開一家干洗店，如何經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)業(yè)課程
這是許多經(jīng)營(yíng)者問到，經(jīng)營(yíng)是需要技巧的，那么這些技巧又是什么呢?讓我們一起來學(xué)習(xí)一下如何開一家賺錢的干洗店吧。
開店前：先了解當(dāng)?shù)匦星?/p>
首先你要了解一些關(guān)于干洗、水洗的有關(guān)知識(shí)，再掌握一些基本的服裝洗滌技術(shù)。到當(dāng)?shù)匾呀?jīng)營(yíng)業(yè)多年的干洗店走走，摸摸洗衣價(jià)格情況，知已知彼才能百戰(zhàn)百勝。這是要開干洗店最基本的要求。
選址：最好開社區(qū)店
民以食為天，而干洗店以社區(qū)為天。干洗店離開了社區(qū)，就像魚兒離開了水。因此，干洗店的選址是相當(dāng)重要的，一方面要考慮消費(fèi)層次，另一方面要調(diào)查附近居民的居住密度，而且兩方面要結(jié)合著看，因?yàn)橛械牡胤诫m然居民居住密度大，但消費(fèi)層次比較低，也不是很好的選址。
技術(shù)：要有專業(yè)人員
干洗店的員工不像飯店的服務(wù)員，街上隨便找一個(gè)就可以用，生手必須要經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，做這一行，需要對(duì)衣服的面料有比較專業(yè)的認(rèn)識(shí)，根據(jù)面料來決定洗衣方法，否則，要么是許多有賺頭的活不敢接，要么是容易引起洗衣糾紛。
管理：要敢于承擔(dān)責(zé)任
正規(guī)干洗店的工作人員在收衣服的時(shí)候，都要對(duì)衣服的里外進(jìn)行詳細(xì)的檢查，有問題的話當(dāng)場(chǎng)告知顧客，并寫在收衣單上。如果收衣服時(shí)不仔細(xì)檢查，事后很容易引起許多不必要的糾紛，這是做干洗必須重視的一個(gè)方面。
另外作為店主，還需要學(xué)習(xí)更多這個(gè)行業(yè)的知識(shí)�，F(xiàn)在的服裝面料越來越多，新品層出不窮，加上款式變化多樣，有同類面料相拼的，有不同面料相拼的，更有不同面料、不同顏色組合的變化，只有不斷學(xué)習(xí)，才能把洗衣店開好。
開干洗店怎么樣?這個(gè)問題實(shí)際包涵幾個(gè)小問題在內(nèi)：開干洗店投資成本怎樣?回報(bào)率怎樣?目前市場(chǎng)大不大?市場(chǎng)前景怎樣?工作強(qiáng)度怎樣?一下就這幾個(gè)問題逐個(gè)分析，為創(chuàng)業(yè)、投資者答疑解惑。
就成本和回報(bào)率來說，干洗店一般是中小型投資比較普遍。小型正規(guī)加盟店需開辦資金3-5萬元。中型規(guī)模加盟店需開辦資金6-10萬元，大型規(guī)模加盟店需開辦資金10萬元以上。除去固定設(shè)備和一些流動(dòng)成本，一個(gè)小型加盟店一年十幾萬凈利潤(rùn)是可以的。就回報(bào)率來說我們可以做這樣一個(gè)對(duì)比：調(diào)查顯示零售業(yè)的回報(bào)率是10-15%，餐飲業(yè)的是30-50%，而干洗店的利潤(rùn)則高達(dá)70-80%左右。
回報(bào)率的`優(yōu)勢(shì)顯而易見，但這并不是說干洗店是暴利行業(yè)。洗滌劑是增加了很大的技術(shù)附加值，而干洗設(shè)備則是以其很低的折舊和損耗率為投資者保留了利潤(rùn)空間。同時(shí)干洗店是服務(wù)業(yè)，好的服務(wù)能創(chuàng)造很大的附加值，也是消費(fèi)者樂于接受的。客觀的來說,從這一點(diǎn),就是干洗加盟最大的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)前景的分析是即立足于現(xiàn)在又以發(fā)展的眼光看問題。就時(shí)節(jié)來說，秋冬季節(jié)正是干洗店旺季，這個(gè)時(shí)間段是不愁客源的。就長(zhǎng)期發(fā)展看，我國(guó)的干洗市場(chǎng)在目前的良好狀況下仍有很大的發(fā)展空間，大中城市消費(fèi)群體已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，而中小城市人有很大的市場(chǎng)等待開掘，所以宏觀上的前景預(yù)測(cè)整體是樂觀的。就工作強(qiáng)度來看，很多客戶選擇開干洗店是覺得這是一個(gè)相對(duì)輕松的選擇，當(dāng)然干洗店的工作強(qiáng)度和很多行業(yè)相比是較小的。但是要開好干洗店，一定的工作強(qiáng)度是必須的，大家要秉持這樣的觀念。
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