2024經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案
無論是在學校還是在社會中，我們都要用到練習題，只有多做題，學習成績才能提上來。學習就是一個反復反復再反復的過程，多做題。你所見過的習題是什么樣的呢？下面是小編精心整理的2024經(jīng)濟師考試《中級工商管理》練習題及答案，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 1
一、單項選擇題
1. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照()來計算的。
A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B.直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)
C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D.間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)
2. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關系能否滿足市場需要的是()。
A.技術能力
B.管理能力
C.財務能力
D.生產(chǎn)能力
3. 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指()。
A.設計生產(chǎn)能力
B.預期生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
4. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以()依據(jù)。
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
5. 下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是()。
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.固定資產(chǎn)的工作時間
C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
D.固定資產(chǎn)的折舊費
6. 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時，那么該設備組的年生產(chǎn)能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
7. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
8. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25
B.120
C.100
D.50
9. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
10. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標是()。
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
11. 某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為1000元，單位產(chǎn)品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是()件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是()。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法是()。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法
14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是()。
A.企業(yè)各設備的生產(chǎn)能力
B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益
C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
15. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點不包括()。
A.計劃期短
B.計劃單位小
C.計劃內(nèi)容完整
D.計劃內(nèi)容具體
16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制是()。
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點法
18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用()。
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實時調(diào)度法
19. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。上個月裝配車間應生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為()天。
A.10
B.40
C.50
D.90
20. 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
21. 制訂生產(chǎn)控制標準的方法不包括()。
A.對比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
22. 生產(chǎn)進度控制的目標是()。
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準時生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
23. 下列不屬于生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容的是()。
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
24. 生產(chǎn)進度控制的第一環(huán)節(jié)是()。
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
25. 一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
B.降低生產(chǎn)場地占用
C.減小運輸保管費用
D.增加資金周轉(zhuǎn)
26. 降低在途庫存的主要策略是()。
A.縮短生產(chǎn)、配送周期
B.減少庫存批量
C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合
D.使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量
27. 按照ABC分類法進行庫存控制，C類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右
28. 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是()。
A.快速和準確
B.簡單和有效
C.迅速和統(tǒng)一
D.主動和準確
29. 在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計劃
30. 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于()。
A.相關需求
B.無關需求
C.獨立需求
D.線性需求
31. 準時化JIT的基本思想是()。
A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術
B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)
C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
D.只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品
32. “沒有看板不能生產(chǎn)不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.改善的工具
二、多項選擇題
1. 下列關于生產(chǎn)能力的表述正確的是()。
A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要
B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術能力和管理能力的綜合
C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系
D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的
E.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量
2. 生產(chǎn)計劃指標主要包括()。
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
E.產(chǎn)品銷量指標
3. 為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括()為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。
A.產(chǎn)品品牌
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.產(chǎn)品產(chǎn)值
4. 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量分
B.產(chǎn)品平均技術性能
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
5. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括()。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.固定資產(chǎn)折舊
D.工業(yè)增加值
E.銷售額
6. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有()。
A.制訂計劃的人數(shù)少
B.計劃期短
C.計劃內(nèi)容具體
D.計劃單位小
E.計劃更科學
7. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)間隔期
D.節(jié)拍
E.批量
8. 安排車間生產(chǎn)任務的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動法
E.生產(chǎn)周期法
9. 提前期法的.優(yōu)點有()。
A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃
C.生產(chǎn)任務可以自動修改
D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預計當月任務完成情況
10. 在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括()。
A.確定控制的標準
B.收集資料
C.測量比較
D.控制決策
E.實施執(zhí)行
11. 制定生產(chǎn)控制標準的方法一般有()。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.提前期法
12. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
13. 生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括()。
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.物流進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
E.供應鏈進度控制
14. 在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品種類分為()。
A.保險在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設計在制品
D.運輸在制品
E.工藝在制品
15. 庫存管理成本主要包括()。
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.出貨成本
D.銷售成本
E.機會成本
16. 降低庫存的措施主要有()。
A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
17. 下列關于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的說法正確的是()。
A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
B.必須高度集中和統(tǒng)一
C.要以預防為主
D.要共實際出發(fā)，貫徹群眾路線
E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益
18. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
19. 物料需求計劃主要輸入的信息有()。
A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結構文件
D.庫存狀態(tài)文件
E.輔助報告
20. 制造資源計劃的結構主要包括()。
A.財務系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
21. 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。
A.多面化
B.準時化
C.自動化
D.標準化
E.專業(yè)化
22. 看板的功能有()。
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.評估的工具
E.改善的工具
參考答案：
一、單項選擇題
1、[答案]：A
[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。
2、[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關系能否滿足市場需要。
3、[答案]：C
[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。
4、[答案]：C
[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一——計劃生產(chǎn)能力。
5、[答案]：D
[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。
6、[答案]：A
[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。
7、[答案]：D
[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。
8、[答案]：D
[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。
9、[答案]：C
[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。
10、[答案]：A
[解析]：產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。
11、[答案]：C
[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
12、[答案]：A
[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。
13、[答案]：C
[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。
14、[答案]：B
[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點——盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。
15、[答案]：C
[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。
16、[答案]：D
[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
17、[答案]：B
[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
18、[答案]：B
[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法——生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
19、[答案]：D
[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。
20、[答案]：B
[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。
21、[答案]：A
[解析]：制訂生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。
22、[答案]：C
[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的目標——準時生產(chǎn)。
23、[答案]：D
[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。
24、[答案]：A
[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。
25、[答案]：A
[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。
26、[答案]：A
[解析]：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。
27、[答案]：B
[解析]：本題考查ABC分類法中的C類物資。
28、[答案]：A
[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求——快速和準確。
29、[答案]：C
[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結構文件，它反映產(chǎn)品組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
30、[答案]：C
[解析]：圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于獨立需求。
31、[答案]：D
[解析]：準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。
32、[答案]：C
[解析]：本題考查看板管理的防止過量生產(chǎn)和過量運送功能。
二、多項選擇題
1、[答案]：ACDE
[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的相關內(nèi)容。廣義的生產(chǎn)能力是指技術能力和管理能力的綜合。
2、[答案]：ABCD
[解析]：本題考查生產(chǎn)計劃指標。為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。
3、[答案]：BCDE
[解析]：為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。
4、[答案]：CDE
[解析]：本題考查反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標。選項AB反映的是產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標。
5、[答案]：ABD
[解析]：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標——工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。
6、[答案]：BCD
[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。
7、[答案]：AB
[解析]：單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
8、[答案]：BCE
[解析]：本題考查安排車間生產(chǎn)任務的方法——在制品定額法、提前期、生產(chǎn)周期法。
9、[答案]：ACDE
[解析]：本題考查提前期法的優(yōu)點，共四點，即選項ACDE。
10、[答案]：ACDE
[解析]：在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。
11、[答案]：ABCD
[解析]：制定生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。
12、[答案]：CDE
[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的方式。根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
13、[答案]：ABD
[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容——投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。
14、[答案]：ABDE
[解析]：本題考查在制品定額。在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品四種。
15、[答案]：ABE
[解析]：本題考查庫存控制的知識內(nèi)容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。
16、[答案]：ABCE
[解析]：本題考查庫存控制的內(nèi)容。降低庫存的措施主要有降低周轉(zhuǎn)庫存、降低在途庫存、降低調(diào)節(jié)庫存、降低安全庫存。
17、[答案]：ABCD
[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的要求。生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確。
18、[答案]：BCD
[解析]：一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段調(diào)度。
19、[答案]：ABCD
[解析]：本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。
20、[答案]：ADE
[解析]：本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。
21、[答案]：BC
[解析]：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。
22、[答案]：ABCE
[解析]：本題考查看板的功能。
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 2
(1) 電子商務的運作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括( )。
A: 網(wǎng)絡基礎設施
B: 信息發(fā)布層
C: 一般業(yè)務層
D: 公共政策層
答案:A，B，C
解析:
電子商務的一般框架包括網(wǎng)絡基礎設施、信息層發(fā)布和一般業(yè)務層三大層次。
(2) 促銷是一種市場營銷活動，其作用有( )。
A: 傳遞信息，溝通渠道
B: 引導需求，擴大銷售
C: 突出特點，樹立形象
D: 降低成本，增加產(chǎn)量
E: 穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量
答案:A，B，C
解析:
本題考查市場營銷活動的概念。促銷的作用有傳遞信息，溝通渠道，引導需求，擴大銷售突出特點，樹立形象。
(3) 下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有( )。
A: 選擇考核者
B: 明確考核目標
C: 進行績效溝通
D: 確定考核方法
E: 實施績效考核評價-
答案:C，E
解析:
績效考核實施階段的主要任務是績效溝通和績效考核評價。
(4) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有( )。
A: 效率性目標
B: 經(jīng)濟性目標
C: 前瞻性目標
D: 適應性目標
E: 統(tǒng)一性目標
答案:A，B，D
解析:
企業(yè)在生產(chǎn)過程中進行生產(chǎn)物流的'管理主要是為了實現(xiàn)生產(chǎn)物流運作的效率性和經(jīng)濟性。具體來講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個方面的目標。①效率性目標，是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。②經(jīng)濟性目標，是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。③適應性目標，是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故 ：
(5) 國際技術貿(mào)易的主要交易標的包括( )。
A: 專利
B: 商標
C: 工業(yè)產(chǎn)權
D: 許可貿(mào)易
E: 專有技術
答案:A，B，C，E
解析:
本題考查國際技術貿(mào)易的相關內(nèi)容。
(6) 關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權制度關系的說法，正確的有( )。
A: 企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)展
B: 企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產(chǎn)權提供了法律保護
C: 知識產(chǎn)權制度激勵了企業(yè)技術創(chuàng)新
D: 企業(yè)技術創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權制度
E: 知識產(chǎn)權制度促進了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交流
答案:A，C，E
解析:
本題考查對企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權制度關系的理解。
(7)該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及( )。
A: 購買者的談判能力
B: 行業(yè)主管部門的影響力
C: 供應者的談判能力
D: 行業(yè)協(xié)會的影響力
答案:A，C
解析:
(8) 下列定價策略中，屬于心理定價策略的有( )。
A: 整數(shù)定價策略
B: 聲望定價策略
C: 習慣定價策略
D: 副產(chǎn)品定價策略
E: 產(chǎn)品束定價策略
答案:A，B，C
解析:
心理定價策略主要包括聲望定價、招徠定價、習慣定價、整數(shù)定價、聲望定價等策略。
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 3
1、為電子商務的產(chǎn)生奠定了技術基礎的是（ ）。
A、經(jīng)濟全球化
B、信息技術革命
C、國家科技政策
D、新產(chǎn)品開發(fā)的能力
正確答案：B
解析：本題考查電子商務產(chǎn)生的背景。信息技術革命使得商業(yè)貿(mào)易活動在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動成為可能，為電子商務的產(chǎn)生奠定了技術基礎，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運營模式，即電子商務。
2、A公司是一家大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，建立網(wǎng)站以尋找更多買方，該公司采用的B2B電子商務模式屬于（ ）。
A、賣方控制型
B、買方控制型
C、中介控制型
D、第三方控制型
正確答案：A
解析：B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為3種類型： （1）賣方控制型。賣方控制型市場戰(zhàn)略是指由單一賣方企業(yè)建立，以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰(zhàn)略。（2）買方控制型。買方控制型市場戰(zhàn)略是由一個或多個購買企業(yè)建立，旨在把市場勢力和價值轉(zhuǎn)移到買方的市場戰(zhàn)略，買方控制型市場戰(zhàn)略除了由一個購買企業(yè)直接建立的電子市場之外，還包括買方代理型和買方合作型兩種買方控制型市場戰(zhàn)略。（3）中介控制型。中介控制型市場戰(zhàn)略是由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的.需求與價格的市場戰(zhàn)略。
3、按照商業(yè)活動的運行方式，可將電子商務分為（ ）。
A、完全電子商務和非完全電子商務
B、區(qū)域化電子商務和全球電子商務
C、企業(yè)對企業(yè)的電子商務和企業(yè)對消費者的電子商務
D、線上電子商務和線下電子商務
正確答案：A
解析：本題考查電子商務的分類。按照商業(yè)活動的運行方式分類，電子商務分為完全電子商務和非完全電子商務。
4、品牌資產(chǎn)是由（ ）組成的。
A、品牌知名度
B、品牌認知度
C、品牌聯(lián)想度
D、品牌忠誠度
E、品牌美譽度
正確答案：ABCD
解析：本題考查品牌資產(chǎn)的組成。品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。
5、市場營銷宏觀環(huán)境包括（ ）。
A、人口環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、技術環(huán)境
D、政治法律環(huán)境
E、員工工作環(huán)境
正確答案：ABCD
解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 4
例1、既處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，又是公司運轉(zhuǎn)的核心的是（ ）。
A、經(jīng)理機構
B、股東會
C、監(jiān)事會
D、董事會
正確答案：D
解析：本題考查董事會的地位。董事會處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉(zhuǎn)的核心。
例2、在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是（ ）。
A、董事會
B、監(jiān)事會
C、經(jīng)理
D、工會
正確答案：A
解析：本題考查董事會的性質(zhì)。在公司制企業(yè)中，董事會是代表股東對公司進行管理的機構，是公司的法定常設機構。
例3、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的.規(guī)定是，代表（ ）以上表決權的股東、（ ）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時議會。
A、1／4，1／3
B、1／10，2／3
C、1／3，1／10
D、1／10，1／3
正確答案：D
解析：本題考查董事會的臨時會議。我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議作了規(guī)定，明確了“代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事，可以提議召開董事會臨時議會。董事長應當在接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議”。
例4、董事會是代表股東對公司進行管理的機構，這體現(xiàn)在（ ）。
A、董事會的成員——董事由股東選舉產(chǎn)生
B、董事會對股東會負責，向股東會匯報工作，接受股東的監(jiān)督
C、董事會必須代表股東利益，反映股東意志
D、董事會行使職權不得違背股東制定的公司章程
E、董事會在特殊情況下可以違背股東會決議
正確答案：ABCD
解析：本題考查董事會性質(zhì)中的具體內(nèi)容。董事會不得違背股東會決議，所以選項E錯誤。
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 5
1.【題干】關于企業(yè)使命的說法，正確的是( )。
【選項】
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念
C.企業(yè)使命的定位由于企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】B
2.【題干】企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是( )。
【選項】
A.價值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】C
3.【題干】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是( )。
【選項】
A.關系競爭力
B.資源競爭力
C.區(qū)位競爭力
D.能力競爭力
【答案】D
4.【題干】采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，利用市場機會的戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
【答案】A
5.【題干】某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)正企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合，該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.無變化戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.謹慎實施戰(zhàn)略
【答案】C
6.【題干】某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是( )。
【選項】
A.投資進入模式
B.貿(mào)易進入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進入模式
【答案】B
7.【題干】關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是，錯誤的'是( )。
【選項】
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點
C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響
D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案
【答案】D
8.【題干】王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元被查處，根據(jù)我國公司法，對王某處以( )萬元的罰款。
【選項】
A.50～250
B.50～00
C.250～750
D.250～1000
【答案】C
9.【題干】根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的( )通過。
【選項】
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體
【答案】C
10.【題干】某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是( )。
【選項】
A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】D
11.【題干】某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據(jù)我國公司法，該公司應當于( )前通知全體董事。
【選項】
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】B
12.【題干】根據(jù)我國公司法，有限責任公司經(jīng)理的聘任或解聘由( )決定。
【選項】
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會
【答案】B
13.【題干】根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是( )。
【選項】
A.監(jiān)事會成員不得少于3人
B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3
C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任
【答案】D
14.【題干】“市場需要什么，我們就賣什么”，這種營銷觀念屬于( )。
【選項】
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.現(xiàn)代市場營銷觀念
【答案】D
15.【題干】消費者對某種產(chǎn)品或服務有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為( )。
【選項】
A.負需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
【答案】C
16.【題干】某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高，面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于威脅—機會矩陣圖中的( )。
【選項】
A.冒險業(yè)務
B.理想業(yè)務
C.成熟業(yè)務
D.苦難業(yè)務
【答案】B
17.【題干】某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于( )。
【選項】
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
【答案】A
18.【題干】某小型游樂場共有5個游樂項目，每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元，通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為( )。
【選項】
A.產(chǎn)品線定價
B.備選產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.副產(chǎn)品定價
【答案】C
19.【題干】某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品，分別冠以“紅云”、“紅星”、“紅箭”品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于( )。
【選項】
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.獨立品牌戰(zhàn)略
【答案】D
20.【題干】企業(yè)進行基本建設時，在技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是( )。
【選項】
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
【答案】A
經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬題及答案 6
1.【題干】計算工業(yè)增加值的依據(jù)是( )。
【選項】
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費者最終消費量
【答案】C
2.【題干】通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是( )。
【選項】
A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃
【答案】D
3.【題干】下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是( )。
【選項】
A.大量生產(chǎn)企業(yè)
B.大批生產(chǎn)企業(yè)
C.中批生產(chǎn)企業(yè)
D.單件生產(chǎn)企業(yè)
【答案】D
4.【題干】下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開，且控制重點是當前生產(chǎn)過程中的是( )。
【選項】
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】A
5.【題干】生產(chǎn)進度管理的目標是( )。
【選項】
A.提前生產(chǎn)
B.準時生產(chǎn)
C.在制品控制
D.質(zhì)量控制
【答案】B
6.【題干】由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于( )。
【選項】
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.機會成本
D.存儲成本
【答案】C
7.【題干】MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預測和( )。
【選項】
A.顧客訂單
B.物料清單
C.庫存量
D.生產(chǎn)周期
【答案】A
8.【題干】下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
【選項】
A.紙板
B.塑料袋
C.打包帶
D.鐵桶
【答案】C
9.【題干】當產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時，產(chǎn)品所處的`生命周期階段是( )。
【選項】
A.介紹階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
【答案】B
10.【題干】企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是( )。
【選項】
A.與供應商進行采購談判
B.選擇供應商
C.與供應商簽訂采購合同
D.確定采購價格
【答案】B
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