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2017經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化模擬題（附答案）
強化模擬題一：
單項選擇題
1. 個人公平原則強調(diào)的是()對員工報酬的影響。
A.企業(yè)規(guī)模
B.個人特征
C.職務
D.員工績效
2. 企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是()。
A.市場薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評價
3. 企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當職位評價完成后，緊接著應進行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設計方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務一線員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識為基礎的基本薪酬制度設計
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計
5. 能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤分享計劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
6. 按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出
C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
7. 按照員工流動的走向，員工流動可以分為()。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動
C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
8. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關的學者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫克
9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動的各種理論中，較好地解釋了人才流動的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標一致理論
12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
13. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎上，建立了自己的關于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學說
D.中松義郎的目標一致理論
15. 當今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規(guī)劃的基點是()。
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡
17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。
A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價
B.進行人力資源需求與供給預測
C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃
19. 由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測，這種方法稱為()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法
20. 在人力資源需求預測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法，稱為()。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
21. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計算回歸系數(shù)
24. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中，()是一種應用廣泛的定量預測方法。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问�，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
28. 企業(yè)在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者，這是企業(yè)在進行員工招聘工作中應遵循的()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴大化
B.職務轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓
單項選擇題答案
1
[答案]：B
[解析]：個人公平原則強調(diào)的是個人特征對員工報酬的影響。參見教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本題考查薪酬制度的設計流程。當職位評價完成后，緊接著應進行等級劃分。參見教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能為基礎的基本薪酬制度設計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。參見教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照員工流動的走向可以分為地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動。參見教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美國學者卡茲對科研組織的壽命進行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關。參見教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228
10
[答案]：C
[解析]：庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有4年。參見教材P229
11
[答案]：D
[解析]：從理論上來看，日本學者中松義郎的目標一致理論較好地解釋了人才流動的成因和必然性。參見教材P229
12
[答案]：B
[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎上，建立了自己的關于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1～5年的跨度。參見教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測。參見教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法。參見教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207
22
[答案]：C
[解析]：參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務人員為2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。參見教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。參見教材P210
26
[答案]：C
[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者。參見教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214
強化模擬題二：
單選題
1 (2011年)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
參考答案：D
參考解析
本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。
2 (2011年)倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米，這體現(xiàn)了倉儲管理的( )。
A.供需調(diào)劑
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與物流加工
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)倉儲管理的供需調(diào)節(jié)功能。大米的生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費是連續(xù)的，這就出現(xiàn)了供需不平衡的情況，因此需要倉儲作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控.把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來。
3(2012年)在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的是( )。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理
D.工會
參考答案：A
參考解析
本題考查公司的內(nèi)部治理機制。在公司治理機構(gòu)中，董事會是股東會議的常設權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策。
【提示】此知識點新教材未涉及。
4 (2011年)在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是( )。
A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標
B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白所需技術
D.尋找法律援助，找律師事務所
參考答案：A
參考解析
本題考查賣者技術交易的程序。賣者技術交易程序的首要步驟是根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標。選項B是買者技術交易程序的第二步。選項C是買者技術交易程序的第一步。選項D是買者技術交易程序的最后一步。
【提示】此知識點新教材未涉及。
5(2011年)根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
參考答案：B
參考解析
本題考查股份有限公司監(jiān)事會的組成。股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。
A.研發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
參考答案：C
參考解析
本題考查契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式。契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式有技術開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。其中營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘.迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。該題中企業(yè)是通過特許經(jīng)營建立的戰(zhàn)聯(lián)盟，所以應屬于營銷聯(lián)盟，所以選C。
7 (201)年)將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是( )。
A.庫存的經(jīng)濟用途
B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點
參考答案：A
參考解析
本題考查庫存的分類。庫存可以按其經(jīng)濟用途分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存。
8 (2013年)節(jié)拍是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
參考答案：A
參考解析
本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
9 (2012年)某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
參考解析
本題考查行業(yè)生命周期的四階段。進人成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。
10 (2013年)下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是( )。
A.原料供應
B.技術開發(fā)
C.生產(chǎn)加T
D.市場營銷
參考答案：B
參考解析
本題考查價值鏈的要素。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務等五種活動，這些活動是企業(yè)基本的價值增值活動，又稱為基本活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人。
11(2013年)我國公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每( )至少召開一次。
A.六個月
B.三個月
C.一個月
D.半個月
參考答案：A
參考解析
本題考查股份有限公司的監(jiān)事會。我國公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每6個月至少召開一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.機會和劣勢
B.優(yōu)勢和機會
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅
參考答案：C
參考解析
本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是( )。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.交互作用模式
D.市場引導模式
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新過程的模式。在創(chuàng)新難度上，交互作用模式較易，需求拉動模式較難，技術推動模式難，所以選B。
14 (2012年)某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
參考答案：D
參考解析
本題考查生產(chǎn)間隔期的計算。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)
B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量
C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標�？蛻舻谋г孤�=抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。選項C屬于準確完成物流率，選項D屬于問題的處理率。
16 (2011年)當產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行( )市場營銷。
A.整合性
B.開發(fā)性
C.刺激性
D.維持性
參考答案：D
參考解析
本題考查市場營銷的任務。充分需求，進行維持性市場營銷。
【提示】此知識點新教材變更。
17(2013年)下列薪酬形式中，屬于福利的是( )。
A.帶薪休假
B.獎金
C.加班費
D.出差補貼
參考答案：A
參考解析
本題考查福利的構(gòu)成。帶薪休假屬于福利的一種。選項B屬于激勵薪酬，選項CD屬于補償薪酬。
18 (2013年)某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到l000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是( )號。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
參考答案：C
參考解析
本題考查提前期法的相關計算。機械加工車間的出產(chǎn)累計號一最后車間出產(chǎn)累計號+機械加工車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500(號)。
19 (201 2年)企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。星形模式的協(xié)調(diào)機制是由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁。
20(2013年)新成立的企業(yè)應依據(jù)( )進行生產(chǎn)線建設。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
參考答案：C
參考解析
本題考查設計生產(chǎn)能力的概念。設計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力。
21 (2013年)某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有資源投入到這兩個細分市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是( )。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
參考答案：D
參考解析
本題考查集中性營銷策的概念。集中性營銷策是指企業(yè)在市場細分的基礎上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制訂營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。
22 (2013年)企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第l象限的項目，企業(yè)應采取的策略是( )。
A.放棄投資
B.維持現(xiàn)有投資
C.重點投資
D.與競爭對手保持同等投資
參考答案：C
參考解析
本題考查技術組合分析的相關知識。企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第I象限的項目，企業(yè)應采取的策是重點投資。
23 (2012年)農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的( )功能。
A.供需功能
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案：B
參考解析
本題考查倉儲管理的價格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“價格差距不大”的情況，屬于穩(wěn)定價格的功效。
24(2013年)某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。禾用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
參考答案：C
參考解析
本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是( )的比值。
A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)物流的經(jīng)濟效率評價指標。經(jīng)濟效率=銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用。選項A是迅速物流及時率，選項C是耗損率，選項D是準確完成物流率。
26 (2011年)在物料需求計劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃表
C.物料清單
D.甘特圖
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計劃中的物料清單。物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股東以其( )為限，對公司負有限責任。
A.個人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.認購的股份
參考答案：D
參考解析
本題考查股東的法律地位。我國《公司法》規(guī)定，公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔責任。
28 (2012年)企業(yè)為保護技術排他權(quán)首先應選擇的法律是( )。
A.技術秘密保護法
B.專利法
C.合同法
D.商標法
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護策。以取得技術排他權(quán)為目標，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》《技術秘密保護》《著作權(quán)法》《合同法》《商標法》。
29 (2012年)在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務外。開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務，這一做法表明該造船廠實施的是( )戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化
參考答案：C
參考解析
本題考查相關多元化戰(zhàn)下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。
30 (2013年)關于企業(yè)管理的說法，錯誤的是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程
參考答案：C
參考解析
本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的相關內(nèi)容。選項AB考查的是基本任務和最高任務，表述都是正確的。選項C，企業(yè)戰(zhàn)管理的主體是企業(yè)管理者，所以選項c的表述錯誤。選項D，企業(yè)戰(zhàn)管理是動態(tài)的過程，而不是靜止的狀態(tài)，其動態(tài)性通過目標和路徑的不斷演化及質(zhì)疑、探索、求解循環(huán)體現(xiàn)出來。
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