經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》強(qiáng)化復(fù)習(xí)題附答案

時間：2023-02-28 05:10:21 經(jīng)濟(jì)師我要投稿

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2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》強(qiáng)化復(fù)習(xí)題（附答案）

　　強(qiáng)化復(fù)習(xí)題一：

2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》強(qiáng)化復(fù)習(xí)題（附答案）

　　1. 戰(zhàn)略管理是由(　)在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.申德爾

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是(　)。

　　A.提高企業(yè)的市場占有率

　　B.追求企業(yè)利潤最大化

　　C.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.實現(xiàn)企業(yè)的使命

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是(　)。

　　A.確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.評價和選擇戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

　　D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

　　4. (　)是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。

　　A.經(jīng)營哲學(xué)

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　5. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，(　)回答的是“我是誰”的問題。

　　A.經(jīng)營哲學(xué)

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　6. 下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯誤的是(　)。

　　A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

　　B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

　　C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

　　D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個方面

　　7. 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為(　)。

　　A.戰(zhàn)略方案分解與實施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

　　8. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　9. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，(　)比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

　　A.轉(zhuǎn)化型

　　B.增長型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　10. 把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　11. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施模式是(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　12. 戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點是(　)。

　　A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)

　　B.衡量實際績效

　　C.采取糾正措施

　　D.審查結(jié)果

　　13. 采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是(　)。

　　A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

　　B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

　　C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　14. 戰(zhàn)略控制方法中，(　)是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法。

　　A.平衡記分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利潤計劃輪盤

　　D.模擬模型法

　　15. 在平衡記分卡的(　)，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。

　　A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

　　B.學(xué)習(xí)與成長層面

　　C.顧客層面

　　D.財務(wù)層面

　　16. 利潤計劃輪盤是由(　)羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.西蒙斯

　　17. 利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括(　)。

　　A.利潤輪盤

　　B.現(xiàn)金輪盤

　　C.權(quán)益回報率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　18. 通常采用(　)對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　A.SWOT分析方法

　　B.PEST分析方法

　　C.價值鏈分析方法

　　D.波士頓矩陣分析方法

　　19. 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括(　)。

　　A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.戰(zhàn)略群體分析

　　20. 在行業(yè)生命周期的(　)階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　1.[答案]：C

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略管理的提出者——安索夫。參見教材P2。

　　2.[答案]：D

　　[解析]：戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命。參見教材P2。

　　3.[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。參見教材P2。

　　4.[答案]：D

　　[解析]：本題考查企業(yè)愿景的含義。參見教材P3。

　　5.[答案]：D

　　[解析]：企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題。參見教材P3。

　　6.[答案]：A

　　[解析]：本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。參見教材P3。

　　7.[答案]：B

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步，即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實施→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵。參見教材P4。

　　8.[答案]：A

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。

　　9.[答案]：A

　　[解析]：轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5。

　　10.[答案]：D

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　11.

　　[答案]：D

　　[解析]：在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見教材P5。

　　12.

　　[答案]：C

　　[解析]：采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點。參見教材P6。

　　13.

　　[答案]：A

　　[解析]：凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)]。參見教材P6。

　　14.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查平衡記分卡的相關(guān)內(nèi)容。參見教材P7。

　　15.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。參見教材P7。

　　16.

　　[答案]：D

　　[解析]：利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式。參見教材P7。

　　17.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。參見教材P7。

　　18.

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。參見教材P8。

　　19.

　　[答案]：C

　　[解析]：行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見教材P9-10。

　　20.

　　[答案]：C

　　[解析]：在行業(yè)生命周期的成熟期階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　強(qiáng)化復(fù)習(xí)題二：

　　第1題在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對原材料、零部件投入提前期的控制是(　　)。

　　A.工序進(jìn)度控制

　　B.出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　C.投入進(jìn)度控制

　　D.生產(chǎn)季度控制

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：投人進(jìn)度控制的定義。

　　第2題企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的(　　)。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：增長型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

　　第3題生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為(　　)。

　　A.預(yù)期庫存

　　B.安全庫存

　　C.周轉(zhuǎn)庫存

　　D.運輸庫存

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：安全庫存是一種額外持有的庫存，作為一種緩沖器，用來預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨.

　　第4題大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采取(　　)。

　　A.累計編號

　　B.在制品定額法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.訂貨點法

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之問在生產(chǎn)上的聯(lián)系豐要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能夠保證后車間加工的需要和車間之問庫存，庫存半成品變動的需要，就可以試生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡的進(jìn)行。在制品定額法就是根據(jù)大批大量生產(chǎn)的特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之問的銜接。

　　第5題原始創(chuàng)新活動集中在(　　)。

　　A.自然科學(xué)領(lǐng)域

　　B.人文科學(xué)領(lǐng)域

　　C.基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域

　　D.高分子生物科學(xué)領(lǐng)域

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達(dá)成的共識是，原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

　　第6題產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代以后，認(rèn)為市場營銷不僅要滿足消費者的需要并由此獲得企業(yè)的利潤，而且要符合消費者自身和整個社會的長遠(yuǎn)利益，要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益三者之間的關(guān)系，并把它們有機(jī)地結(jié)合起來。這體現(xiàn)的市場營銷觀念是(　　)。

　　A.銷售觀念

　　B.市場營銷觀念

　　C.社會營銷觀念

　　D.產(chǎn)品觀念

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：社會營銷觀念(Social Marketing Concept)：產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代以后，認(rèn)為市場營銷不僅要滿足消費者的需要并由此獲得企業(yè)的利潤，而且要符合消費者自身和整個社會的長遠(yuǎn)利益，要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益三者之間的關(guān)系，并把它們有機(jī)地結(jié)合起來。

　　第7題產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。而對產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法錯誤的是(　　)。

　　A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

　　B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段物流活動會變得具有高度的選擇性

　　C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

　　D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段降低物流風(fēng)險顯得尤為重要

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆⻊?wù)和成本績效。在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競爭的特點，物流活動會變得具有高度的選擇性，而競爭對手之間會調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾，以提供獨特的服務(wù)，取得顧客的青睞。

　　第8題戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是(　　)。

　　A.衡量實際績效

　　B.采取糾正措施

　　C.制定績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.采取糾正措施

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟，即制訂績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際績效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。

　　第9題 (　　)是當(dāng)今制造業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一。

　　A.MRP

　　B.MRPⅡ

　　C.ERP

　　D.ABC法