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2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》沖刺題及答案
沖刺題一：
一、單選題(共60題，共60.00分)[60/1]
1.消費者權(quán)益爭議。經(jīng)消費者協(xié)會調(diào)解后達成的協(xié)議()。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以強制執(zhí)行
D.只能在消費者協(xié)會主持下執(zhí)行
答案:A
2.()是指當(dāng)企業(yè)對所調(diào)查的問題不清楚，無法明確需要市場調(diào)查的具體內(nèi)容時所進行的試探性的調(diào)查。
A.預(yù)測性調(diào)查
B.探索性調(diào)查
C.因果性調(diào)查
D.描述性調(diào)查
答案:B
3.當(dāng)企業(yè)意識到自己無力與同行業(yè)競爭者相抗衡，可根據(jù)自己的條件，突出宣傳自己與眾不同的特色。此時，其市場定位戰(zhàn)略應(yīng)為()。
A.針鋒相對式
B.另辟蹊徑式
C.填空補缺式
D.集中式
答案:B
4.為了實現(xiàn)企業(yè)目標而對所需人力資源進行預(yù)測，并為滿足這些需求而預(yù)先進行系統(tǒng)安排的過程稱()。
A.職務(wù)分析與設(shè)計
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源預(yù)測
D.改善人力資源狀況
答案:B
5.企業(yè)為便于形成客觀公正的人事決策行為應(yīng)經(jīng)常進行()。
A.招聘
B.選拔
C.培訓(xùn)目
D.績效考評
答案:D
6.工作分析的步驟與方法包括()。
A.準備階段.調(diào)查階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
B.準備階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
C.調(diào)查階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
D.準備階段，調(diào)查階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
答案:D
7.由()首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亞當(dāng)•斯密
C.科斯
D.馬斯洛
答案:C
8.()領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對部屬十分體諒，關(guān)心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績，提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.體諒式
D.嚴厲式
答案:C
9.管理的基本職能是指()。
A.策劃、實施、檢查和處理
B.構(gòu)思、設(shè)計、執(zhí)行和評價
C.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
D.決策、授權(quán)、激勵和創(chuàng)新
答案:C
10.對待非正式組織的態(tài)度，以下不符合現(xiàn)代管理理論的認識的看法是().
A.非正式組織的存在是客觀事實，應(yīng)允許它的存在
B.非正式組織只有消極作用.沒有積極作用。應(yīng)堅決取締
C.非正式組織既有積極作用也有消極作用。關(guān)鍵是引導(dǎo)
D.非正式組織-對組織目標的實現(xiàn)有積極作用，應(yīng)鼓勵它的存在
答案:B
11.()組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
答案:A
12.實行事業(yè)部最重要的問題就是要()。
A.明確目標
B.明確劃分的原則
C.合理地分配組織職權(quán)
D.明確規(guī)模
答案:C
13.直線與參謀是()。
A.兩種不同的職能
B.兩種不同的部門
C.兩種不同的職權(quán)關(guān)系
D.上述說法都可能成立
答案:D
14.股東既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自為股東，此種說法()。
A.對
B.錯
C.視具體情況而定
D.完全正確
答案:B
15.執(zhí)行委員會是委員會中最重要，也是權(quán)力最大的一個，人數(shù)一般為()人。
A.1～3
B.7～8
C.3～5
D.10人以上
答案:C
16.對生產(chǎn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計、運作、維護過程的管理.包括對生產(chǎn)與業(yè)務(wù)括動的組織、計劃和控制，稱作()。
A.計劃
B.控制
C.組織
D.生產(chǎn)管理
答案:D
17.對工作分析的概念：的正確敘述是()。
A.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程
B.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
C.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
D.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以多種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
答案:A
18.()生產(chǎn)企業(yè)采用在制品定額法。
A.小批量、多品種
B.連續(xù)生產(chǎn)
C.簡單生產(chǎn)
D.大量大批
答案:D
19.工作分析也稱為崗位分析或者職位分析。包括下列內(nèi)容：()。
A.目的，方式，時間，地點，人員，對象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
B.內(nèi)容，目的，方式，時間，地點，人員，對象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
C.內(nèi)容，方式，時間，地點，人員，對象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
D.內(nèi)容，目的，時間，地點，人員，對象。職責(zé)權(quán)限和任職資格
答案:B
20.工作分析的作用不包括如下特點：()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準
D.作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
答案:D
沖刺題二：
一、單項選擇題:[60/1]
1.西方各國先機進入工業(yè)革命時期后，實現(xiàn)了機器大生產(chǎn)，工場手工業(yè)逐步發(fā)展到了建立()
A.企業(yè)
B.工廠制度
C.現(xiàn)代企業(yè)管理制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
答案:B
2.投資項目自主決定屬于()
A.動力機制
B.調(diào)節(jié)機制
C.約束機制
D.發(fā)展機制
答案:D
3.多元企業(yè)的優(yōu)點是()
A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。
B.彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則
C.共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強
D.勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本
答案:A
4.紅旗重型設(shè)備股份公司是一家生產(chǎn)大型機器設(shè)備的中型企業(yè)，他還最有可能是()
A.勞動密集型
B.資金密集型
C.知識密集型
D.信息密集型
答案:B
5.()是公司的最基本性質(zhì)
A.公司是企業(yè)
B.公司是法人
C.公司具有聯(lián)合性
D.公司實行有限責(zé)任制度
答案:A
6.()是企業(yè)的首要責(zé)任。
A.確保國家財政收入
B.承擔(dān)社會責(zé)任
C.增加員工收入
D.讓顧客滿意
答案:D
7.()是實現(xiàn)計劃目標的主要途徑
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
答案:B
8.適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場的企業(yè)類型是()
A.單個業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.無限公司
D.有限公司
答案:A
9.()是最具代表性公司制企業(yè)
A.合伙企業(yè)
B.無限公司
C.有限公司
D.兩合公司
答案:C
10.()是工商企業(yè)管理的首要職能
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
答案:A
11.不屬于市場因素的是()
A.供求
B.競爭
C.比價
D.文化
答案:D
12.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化
答案:A
13.技術(shù)簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求
答案:A
14.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有()
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟
C.社會
D.組織職能的轉(zhuǎn)變
答案:D
15.()是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理規(guī)模
D.管理范圍
答案:B
16.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法中()為大多數(shù)企業(yè)采用
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.服務(wù)對象部門化
答案:A
17.有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡的原則
答案:A
18.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策，長遠規(guī)劃”是()的優(yōu)點
A.直線職能型
B.矩陣型
C.事業(yè)部制
D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)
答案:C
19.下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是()
A.管理幅度較大
B.管理幅度小
C.管理層次較多
D.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。
答案:A
20.()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:C
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