能力和擴張能力提高，從而使經(jīng)濟效益提高和經(jīng)營規(guī)模擴大，取得(1+1>2)的效果，這是連鎖經(jīng)營快速發(fā)展的根本原因。共生效應(yīng)是連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征之一。

　　1.連鎖經(jīng)營是一種自組織過程

　　它是連鎖單元之間在一定的共生環(huán)境(連鎖環(huán)境)中按某種內(nèi)在要求結(jié)成的共生體(連鎖一體化的共生系統(tǒng))。這種共生體按一定的連鎖機制形成某種共生模式(連鎖模式)，產(chǎn)生出新的共生能量(新增連鎖力)，推進連鎖經(jīng)營在共同進化和共同受益中發(fā)展。

　　2.由于連鎖過程是連鎖單元在特定時空條件下的共同進化過程

　　單元之間的關(guān)系服從共生過程的一般本質(zhì)，即共同進化、共同適應(yīng)、共同發(fā)展。在激烈的市場競爭中，連鎖經(jīng)營用連鎖單元之間的相互吸引和合作代替了相互排斥和斗爭，用合作的方式去拓展市場，相互補充和促進，擴大經(jīng)營，可加速連鎖單元的進化創(chuàng)新，實現(xiàn)共存共榮，共同發(fā)展，為連鎖單元提供了在相互激勵和合作中發(fā)展進化的有效途徑�；セ莨采�關(guān)系促進共生系統(tǒng)進化機理，也是指導(dǎo)連鎖經(jīng)營促進各連鎖單元共同進步和發(fā)展的根本法則。

　　3.在連鎖經(jīng)營中的共生效應(yīng)將產(chǎn)生出新增能量是連鎖經(jīng)營得以發(fā)展的根本原因

　　連鎖經(jīng)營的總能量比各連鎖單元原有能量的總和要大。因此，總能量不是各連鎖單元原有能量的簡單累加，而是由于連鎖機制增加了新能量，稱之為連鎖共生能量。不產(chǎn)生連鎖共生能量的連鎖關(guān)系是不存在的。連鎖共生能量是連鎖總部、各連鎖單元、連鎖機制、模式與連鎖環(huán)境共同作用的結(jié)果。連鎖共生能量體現(xiàn)連鎖關(guān)系的協(xié)同作用和創(chuàng)新活力。

　　許多分散的、互不依賴的個體經(jīng)營轉(zhuǎn)化為一個相互聯(lián)系和合作的連鎖群體經(jīng)營，為什么能產(chǎn)生出新增能量大于局部之和呢?有以下原因：

　　一是由于總部核心能力導(dǎo)入各連鎖單元，質(zhì)的提高使各連鎖單元都提高了經(jīng)營能力;

　　二是由于群體經(jīng)營擺脫了個體經(jīng)營的局限，產(chǎn)權(quán)多元化和業(yè)態(tài)多樣化使經(jīng)營范圍在空間和內(nèi)容上都得到了擴大;

　　三是連鎖機制使資源共享范圍擴大，資源配置更為優(yōu)化，減少了內(nèi)部的阻力和沖突，從而帶來經(jīng)營成本節(jié)約，提高了資源整合和利用效率;

　　四是由于合理的分工、兼容和合作提高了有序化和組織化程度和連鎖經(jīng)營效率;

　　五是連鎖經(jīng)營機制激發(fā)各連鎖單元的競爭熱情和創(chuàng)新精神，調(diào)動了積極性、主動性，使大家同心協(xié)力，眾志成城。

　　總之，由于連鎖經(jīng)營能力提高，成本降低，空間擴大，經(jīng)營范圍和機會增加，就必然使經(jīng)營效率提高和規(guī)模擴大。連鎖經(jīng)營的共生效應(yīng)使連鎖群體的生存能力和發(fā)展能力大于各連鎖單元獨自經(jīng)營的生存和發(fā)展能力，促進了連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展。

　　附：共生效應(yīng)的啟示

　　在共生關(guān)系上，人類社會與自然界也有所不同，自然界往往是原始的、初級的、自然的和被動的;而人類社會則往往是創(chuàng)始的、高級的、能動的和主動的。在自然界中，生物之間的分工與合作是通過共生關(guān)系和生存競爭的雙重作用而自然形成和發(fā)展的;

　　而在人類社會中，個體和組織之間的分工與合作往往是在人的能動作用基礎(chǔ)上通過共生關(guān)系和競爭關(guān)系而實現(xiàn)的。人們可以在認識共生機理和規(guī)律的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟共生系統(tǒng)、社會共生系統(tǒng)進行設(shè)計、建構(gòu)和改進。例如分工的發(fā)展使得連鎖擴張易于復(fù)制，節(jié)省了重復(fù)學(xué)習(xí)費用，實現(xiàn)了一體化→分化→分工→新的一體化過程。

　　就拿企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)來說，在一個研究所或科研開發(fā)小組中，同事之間知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)專長、思維方式、科研水平等方面各有所長，大家互相學(xué)習(xí)、相互探討、相互影響，往往能使思維得以互補，不斷提高大家的創(chuàng)新能力，取得更多的科研成果。許多企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)都是在發(fā)揮眾人所長、汲取眾人智慧、集思廣益的過程中取得的。

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