2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》測(cè)試題（附答案）

　　一、單項(xiàng)選擇題[50/1]

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的()的謀劃或方略。

　　A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性

　　B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性

　　C.全局性、指導(dǎo)性

　　D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性

　　答案:A

　　解析:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方略。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。

　　A.長(zhǎng)期性

　　B.全局性

　　C.靈活性

　　D.風(fēng)險(xiǎn)性

　　答案:B

　　解析:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。

　　3.企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)是()。

　　A.企業(yè)部門戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　答案:D

　　解析:企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)

　　4.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化的是()。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　答案:C

　　解析:企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。

　　5.戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是()。

　　A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

　　B.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化

　　C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

　　答案:D

　　解析:戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。

　　6.戰(zhàn)略環(huán)境分析不包括()。

　　A.宏觀環(huán)境分析

　　B.行業(yè)環(huán)境分析

　　C.中觀環(huán)境分析

　　D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　答案:C

　　解析:戰(zhàn)略環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。

　　7.構(gòu)成科技環(huán)境的首要因素是()。

　　A.科技體制

　　B.社會(huì)科技力量

　　C.社會(huì)科技水平

　　D.國家的科技政策與立法

　　答案:C

　　解析:社會(huì)科技水平，是構(gòu)成科技環(huán)境的首要因素。

　　8.行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)管理是()的關(guān)鍵性職能。

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　答案:B

　　解析:進(jìn)入成長(zhǎng)期，市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。

　　9.新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成威脅，這種威脅的大小不依()而定。

　　A.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度

　　B.進(jìn)入市場(chǎng)的障礙

　　C.市場(chǎng)潛力

　　D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度

　　答案:D

　　解析:新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，這種威脅的大小依進(jìn)入市場(chǎng)的障礙、市場(chǎng)潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度而定。

　　10.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是()

　　A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

　　B.企業(yè)宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)環(huán)境

　　D.戰(zhàn)略環(huán)境

　　答案:A

　　解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。

　　11.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列不屬于輔助活動(dòng)的是()

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產(chǎn)加工

　　D.技術(shù)開發(fā)

　　答案:C

　　解析:選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。

　　12.在SWOT分析模型中，當(dāng)企業(yè)處于WO象限時(shí)，可以采取()。

　　A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　B.緊縮型戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　答案:D

　　解析:劣勢(shì)一機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　13.企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，()的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.發(fā)展戰(zhàn)略

　　答案:A

　　解析:實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　14.某企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并且能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.無差異化戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.集中戰(zhàn)略

　　答案:A

　　解析:實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合如下條件的企業(yè)：有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支。

　　15.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的()。

　　A.使用性

　　B.競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.差異性

　　D.獨(dú)特性

　　答案:D

　　解析:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

　　16.下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是()。

　　A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)

　　答案:A

　　解析:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)。

　　17.下列戰(zhàn)略中，()是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

　　答案:C

　　解析:發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。

　　18.某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來，讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎，該自行車廠實(shí)施的戰(zhàn)略是()。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　答案:A

　　解析:自行車廠生產(chǎn)自行車需要輪胎，現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合，即自行車廠向后延伸，這屬于后向一體化。

　　19.某企業(yè)創(chuàng)建之初主要生產(chǎn)洗衣機(jī)，后來逐漸生產(chǎn)空調(diào)、電視等其他家電產(chǎn)品。目前該企業(yè)實(shí)施的是()。

　　A.無關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　答案:B

　　解析:關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。洗衣機(jī)與空調(diào)、電視等都屬于家電行業(yè)，之間有一定的相關(guān)性，所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

　　20.海爾集團(tuán)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品，后來又進(jìn)軍生物制藥，海爾實(shí)施的是()。

　　A.集中戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　答案:D

　　解析:無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。家電產(chǎn)品與生物制藥之間沒有任何關(guān)聯(lián)，因此海爾集團(tuán)實(shí)施的是無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

　　21.通常戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)性

　　B.適用性

　　C.可行性

　　D.可接受性

　　答案:A

　　解析:戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)包括適用性、可行性和可接受性。

　　22.波士頓矩陣根據(jù)()兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。

　　A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)增長(zhǎng)率

　　B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　C.市場(chǎng)份額和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額

　　答案:D

　　解析:波士頓矩陣依據(jù)的兩項(xiàng)指標(biāo)是：市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額。

　　23.在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率都較低的是()。

　　A.明星類

　　B.幼童類

　　C.瘦狗類

　　D.金牛類

　　答案]C

　　解析:瘦狗區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左下角，即市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都相對(duì)較低的業(yè)務(wù)。

　　24.在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率的是()。

　　A.金牛類

　　B.瘦狗類

　　C.幼童類

　　D.明星類

　　答案:D

　　解析:明星區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的右上角，產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。

　　25.在波士頓矩陣中，對(duì)于瘦狗業(yè)務(wù)，最理智的戰(zhàn)略是采取()。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.放棄戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　答案:A

　　解析:對(duì)于瘦狗業(yè)務(wù)，一般來說，最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。

　　26.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()。

　　A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

　　B.評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力

　　D.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

　　答案:D

　　解析:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。

　　27.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略控制

　　答案:C

　　解析:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　28.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，()是從指揮型轉(zhuǎn)變來的。

　　A.增長(zhǎng)型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　答案:B

　　解析:轉(zhuǎn)化型模式是從指揮型轉(zhuǎn)變來的。

　　29.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

　　A.轉(zhuǎn)化型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　答案:C

　　解析:合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　30.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生的模式是()。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　答案:D

　　解析:企業(yè)增長(zhǎng)型的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

　　31.按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可以分為()。

　　A.反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制

　　B.回避控制和直接控制

　　C.集中控制和分散控制

　　D.跟蹤控制和基準(zhǔn)控制

　　答案:A

　　解析:按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可以分為反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制。

　　32.回避控制與直接控制是按()進(jìn)行分類的。

　　A.控制的階段性

　　B.控制方式

　　C.戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬

　　D.最高管理層是否直接參與

　　答案:B

　　解析:回避控制與直接控制這是按控制方式即按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。

　　33.戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點(diǎn)是()。

　　A.制訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　B.衡量實(shí)際績(jī)效

　　C.采取糾正措施

　　D.審查結(jié)果

　　答案:C

　　解析:采取糾偏措施最終是控制過程的重點(diǎn)。

　　34.采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是()。

　　A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

　　B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

　　C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　答案:A

　　解析:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)。

　　35.企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括()。

　　A.決策要有多個(gè)可行方案供選擇

　　B.經(jīng)營決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的

　　D.決策要有明確的目標(biāo)

　　答案:B

　　解析:企業(yè)經(jīng)營決策包含以下內(nèi)容：①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個(gè)可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。

　　36.把決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的依據(jù)是()。

　　A.決策影響的時(shí)間

　　B.環(huán)境因素的可控程度

　　C.決策的重要性

　　D.決策的起點(diǎn)

　　答案:B

　　解析:從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。

　　37.下列關(guān)于初始決策和追蹤決策的表述錯(cuò)誤的是()。

　　A.從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策

　　B.初始決策是零起點(diǎn)決策，追蹤決策又稱為非零點(diǎn)決策

　　C.追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式

　　D.初始決策是基礎(chǔ)

　　答案:A

　　解析:從決策的起點(diǎn)分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。

　　38.經(jīng)營決策的要素中，()的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

　　A.決策者

　　B.決策條件

　　C.決策目標(biāo)

　　D.決策備選方案

　　答案:C

　　解析:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

　　39.在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，()是決策的基礎(chǔ)。

　　A.方案的評(píng)價(jià)與選擇

　　B.確定目標(biāo)

　　C.擬定備選方案

　　D.方案實(shí)施

　　答案:C

　　解析:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。

　　40.企業(yè)經(jīng)營決策過程包括五個(gè)階段，其中第二階段是()。

　　A.擬定方案階段

　　B.選定方案階段

　　C.確定目標(biāo)階段

　　D.方案實(shí)施與監(jiān)督階段

　　答案:A

　　解析:科學(xué)的決策過程，大致可以包括五個(gè)階段：確定目標(biāo)階段、擬定方案階段、選定方案階段、方案實(shí)施與監(jiān)督階段、評(píng)價(jià)階段。

　　41.下列不屬于定性決策方法的是()。

　　A.名義小組技術(shù)

　　B.頭腦風(fēng)暴法

　　C.決策樹法

　　D.德爾菲法

　　答案:C

　　解析:選項(xiàng)C屬于定量決策方法。

　　42.采用匿名方式征詢專家意見來進(jìn)行決策的定性決策方法是()。

　　A.名義小組技術(shù)

　　B.頭腦風(fēng)暴法

　　C.淘汰法

　　D.德爾菲法

　　答案:D

　　解析:德爾菲法采用匿名方式征詢專家意見來進(jìn)行決策。

　　43.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為20元，產(chǎn)品單位售價(jià)為25元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()。

　　A.90000

　　B.22500

　　C.10000

　　D.18000

　　答案:A

　　解析:Q=F/(P-v)=450000/(25-20)=90000件。

　　44.確定型決策方法主要有()。

　　A.樂觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

　　答案:C

　　解析:確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。

　　45.風(fēng)險(xiǎn)型決策的標(biāo)準(zhǔn)是()。

　　A.收益值

　　B.損益值

　　C.損益期望值

　　D.損益概率

　　答案:C

　　解析:風(fēng)險(xiǎn)型決策的標(biāo)準(zhǔn)是損益期望值。

　　46.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　答案:B

　　解析:暢銷一般滯銷期望值

　　0.20.50.3

　�、�30252024.5

　　Ⅱ35352030.5

　�、�25302627.8

　　Ⅳ20302526.5

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　47.某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，見下表。根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)選項(xiàng)()

　　暢銷一般滯銷

　　Ⅰ603010

　�、�80555

　　Ⅲ10040-10

　�、�90500

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　答案:C

　　解析:暢銷一般滯銷max

　　Ⅰ60301060

　�、�8055580

　�、�10040-10100

　�、�9050090

　　Max{60，80，100，90}=100

　　48.某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，見下表。根據(jù)折衷原則，該企業(yè)應(yīng)選項(xiàng)()(α=0.8)

　　暢銷一般滯銷

　�、�603010

　　Ⅱ80555

　�、�10040-10

　�、�90500

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　答案:C

　　解析:暢銷一般滯銷maxmin加權(quán)平均值(α=0.8)

　�、�603010601060×0.8+10×0.2=50

　�、�8055580580×0.8+5×0.2=65

　�、�10040-10100-10100×0.8+(-10)×0.2=78

　�、�9050090090×0.8+0×0.2=72

　　Max{50，65，78，72}=78

　　49.悲觀原則又叫()。

　　A.大中取小法

　　B.大中取大法

　　C.小中取小法

　　D.小中取大法

　　答案:D

　　解析:悲觀原則又叫小中取大法。

　　50.當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為()。

　　A.折衷原則

　　B.等概率原則

　　C.小中取大法

　　D.大中取大法

　　答案:B

　　解析:等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。

　　二、多項(xiàng)選擇題[54/2]

　　51.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括()。

　　A.多重性

　　B.全局性

　　C.風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.長(zhǎng)期性

　　E.靈活性

　　答案:BCDE

　　解析:企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長(zhǎng)期性、全局性、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性。

　　52.從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)，戰(zhàn)略管理對(duì)象包括()。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　B.協(xié)同優(yōu)勢(shì)

　　C.戰(zhàn)略實(shí)施

　　D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

　　E.戰(zhàn)略控制

　　答案:CDE

　　解析:從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)，戰(zhàn)略管理對(duì)象包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略控制。

　　53.宏觀環(huán)境分析包括()。

　　A.政治因素

　　B.經(jīng)濟(jì)因素

　　C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素

　　D.社會(huì)文化因素

　　E.企業(yè)資源因素

　　答案:ABD

　　解析:宏觀環(huán)境分析包括政治因素、法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素和科學(xué)技術(shù)因素分析。

　　54.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要由()等要素構(gòu)成。

　　A.經(jīng)濟(jì)體制

　　B.社會(huì)購買力

　　C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

　　D.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　E.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

　　答案:ABCD

　　解析:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)購買力、消費(fèi)者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。

　　55.行業(yè)生命周期的階段包括()。

　　A.萌芽期

　　B.形成期

　　C.成長(zhǎng)期

　　D.成熟期

　　E.衰退期

　　答案:BCDE

　　解析:行業(yè)生命周期分成四個(gè)階段：形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。

　　56.在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，除行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)以外，還包括()。

　　A.新進(jìn)入者的威脅

　　B.替代品或服務(wù)的威脅

　　C.供應(yīng)者的談判能力

　　D.購買者的談判能力

　　E.政府的控制力

　　答案:ABCD

　　解析:五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。

　　57.當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有()特征時(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力。

　　A.有許多可供替代的賣主

　　B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

　　C.購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)

　　D.供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng)

　　E.轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低

　　答案:ABCE

　　解析:當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有以下特征時(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力：購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)、具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力、有許多可供替代的賣主、轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低。

　　58.構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的要素有()。

　　A.全體員工的知識(shí)和技能水平

　　B.企業(yè)技術(shù)體系

　　C.企業(yè)的管理體系

　　D.整合集成

　　E.廠房設(shè)備

　　答案:ABCD

　　解析:企業(yè)核心能力組成要素包括全體員工的知識(shí)和技能水平、企業(yè)技術(shù)體系、企業(yè)的管理體系、企業(yè)文化、整合集成。

　　59.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍有()。

　　A.企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力

　　B.企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

　　C.企業(yè)要具有一定的知名度和美譽(yù)度

　　D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

　　E.有較高的市場(chǎng)占有率

　　答案:ABC

　　解析:選項(xiàng)DE是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用的范圍。

　　60.企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括()。

　　A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

　　C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才

　　D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

　　答案:ABE

　　解析:選項(xiàng)CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。

　　61.下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　E.清算戰(zhàn)略

　　答案:ABC

　　解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE屬于緊縮戰(zhàn)略。

　　62.緊縮戰(zhàn)略的類型包括()。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　答案:BCD

　　解析:選項(xiàng)AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。

　　63.下列屬于戰(zhàn)略邏輯理性評(píng)估這種戰(zhàn)略選擇方法的是()。

　　A.敏感性分析

　　B.組合分析法

　　C.投資收益分析

　　D.生命周期分析法

　　E.價(jià)值系統(tǒng)分析法

　　答案:BDE

　　解析:選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法，選項(xiàng)C屬于財(cái)物指標(biāo)分析法。

　　64.下列屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析這種戰(zhàn)略選擇方法的是()。

　　A.投資收益分析法

　　B.敏感性分析

　　C.資金流分析

　　D.決策矩陣

　　E.組合分析法

　　答案:AC

　　解析:選項(xiàng)BD屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法。選項(xiàng)E屬于戰(zhàn)略邏輯理性評(píng)估。

　　65.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為()和服務(wù)。

　　A.盈利

　　B.顧客

　　C.員工

　　D.企業(yè)文化

　　E.社會(huì)責(zé)任

　　答案:ACE

　　解析:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

　　66.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括()。

　　A.統(tǒng)一指揮原則

　　B.合理性原則

　　C.綜合平衡原則

　　D.權(quán)變?cè)瓌t

　　E.民主協(xié)調(diào)原則

　　答案:ABD

　　解析:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變?cè)瓌t。選項(xiàng)CE屬于評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。

　　67.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的流程包括()。

　　A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

　　B.戰(zhàn)略方案分解和實(shí)施

　　C.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

　　D.戰(zhàn)略變化分析

　　E.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

　　答案:BDE

　　解析:選項(xiàng)AC屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定的流程。

　　68.企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟有()。

　　A.制訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　B.衡量實(shí)際績(jī)效

　　C.采取糾正措施

　　D.審查結(jié)果

　　E.戰(zhàn)略變化分析

　　答案:ABCD

　　解析:選項(xiàng)E屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施流程。

　　69.戰(zhàn)略控制的方法包括()。

　　A.審計(jì)控制

　　B.預(yù)算控制

　　C.財(cái)務(wù)控制

　　D.統(tǒng)計(jì)分析控制

　　E.敏感性控制

　　答案:ABCD

　　解析:戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)分析控制。

　　70.在戰(zhàn)略控制方法中，預(yù)算控制通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能，下列屬于前饋控制的具體方法的有()。

　　A.企業(yè)績(jī)效總報(bào)告

　　B.各部門的績(jī)效報(bào)告

　　C.彈性預(yù)算

　　D.標(biāo)準(zhǔn)成本

　　E.責(zé)任中心

　　答案:CDE

　　解析:選項(xiàng)AB屬于反饋控制的具體方法。

　　71.下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的表述正確的有()。

　　A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策三者間是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

　　B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

　　C.業(yè)務(wù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化

　　D.業(yè)務(wù)決策具有靈活性、短期性、可操作性的特點(diǎn)

　　E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策，由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)層作出

　　答案:ABDE

　　解析:戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。

　　72.下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有()。

　　A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

　　B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)

　　C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素

　　D.實(shí)際上組織中的決策者就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者

　　E.決策者是決策最基本的要素

　　答案:ACDE

　　解析:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

　　73.企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有()。

　　A.時(shí)間因素

　　B.組織結(jié)構(gòu)

　　C.環(huán)境因素

　　D.企業(yè)經(jīng)營決策體制

　　E.決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

　　答案:ACDE

　　解析:企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有：環(huán)境因素、以往的經(jīng)營決策、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、時(shí)間因素、企業(yè)經(jīng)營決策體制。

　　74.頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端有()。

　　A.不易產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維

　　B.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見

　　C.受心理因素影響較大

　　D.對(duì)預(yù)測(cè)的價(jià)值較低

　　E.易忽視少數(shù)派的意見

　　答案:BCE

　　解析:頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。

　　75.運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于()。

　　A.擬訂好意見征詢表

　　B.填寫意見征詢表

　　C.確定預(yù)測(cè)小組的人員

　　D.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)

　　E.選擇好專家

　　答案:ADE

　　解析:運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

　　76.不確定型決策常遵循的思考原則有()。

　　A.悲觀原則

　　B.樂觀原則

　　C.折衷原則

　　D.中立原則

　　E.后悔值原則

　　答案:ABCE

　　解析:不確定型決策常遵循的思考原則：樂觀原則、悲觀原則、折衷原則、后悔值原則和等概率原則。

　　77.在企業(yè)營銷決策過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的是()。

　　A.產(chǎn)品定位調(diào)研

　　B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研

　　C.市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研

　　D.用戶滿意度調(diào)研

　　E.銷售調(diào)研

　　答案:BC

　　解析:選項(xiàng)ABCDE都屬于在企業(yè)營銷決策過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研，但只有選項(xiàng)BC屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

　　三、案例分析題。[36/12]

　　1.某國內(nèi)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會(huì)終于作出決定，出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)以上資料，回答以下問題：

　　77.20世紀(jì)90年代以前該公司實(shí)行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。

　　A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　答案:A

　　解析:該公司20世紀(jì)90年代以前長(zhǎng)期經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，這屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　78.20世紀(jì)90年代后期以來公司實(shí)行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。

　　A.集中型戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　答案:C

　　解析:該公司20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)具有一定的關(guān)聯(lián)性，所以屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

　　79.根據(jù)波士頓矩陣，采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是()。

　　A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小

　　B.業(yè)務(wù)盈利性差

　　C.相對(duì)市場(chǎng)占有率低

　　D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率低

　　答案:CD

　　解析:波士頓矩陣依據(jù)的兩項(xiàng)指標(biāo)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率，當(dāng)這兩項(xiàng)指標(biāo)都處于較低時(shí)，可以采取緊縮戰(zhàn)略。

【經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》測(cè)試題附答案】相關(guān)文章：

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》精選測(cè)試題（附答案）08-13

2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》習(xí)題（附答案）08-26

2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《財(cái)政稅收》測(cè)試題（附答案）08-11

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》精選測(cè)試題及答案08-11

2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》測(cè)試題及答案06-21

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)題（附答案）06-18

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》精選備考題（附答案）08-17

2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》測(cè)試題（附答案）06-22

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》精選測(cè)試題（附答案）08-16