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創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力
創(chuàng)業(yè)是一個不斷被篩選淘汰的過程，那些經(jīng)歷了市場考驗幸存下來的創(chuàng)業(yè)者或多或少都有一些共同的特質(zhì)。下面小編為大家準備了關(guān)于創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力，歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力
1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進取、頑強拼搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。
3、自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎(chǔ)上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀的青年人應(yīng)該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
4、競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實力的競爭。因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識，實際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。
5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標以及方向中進行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會經(jīng)營、學(xué)會管理、學(xué)會用人、學(xué)會理財幾個方面去努力。
(1)學(xué)會經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標，就要組織實施，為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須學(xué)會經(jīng)營。
(2)學(xué)會管理。要學(xué)會質(zhì)量管理，要始終堅持質(zhì)量第一的原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標�？梢哉f，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動中人、物、資金、場地、時間的使用，都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場地、不浪費原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動有條不紊的運轉(zhuǎn)。學(xué)會管理還要敢于負責，創(chuàng)業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。
(3)學(xué)會用人。市場經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客。一個學(xué)校沒有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個學(xué)校必然辦不好,一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個企業(yè)就不會有好的經(jīng)濟效益和社會效益,一個創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)�、志同道合的人共�?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會用人。要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創(chuàng)業(yè)。
(4)學(xué)會理財。學(xué)會理財首先要學(xué)會開源節(jié)流。開源就是培植財源，在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來源。節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。其次，要學(xué)會管理資金。一是要把握好資金的預(yù)決算，做到心中有數(shù)；二是要把握好資金的進出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金�？傊瑒�(chuàng)業(yè)者心中時刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會不會使資金增值，這樣，才能理好財。
(5)要講誠信。就創(chuàng)業(yè)者個人而言，誠信乃立身之本，“言而無信，不知其可也�！眲�(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，如不講信譽，就無法開創(chuàng)出自己的事業(yè)；失去信譽，就會寸步難行。誠信，一是要言出即從；二是要講質(zhì)量；三是要以誠信動人。
3.專業(yè)技術(shù)能力。
專業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強的實踐性。許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧要在實踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過程中知識積累的專業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗和職業(yè)技能的訓(xùn)練，對于書本上介紹過的知識和經(jīng)驗在加深理解的基礎(chǔ)上予以提高、拓寬；對于書本上沒有介紹過的知識和經(jīng)驗要探索，在探索的過程中要詳細記錄、認真分析，進行總結(jié)、歸納，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗特色，積累起來。只有這樣，專業(yè)技術(shù)能力才會不斷提高。
4.交往協(xié)調(diào)能力。
交往協(xié)調(diào)能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關(guān)系，以及能夠協(xié)調(diào)下屬個部門成員之間關(guān)系的能力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做到妥當?shù)奶幚砼c外界的關(guān)系，尤其要爭取政府部門、工商以及稅務(wù)部門的支持與理解，同時要善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展，做到不失原則、靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來。總之，創(chuàng)業(yè)者搞好內(nèi)外團結(jié)，處理好人際關(guān)系，才能建立一個有利于自己創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
協(xié)調(diào)交往能力在書本上是學(xué)不到的，它實際上是一種社會實踐能力，需要在實踐活動中學(xué)習(xí)，不斷積累總結(jié)經(jīng)驗。這種能力的形成：一是要敢于與不熟悉的人和事打交道，敢于冒險和接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任和壓力，對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望；二是養(yǎng)成觀察與思考的習(xí)慣。社會上存在著許多復(fù)雜的人和事，在復(fù)雜的人和事面前要多觀察多思考，觀察的過程實質(zhì)上是調(diào)查的過程，是獲取信息的過程，是掌握第一手材料的過程，觀察得越仔細，掌握得信息就越準確。觀察是為思考做準備，觀察之后必須進行思考，做到三思而后行；三是處理好各種關(guān)系�？梢哉f，社會活動是靠各種關(guān)系來維持的，處理好關(guān)系要善于應(yīng)酬。應(yīng)酬是職業(yè)上的“道具”，是處事待人接物的表現(xiàn)。心理學(xué)家稱：應(yīng)酬的最高境界是在毫無強迫的氣氛里，把誠意傳達給別人，使別人受到感應(yīng)，并產(chǎn)生共識，自愿接受自己的觀點。搞好應(yīng)酬要做到寬以待人。嚴于律己，盡量做到既了解對方的立場又讓對方了解自己的立場。協(xié)調(diào)交往能力并不是天生的，也不會在學(xué)校里就形成了，而是走向社會后慢慢積累社會經(jīng)驗，逐步學(xué)習(xí)社會知識而形成的。
6、誠信品格
實踐證明，真正成功的企業(yè)家都把誠信看得非常重要。做事先做人，做人需誠信�！叭藷o信而不立”，沒有誠信很難在商場立足。
7、創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是市場競爭的不敗法則，創(chuàng)新是持續(xù)經(jīng)營的永恒內(nèi)核。創(chuàng)新意識，可以使創(chuàng)業(yè)者激發(fā)潛能，突破陳規(guī)，實現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新局面。
8、冒險精神
創(chuàng)業(yè)與風險、困難始終相伴，沒有風險就沒有創(chuàng)業(yè)，只有敢于冒險并發(fā)現(xiàn)機遇者，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
9、堅毅性格
創(chuàng)業(yè)中的艱難險阻、挫折失敗是家常便飯，堅毅的性格和永不言棄的精神，是創(chuàng)業(yè)者面對挫折失敗能夠堅持下去的精神源泉，是創(chuàng)業(yè)成功的必要支撐。
10、決斷能力
市場瞬息萬變，機遇總是稍縱即逝，創(chuàng)業(yè)者瞻前顧后，猶豫不決，將導(dǎo)致機會白白錯過，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于能夠迅速地判斷形勢，并做出決斷把握機遇。
11、務(wù)實態(tài)度
創(chuàng)業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè)，只有具備務(wù)實的態(tài)度方能創(chuàng)業(yè)成功。務(wù)實認真地做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，取得消費者的認可和信賴，是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、長盛不衰的根本保證。
12、學(xué)習(xí)能力
知識經(jīng)濟時代，對于創(chuàng)業(yè)者來說關(guān)鍵不是已經(jīng)具備了多少知識和能力，而是創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力和速度。學(xué)習(xí)的價值在于培養(yǎng)適應(yīng)社會變化的能力和習(xí)慣，使得創(chuàng)業(yè)者能永遠跟上市場的變化。
13、團隊意識
個人英雄主義的時代已經(jīng)過去，依靠創(chuàng)業(yè)者的個人影響力和魅力，擴大凝聚創(chuàng)業(yè)團隊，是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)，團隊意識是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心價值觀。
風險投資者希望你確實能為既定目標而艱苦奮斗、同時也希望你能努力賺錢、因為它是衡量你個人成就的尺度。應(yīng)該說、發(fā)明電腦是世界的偉大成就、但是、風險投資者對此卻感到無足輕重、因為、電腦技術(shù)起步階段、還不能賺錢。你必須讓對方感覺到賺錢的數(shù)額是衡量你實現(xiàn)目標的尺度、你必須向?qū)Ψ阶C明、你的理想是賺錢。這但不是由于貪心不足、而是因為賺錢數(shù)額多少是檢測你個人成就的標準。如果風險投資者無法認定你是一個成就型的人才、則不會支持你的風險事業(yè)。
14、活力充沛
活力充沛包括多方面含義。首先、你必須有健康的體魄和勇往直前的奮斗精神、要能夠為實現(xiàn)既定目標努力不懈、必須具有完成投資計劃規(guī)定任務(wù)的堅定信念、你必須向風險投資者證明、你有能力應(yīng)付艱苦工作、證明你有驅(qū)動力和奮斗熱情、首創(chuàng)精神。
其次、風險投資者必須確實了解你是愿意為實現(xiàn)既定目標而努力不懈的人、并且確有能力實現(xiàn)既定目標。風險投資者并不喜歡那些不知天高地厚的空想家、而喜歡那些腳踏實地的奮斗者、只有雄心壯志而無實際能力的人。風險投資者是不會支持的。作為一個企業(yè)家要耗用大量的自身能量、如果沒有強健的體魄和旺盛的斗志、則計劃的目標也難于實現(xiàn)。
15、天資過人
風險投資者希望知道你是否天資過人。天資過人有多方面的含義。在認可大學(xué)取得學(xué)位固然可證明這一點、然而、很多天資過人者都沒有機會讀大學(xué)。關(guān)于天資過人、風險投資者認為是人之天性。有人善于邏輯推理、也有人善于認識復(fù)雜的局面、通過綜合分析、認識事務(wù)的本質(zhì)。他很想知道、你能否在充分分析的基礎(chǔ)上、做出正確的判斷、進而進行最優(yōu)決策、同時敢于承擔必要的風險。只有全面觀察分析你的行為、風險投資者或其他人才才能評價你的聰穎程度。因此、考核你的聰穎程度、是通過聽你的回答和讀你的計劃書而來的、對企業(yè)家的能力之考核、是通過自己的經(jīng)驗及與其他企業(yè)家的對比實現(xiàn)的。
16、學(xué)識淵博
學(xué)識也表現(xiàn)在多方面。接受一定的良好高等教育能標志其基本學(xué)識、而風險投資者更感興趣的還是你的經(jīng)驗。從以往的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？在你從事的行業(yè)中積累了哪些經(jīng)驗？在你頭腦中積累哪些為保證你事業(yè)成功而必不可少的信息？你是否已分析了你的行業(yè)、并已確認你公司成功之關(guān)鍵環(huán)節(jié)？你能否接受批評并獲益匪淺？總之、風險投資者希望能確切了解你究竟具有哪些學(xué)識、能保證在特定狀態(tài)下賺錢。
17、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究幾乎擴展到經(jīng)營管理學(xué)說的各個領(lǐng)域、但很少從企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)角度進行研究。風險投資者必須了解、你是否具有在發(fā)展中的小公司里集結(jié)多種力量的能力、是否有勇氣承擔整個公司的責任、必須了解在你走前人未走過的路且身處逆境時、是否有勇氣承擔并沖破阻礙。人們通常認為、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括自信、自強和一定程度的以我為核心的能力、是否善于處理日常問題、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他還要了解、如果為獲取最大利潤、你是否敢于修改計劃、還要了解、你是否拒絕公仆式的工作、是否只熱心于解決僅有利于自己的問題�？偠灾�、領(lǐng)導(dǎo)能力既表現(xiàn)為獨立處理問題的能力、更表現(xiàn)為組織他人共同解決問題的能力。
18、創(chuàng)新能力
雖然、企業(yè)家具有創(chuàng)新能力很重要、但在大多數(shù)情況下、所謂創(chuàng)新能力已不局限于原有含義、而賦予更廣泛的含義。風險投資者將努力了解你是否機敏、是否位處理問題的專家。他希望看到、如果你遇到一個意外事件、能創(chuàng)造性地解決問題。
19、方向。
方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。
20、目標。
當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會圍繞自己的目標去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學(xué)生，因為培養(yǎng)的成本太高了。所以，我建議大學(xué)生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。
21、意愿。
有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現(xiàn)目標而付出行動力的決心。
我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實現(xiàn)目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現(xiàn)你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。
22、方法。
方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標的那個環(huán)節(jié)中以最恰當?shù)姆椒▉硎褂�。對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。
23、毅力。
毅力=堅持+突破。我們設(shè)定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，歸功于你的毅力。
24、成果。
最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標志著你已經(jīng)具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標了。
25、自我觀察。
我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會迷失，肯定實現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標-過程-結(jié)果，而對于一個有目標的人，問題肯定會出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現(xiàn)的目標是否一致，問題出現(xiàn)在哪里?用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問題就會找出來了。
26、自知能力
俗話說：沒有金剛鉆就別攬瓷器活。自我認知的能力，是創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)時必須具備的基本能力之一。舉個例子：有兩個人同樣是“思想的巨人行動的矮子”，但結(jié)局完全不同，為什么呢？其中一個去創(chuàng)業(yè)五年，公司倒閉負債累累；另一位達到了完全自知，一直打工當著小白領(lǐng)。甘老師身邊的真實案例。所以自知能力有著不可捍衛(wèi)的重要性。
27、自省能力
創(chuàng)業(yè)的過程中，每天都會遇到這樣或那樣的問題，創(chuàng)業(yè)者每天都會處理很多問題，那么如何能做到日日自省也成為了不可或缺的基礎(chǔ)能力之一。
28、自律能力
創(chuàng)業(yè)最基本的精神就是堅持不懈，創(chuàng)業(yè)中的意外事件是家常便飯，要有這個心理準備。創(chuàng)業(yè)者最需要做的就是自律，無論是在生活還是工作，創(chuàng)業(yè)者都需要對自己每天的工作內(nèi)容和目標進行規(guī)劃，并且嚴格要求自己做好每一步工作。當然，并不是要讓創(chuàng)業(yè)者成為工作狂，一味通過搞垮身體來創(chuàng)業(yè)，而是要讓創(chuàng)業(yè)者明白什么時候該工作，什么時候該回歸生活。筆者認為，創(chuàng)業(yè)者最好就是養(yǎng)成提前完成任務(wù)的習(xí)慣，然后當天進行總結(jié)并規(guī)劃第二天的目標，這樣既能夠高效完成任務(wù)，也不會產(chǎn)生"拖延癥"。
29、自學(xué)能力
創(chuàng)業(yè)者都是孤獨的，不要指望任何人能持續(xù)幫你補短。想要成功創(chuàng)業(yè)，那就需要具備強大的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)別人的成功之道來彌補自己事業(yè)上的不足之處。做到自給自足才是創(chuàng)業(yè)王道。
以上“四自”創(chuàng)業(yè)能力基本定律，是甘老師為粉絲們準備的。
下面接著說一下創(chuàng)業(yè)者需要具備的二階、三階能力有哪些呢？
30、預(yù)算能力
對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)初期都會存在一個錯誤的觀念，很多人覺得只要有一筆巨款，就能夠成功創(chuàng)業(yè)。然而，對于想要創(chuàng)辦公司的人來說，如果不知道每一筆錢都花在哪里，只會肆意將資本進行揮霍的話，就算有再多的錢也無法成功創(chuàng)業(yè)，畢竟連收入和支出的明細都不知道，何談企業(yè)的發(fā)展？因此，這時就需要創(chuàng)業(yè)者擁有強大的預(yù)算能力了，對于公司每一開銷都進行周密的預(yù)算，從而來估算出企業(yè)的發(fā)展趨勢，最后進行相應(yīng)的調(diào)整。
31、適應(yīng)能力
適應(yīng)能力對于任何人來說都很重要，如果一個人沒有適應(yīng)能力，那么在任何企業(yè)都無法待下去，畢竟每個企業(yè)多多少少都會出現(xiàn)讓自己看不慣的事情。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，適應(yīng)能力就顯得更加重要了，畢竟連創(chuàng)業(yè)者都沒有適應(yīng)能力的話，何談事業(yè)的發(fā)展？很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會絞盡腦汁為事業(yè)的定位和發(fā)展方向作出規(guī)劃。由于市場的發(fā)展趨勢變幻莫測，有時會毫無征兆就將一個行業(yè)的發(fā)展前景毀掉，這時就需要考驗創(chuàng)業(yè)者的適應(yīng)能力了。因為所處行業(yè)如果沒有發(fā)展前景的話，創(chuàng)業(yè)者必定需要更換發(fā)展方向，而想要在另一個方向上謀求發(fā)展，那就需要創(chuàng)業(yè)者有超強的適應(yīng)能力了。
32、溝通能力
在人們的交往過程中，溝通成了必不可少的交流方式，畢竟大家無法做到心有靈犀，很多時候的個人意愿都是無法從一個眼神或者是肢體動作體現(xiàn)出來的，這時必定需要進行溝通。這點很多創(chuàng)業(yè)者都深有體會，無論是在團隊合作方面，還是在尋求合作伙伴方面，都需要創(chuàng)業(yè)者不斷進行溝通。當然，并不是溝通就一定能夠?qū)⑹虑檗k成，還得看創(chuàng)業(yè)者的溝通能力了，只有將自己嘴上功夫練好，在事業(yè)上才更容易取得成功。
33、執(zhí)行力
作為一個創(chuàng)業(yè)者，如果對于自己的想法不敢去執(zhí)行的話，那就會直接影響到創(chuàng)業(yè)的成敗。很多時候，創(chuàng)業(yè)者去執(zhí)行一個錯誤的決策都會比不敢嘗試要好得多，因為只有在失敗中成長，創(chuàng)業(yè)者才能夠發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，然后才會去糾正和完善。不過，如果執(zhí)行的是一個完美的決策時，這時創(chuàng)業(yè)者還拖泥帶水的話，往往會錯過一個大好時機。
34、識人、用人能力
無論是初創(chuàng)企業(yè)還是發(fā)展中企業(yè)，識人用人的能力是必不可少的，要知道什么樣的人是值得交往和重用的，根據(jù)人的性格不同，適合的工作崗位就不同，知人善用才能更好的為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
35、資源整合能力
我們來重點說說這一項終極能力，這是一種最高境界的綜合能力的體現(xiàn)，它能幫助你正確判斷每一個項目的成功概率。
36、能將自己地姿態(tài)放低。
凡是生意做得不錯的人，都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國文化里，這叫給別人面子，是尊敬他人。
37、能保持正確的價值觀。
價值觀是我們判斷是非善惡的標準。你之所以做這件事而不做那件事，之所以這么做而不是那么做，是價值觀。MBA經(jīng)常講差異化競爭，差異化的戰(zhàn)略在產(chǎn)品、營銷方法這些方面，幾乎都能模仿。真正不能模仿的是價值觀，這是為什么有些人能成功，而有些人不能成功。
所謂價值觀，是在跟你的合作伙伴、同事、朋友建立關(guān)系的時候，你需要拿一各尺度去衡量、去決策，而這個東西繪引導(dǎo)你走向不同地方向。
38、要有毅力與耐心。
為什么堅持這件事很重要?就像做企業(yè)，如果我們做了三年之后，企業(yè)垮掉了，大家可能不把我們當回事。當我們?nèi)旰筮�在這兒的時候，大家開始有一些敬意；如果三百年后，這個公司還在，大家就會頂禮膜拜。
39、能準確判斷未來。
當一個人的職業(yè)生涯到達一定階段，或者一個企業(yè)早已發(fā)展得不錯的時候，實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，這時候就要準確地判斷未來。
要怎樣準確的判斷未來?第一，看別人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。
想要成功，創(chuàng)業(yè)者就要超出常人，想到別人想不到的地方，做出別人做不出的事情，這樣，他的企業(yè)才能擁有別人無法超越的優(yōu)勢，這樣獲得財富也將不再是問題。
建立高效團隊的7個步驟
一、明確團隊目標
成功團隊的第一個步驟是明確團隊目標。這個目標需要是可實現(xiàn)的，可操作的，用來鼓勵團隊成員一起努力。而且應(yīng)該經(jīng)常重新審視項目以確保它們?nèi)匀徽_。在蘋果的建立過程中，喬布斯始終明確團隊目標，確保所有成員在鎖定方向之前都對目標的內(nèi)容達成了共識。
二、分配任務(wù)
分配任務(wù)是通過其團隊領(lǐng)導(dǎo)者或項目經(jīng)理將任務(wù)和工作分配給團隊成員的過程。分配任務(wù)的目的是更好地分配項目的各個組成部分，從而使團隊成員更好地了解他們所擔任的角色。有效的分配任務(wù)可以構(gòu)建團隊成員的互信，提高團隊工作效率。在喬布斯的團隊中，每個人都有自己的職責范圍，但也可以交換信息和幫助團隊成員解決問題。
三、激勵團隊成員
激勵是建立團隊合作的重要因素之一。通過表揚和獎勵來鼓勵團隊成員，可以增強他們的積極性和創(chuàng)造能力，增強員工之間的互信。作為一個領(lǐng)袖，你需要明確他們所做的事情是有意義的，并通過獎勵贊揚他們的成功。在蘋果中，喬布斯通過獎勵員工和提供額外福利來激勵團隊成員，鼓勵他們繼續(xù)努力工作。
四、促進溝通
溝通是建立高效團隊的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵。溝通應(yīng)該是雙向的，讓每個人都參與其中。使用討論區(qū)和會議，團隊成員可以了解彼此，區(qū)分責任和目標，以及解決潛在的問題。溝通還可以幫助在項目中保持協(xié)調(diào)，尤其是當有多個團隊或區(qū)域參與同一個項目時，這格外重要。
五、提高技能
建立高效團隊還需要提高技能。團隊成員需要定期接受培訓(xùn)，以便提高他們的技能和知識，并不斷學(xué)習(xí)新的工作流程和最佳實踐。培訓(xùn)可以通過線上課程和研討會等方式進行。在蘋果中，喬布斯以他的團隊成員為例，常常安排這些成員參加培訓(xùn)課程和講座等活動，以保持團隊的前沿競爭力。
六、尋求反饋
開放式的反饋機制是建立高效團隊的重要組成部分。在反饋過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以高效評估整個團隊的表現(xiàn)。這不僅增強了團隊成員對彼此的了解，而且更重要的是讓領(lǐng)導(dǎo)者了解他們是否在正確的軌道上，并以他們最好的利益為重。在喬布斯的團隊中，反饋機制是頻繁的，并在員工晉升和表現(xiàn)考核時起著重要的作用。
七、解決問題
總的來說，建立高效的團隊需要通過解決問題來促進團隊協(xié)作。在解決問題的過程中，團隊成員不斷思考和合作，以產(chǎn)生最優(yōu)的決策。領(lǐng)導(dǎo)者需要提供應(yīng)對不同情況的計劃，并協(xié)助團隊成員解決問題。在蘋果中，喬布斯通過組織小組與團隊成員討論解決方案，并尋求最好的結(jié)果，確保團隊的績效最佳。總結(jié)：為建立高效團隊，領(lǐng)導(dǎo)者需要從事第七個方面的問題。在蘋果中，喬布斯通過創(chuàng)新、協(xié)作和規(guī)劃，幫助他建立了一支高效的團隊。他通過明確目標、分配任務(wù)、激勵團隊成員、促進溝通、提高技能、尋求反饋以及解決問題等方面建立了高效團隊。如果你要建立高效的團隊，請遵循我們的建議并盡可能地應(yīng)用到你的團隊中。這將使您的團隊更好地協(xié)作，并實現(xiàn)組織的目標。
創(chuàng)業(yè)的注意事項
1、創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，涉及多個方面需要注意的事項，以確保創(chuàng)業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展。以下是一些關(guān)鍵的注意事項：12
2、選擇合適的合伙人：合伙創(chuàng)業(yè)可以分擔風險，但選擇合適的合伙人至關(guān)重要。應(yīng)尋找能力互補、理念一致、目標相同的伙伴，避免因性格不合或利益沖突導(dǎo)致合作破裂。
3、明確分工和責任：在創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)明確每個人的職責和分工，包括采購、生產(chǎn)、管理、營銷等各個方面，確保團隊成員清楚自己的角色和責任。
4、財務(wù)透明和公賬管理：建立公共賬戶，確保財務(wù)透明，避免私賬混用，這有助于減少糾紛，增加團隊之間的信任。
5、避免“家里人”參與決策：盡量減少家庭成員的參與，以避免因家庭關(guān)系影響決策的客觀性和效率。
6、簽訂書面協(xié)議：合伙協(xié)議應(yīng)詳細規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，包括出資比例、分紅方式、退出機制等，確保協(xié)議具有法律效力，能夠預(yù)見并分析可能出現(xiàn)的風險。
7、利用現(xiàn)有資源：創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)積極利用現(xiàn)有資源，避免在不必要的項目上浪費資金和時間。
8、細致準備：創(chuàng)業(yè)前應(yīng)進行充分的準備，包括市場調(diào)研、融資、選址、營銷策略等，確保創(chuàng)業(yè)計劃具有可行性和可持續(xù)性。
9、利用政策支持：了解并利用政府提供的創(chuàng)業(yè)政策，以降低創(chuàng)業(yè)初期的成本和風險。
10、保持耐心和毅力：創(chuàng)業(yè)過程中可能會遇到困難和挫折，保持耐心和毅力是成功的關(guān)鍵。
11、避免盲目跟風：不要盲目跟從熱門行業(yè)或趨勢，而是應(yīng)該根據(jù)自己的興趣和能力選擇合適的創(chuàng)業(yè)方向。
12、通過遵循這些注意事項，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和管理自己的企業(yè)，提高成功的機會。
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