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經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營員工

時間:2023-03-22 15:15:53 經(jīng)營管理 我要投稿
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經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營員工

  成大事者,成就客戶的心永遠不變,成就員工的心永遠不變,成就大業(yè)的心永遠不變。此等毅力和遠大志向,必然干成大事。經(jīng)營管理者,不經(jīng)營學歷,不經(jīng)營資歷,只經(jīng)營有成果的員工。所謂成果,就是員工在工作崗位上做出的成效和業(yè)績。讓有成果的員工創(chuàng)造更多的價值,同時,成就員工的夢想,擁有前途和錢途,實現(xiàn)光宗耀祖,衣錦還鄉(xiāng)、受人尊重的人生目標。那么員工要有成果的前提條件是什么呢?

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營員工

  一是要有正確的立場。要干番大事業(yè),首先要走對路,與企業(yè)的愿景、企業(yè)使命和價值觀保持一致,只有認同公司和熱愛公司的員工,才會在工作中任勞任怨、耐心細致和敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造更多的價值。

  二是對企業(yè)要有忠誠。忠誠是核心,誠實是外圍,員工在忠誠與誠實發(fā)生矛盾時,必須顧全大局利益,舍棄個人利益。這就是對企業(yè)的忠誠。只有對家人忠誠、對企業(yè)忠誠、對國家忠誠的員工,才會取得非凡的成就。

  三是要超強的主動性。凡事主動的比被動的有智慧。只有主動的要做好某項工作時,才會做得更好,會想方設法,全力以赴,追求卓越。

  綜上所述,要經(jīng)營有成果的員工,需要加強對員工的績效考核,做到客觀公正,公開合理。讓更多的有成果的員工涌現(xiàn)出來,通過分配機制充分地激勵,鞏固和擴大成果,挖掘源源不斷的潛能。實現(xiàn)成就員工和成就大業(yè)之大夢!

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